دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st نویسندگان: William H. Macey, Benjamin Schneider, Karen M. Barbera, Scott A. Young سری: TMEZ - Talent Management Essentials [Series Editor(s): Steven G. Rogelberg] ISBN (شابک) : 9781444357950 ناشر: Wiley-Blackwell سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 216 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Employee Engagement: Tools for Analysis, Practice, and Competitive Advantage به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تعامل کارمندان: ابزاری برای تجزیه و تحلیل ، تمرین و مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مشارکت کارکنان با ارائه توصیههای عملی، ابزارها و نمونههای موردی، بهترین شیوهها، ایدهها و مفاهیم را به مراحل ملموس و عملی تبدیل میکند که سطح مشارکت را در هر سازمانی تغییر میدهد. معنای مشارکت و اینکه چگونه مشارکت به طور قابل توجهی با سایر مفاهیم مهم و در عین حال مرتبط مانند رضایت و تعهد متفاوت است را بررسی می کند. ایجاد فرهنگ تعامل به چه معناست یک عرشه ارائه عملی و نکات گفتگو را فراهم می کند که مدیران می توانند برای معرفی مفهوم مشارکت در سازمان خود استفاده کنند به مسائل مربوط به تعادل کار و زندگی، و فعالیت های غیر کاری و ارتباط آنها با مشارکت در کار می پردازد
Providing both practical advice, tools, and case examples, Employee Engagement translates best practices, ideas, and concepts into concrete and practical steps that will change the level of engagement in any organization. Explores the meaning of engagement and how engagement differs significantly from other important yet related concepts like satisfaction and commitment Discusses what it means to create a culture of engagement Provides a practical presentation deck and talking points managers can use to introduce the concept of engagement in their organization Addresses issues of work-life balance, and non-work activities and their relationship to engagement at work