دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Edition نویسندگان: Franz Bailom, Kurt Matzler, Dieter Tschemernjak سری: ISBN (شابک) : 0230550649, 9780230550643 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 215 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Enduring Success: What Top Companies Do Differently به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موفقیت پایدار: کاری که شرکت های برتر متفاوت انجام می دهند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا برخی از شرکت ها می توانند حتی در شرایط سخت به موفقیت برسند، در حالی که برخی دیگر با مشکل مواجه می شوند؟ نتایج این مطالعه در مقیاس بزرگ بر روی بیش از 1000 شرکت و رهبر برتر مانند نستله، T-Mobile، Peter Brabeck-Lathmate، René Obermann و Markus Langes-Swarovski واضح است. موفقیت به وضعیت بازار بستگی ندارد، بلکه به مدیریت شرکت بستگی دارد. این کتاب به عوامل موفقیت شرکتهای با عملکرد بالا و نحوه عملکرد آنها در زمینههایی مانند نوآوری، بازارگرایی، شایستگیهای اصلی و رهبری میپردازد.
Why are some companies able to achieve success, even under difficult circumstances, whereas others struggle and face problems? The results of this large-scale study of over 1,000 top companies and leaders, such as Nestlé, T-Mobile, Peter Brabeck-Lathmate, René Obermann and Markus Langes-Swarovski, are clear. Success doesn't depend on the market situation, but on the management of the company. The book looks at the success factors of high-performing companies, and how they perform in areas such as innovation, market orientation, core competencies, and leadership.