Empowering Leadership: Mit selbstverantwortlichen Mitarbeitern zu Innovation und Spitzenleistungen

در این ضروری، مارکو فورتنر مقدمه ای قابل درک از مفهوم مدیریت فعلی قدرت بخشیدن به رهبری ارائه می دهد. نویسنده همچنین ارتباطات بین سه گانه مفهوم مدیریت توانمندسازی رهبری، خود رهبری و رهبری مشترک را نشان می دهد. یک رهبر توانمند در نقش یک مربی عمل می کند. سطح بالایی از خودمختاری را اعطا می کند و به توسعه خود پیروان کمک می کند. هدف توانمندسازی رهبری مشارکت دادن همه اعضای سازمان در فرآیند رهبری است. اگر سازمان‌ها و تیم‌ها می‌خواهند خلاقیت، توانایی نوآورانه و عملکرد برتر خود را به طور پایدار افزایش دهند، در این صورت توانمندسازی رهبری در تعامل با خود رهبری و رهبری مشترک، رفتار رهبری انتخابی است.

Marco Furtner gibt in diesem essential eine verständliche Einführung in die sehr aktuelle Führungskonzeption Empowering Leadership. Der Autor zeigt außerdem die Zusammenhänge der Führungskonzept-Triade Empowering Leadership, Self-Leadership und Shared Leadership auf. Eine ermächtigende Führungskraft agiert in der Rolle eines Coaches. Sie gewährt einen hohen Grad an Autonomie und fördert die Selbstentwicklung der Geführten. Empowering Leadership zielt darauf ab, alle Organisationsmitglieder am Führungsprozess zu beteiligen. Möchten Organisationen und Teams ihre Kreativität, Innovationsfähigkeit und Spitzenleistungen nachhaltig steigern, dann stellt Empowering Leadership in Interaktion mit Self-Leadership und Shared Leadership das Führungsverhalten der Wahl dar.