ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Empty Labor: Idleness and Workplace Resistance

دانلود کتاب کار خالی: بیکاری و مقاومت در محل کار

Empty Labor: Idleness and Workplace Resistance

مشخصات کتاب

Empty Labor: Idleness and Workplace Resistance

ویرایش: Illustrated 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 1107066417, 9781107066410 
ناشر: Cambridge University Press 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 236 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 53,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب کار خالی: بیکاری و مقاومت در محل کار: بازرگانی و اقتصاد، صنایع، عمومی، مدیریت منابع انسانی و پرسنل



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب Empty Labor: Idleness and Workplace Resistance به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب کار خالی: بیکاری و مقاومت در محل کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب کار خالی: بیکاری و مقاومت در محل کار

در حالی که اکثر مردم ساعات طولانی‌تری کار می‌کنند، آمارهای بین‌المللی نشان می‌دهد که میانگین زمان صرف شده برای فعالیت‌های غیر کاری برای هر کارمند حدود دو ساعت در روز است. چگونه این امکان وجود دارد و دلایل کناره گیری کارکنان از کار چیست؟ در این کتاب تامل برانگیز، رولاند پاولسن به بررسی رفتارهای نادرست سازمانی، به ویژه پدیده «کار خالی» می پردازد که به عنوان زمانی تعریف می شود که طی آن کارکنان در طول روز کاری به فعالیت های خصوصی می پردازند. این مطالعه به بررسی انواع توضیحات، از کم کاری تا مقاومت در محل کار می پردازد. بر اساس مجموعه‌ای غنی از مواد مصاحبه و تحقیقات تجربی گسترده، از داده‌های کمی و کیفی برای ارائه تحلیلی عینی از روش‌های مختلف کار خالی در محل کار مدرن استفاده می‌کند. این کتاب دیدگاه‌های جدیدی را در مورد ذهنیت، عقلانیت و شبیه‌سازی کار ارائه می‌دهد و مورد توجه محققان دانشگاهی و دانشجویان تحصیلات تکمیلی در جامعه‌شناسی سازمانی، مطالعات سازمانی و مدیریت منابع انسانی خواهد بود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

While most people work ever-longer hours, international statistics suggest that the average time spent on non-work activities per employee is around two hours a day. How is this possible, and what are the reasons behind employees withdrawing from work? In this thought-provoking book, Roland Paulsen examines organizational misbehavior, specifically the phenomenon of 'empty labor', defined as the time during which employees engage in private activities during the working day. This study explores a variety of explanations, from under-employment to workplace resistance. Building on a rich selection of interview material and extensive empirical research, it uses both qualitative and quantitative data to present a concrete analysis of the different ways empty labor unfolds in the modern workplace. This book offers new perspectives on subjectivity, rationality and work simulation and will be of particular interest to academic researchers and graduate students in organizational sociology, organization studies, and human resource management.



فهرست مطالب

Cover
Half title
Title
Copyright
Contents
List of figures
Foreword
Preface
1 Introduction
	1.1 The theoretical problem
	1.2 The empirical problem
	1.3 The (ir)rational institution
	1.4 Aims and scope
	1.5 Disposition
2 Power at work
	2.1 The denial of the subject
	2.2 The appendage of the machine
	2.3 The imprint of false consciousness
	2.4 The subject as object
3 Subjectivity at work
	3.1 Subjectivity as resistance
	3.2 Barrier reefs of resistance
	3.3 Workplace resistance: from Romanticism to functionalism
4 Mapping out empty labor
	4.1 Potential output
	4.2 Work obligations
	4.3 Slacking
	4.4 Enduring
	4.5 Coping
	4.6 Soldiering
5 How to succeed at work without really trying
	5.1 Pick the right job
	5.2 Exploit the uncertainties
	5.3 Manage the risks
	5.4 Collaborate
	5.5 Redefine your work
6 The time-appropriating subject
	6.1 Adjustment
	6.2 Withdrawal
	6.3 Direct dissent
	6.4 Framed dissent
7 The organization of idleness
	7.1 Cultures of fun
	7.2 Collective soldiering, management misbehavior, or hidden rewards?
	7.3 Boreout
	7.4 Explaining enduring
8 Resistance incorporated?
	8.1 Profitable incorporation
	8.2 Mental incorporation
	8.3 Simulative incorporation
9 Conclusion
Appendix: Methodological notes
	A1 The interviewees
	A2 Interview study versus ethnography
	A3 Interviewing beyond radical skepticism
	A4 Procedure
	A5 Analysis
Bibliography
Index




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی