دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2nd نویسندگان: Ken Blanchard, John P Carlos, Alan Randolph, John P. Carlos سری: ISBN (شابک) : 1576751538, 9781576751534 ناشر: سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 163 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 503 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Empowerment Takes More Than a Minute به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توانمندسازی بیش از یک دقیقه طول می کشد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توانمندسازی به معنای دادن قدرت به مردم نیست، بلکه آزاد کردن قدرتی است که مردم از قبل دارند. بنابراین می گویند نویسندگان توانمندسازی بیش از یک دقیقه طول می کشد. اکنون بیش از هر زمان دیگری، سازمانها با بهرهبرداری از حیاتیترین منبع خود - استعدادهای کارکنانشان، اثربخشی خود را به حداکثر میرسانند. این کتاب یک برنامه بازی برای توانمندسازی کارکنان با تعریف سه کلید اساسی ارائه میکند: اشتراکگذاری اطلاعات، ایجاد استقلال از طریق مرزها، و جایگزینی سلسله مراتب. با تیم ها این نسخه با تجدید نظر در سراسر، از مثالها و زبان معاصر بیشتری برای رسیدگی به نگرانیهای ویژه کارکنان جوانتر استفاده میکند.
Empowerment is not about giving power to people but releasing the power people already have. So say the authors of Empowerment Takes More Than a Minute. Now more than ever, organizations are maximizing their effectiveness by tapping their most vital resource -- the talents of their employees.This book presents a game plan for empowering employees by defining three essential keys: sharing information, creating autonomy through boundaries, and replacing hierarchy with teams. Revised throughout, this edition uses more contemporary examples and language to address concerns specific to younger employees.
Contents......Page 12
Preface......Page 14
Introduction to the Second Edition......Page 18
The Challenge......Page 26
The Empowering Manager......Page 34
The Land of Empowerment......Page 42
The First Key: Share Accurate Information with Everyone......Page 50
The Second Key: Create Autonomy through Boundaries......Page 62
The Third Key: Replace Hierarchical Thinking with Self-managed Teams......Page 82
The Three Keys in Dynamic Interaction......Page 94
Give Everyone the Information to Act......Page 98
Boundaries Are Guidelines for Action......Page 110
Allow Teams to Become Self-managed......Page 118
Persist in Your Belief in Empowerment......Page 132
The Empowerment Game Plan......Page 136
Epilogue......Page 140
Acknowledgments......Page 146
About the Authors......Page 152
Services Available......Page 158