Employability and Access to Training : A Contribution to the Implementation of Corporate Responsibility in the Labor Market

Silvia Castellazzi نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌ها می‌توانند مسئولیت شرکتی خود را اجرا کنند و از قابلیت استخدام و دسترسی به آموزش به شیوه‌ای سازگار با انگیزه حمایت کنند. این مطالعه بینش هایی را در مورد همکاری های تحقق نیافته و عوامل بازدارنده ارائه می دهد که مانع از سرمایه گذاری شرکت ها در مجموعه ای مشترک از افراد شاغل و ماهر می شود. این تحقیق بر اساس چارچوب نظری اخلاق اقتصادی و مصاحبه های عمیق با سهامداران کلیدی در دو کشور اروپایی است. یافته‌ها نشان می‌دهد که انگیزه‌ها برای سرمایه‌گذاری در آموزش انتخابی هستند و ممکن است وابستگی به مسیر و طرد شدن را تقویت کنند، در حالی که از همکاری و رقابت سازنده حمایت نمی‌کنند. این مطالعه همچنین ارزش مفهوم سازی اشتغال پذیری را به عنوان یک قرارداد اجتماعی و نه روانی برای تسهیل سرمایه گذاری ها و اجرای مسئولیت شرکتی نشان می دهد.

Silvia Castellazzi shows how companies can implement their corporate responsibility and support employability and access to training in an incentive-compatible manner. The study provides insights into unrealized cooperation and disincentives which prevent companies from investing in a shared pool of employable and skilled people. The research draws on the theoretical framework of the economic ethics and on in-depth interviews with key stakeholders in two European countries. Findings show that incentives for investments in training are selective and might reinforce path-dependencies and exclusion, while not supporting cooperation and productive competition. The study also shows the value of conceptualizing employability as a social rather than a psychological contract to facilitate investments and the implementation of corporate responsibility.