دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Christian Reuter (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658085858, 9783658085865
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 259
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 11 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب زیرساخت های همکاری اضطراری: طراحی فناوری برای مدیریت بحران بین سازمانی: فناوری اطلاعات در کسب و کار، مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Emergent Collaboration Infrastructures: Technology Design for Inter-Organizational Crisis Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب زیرساخت های همکاری اضطراری: طراحی فناوری برای مدیریت بحران بین سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
با استفاده از حوزه مدیریت بحران، کریستین رویتر چالشها و فرصتها را برای طراحی فناوری در محیطهای نوظهور بررسی میکند. بنابراین او به طور تجربی کار مشترک در بحران بین سازمانی - مانند پلیس، ادارات آتش نشانی، اپراتورهای شبکه انرژی و شهروندان - را به منظور شناسایی شیوه های همکاری که محدودیت های زیرساخت کار را آشکار می کند، تجزیه و تحلیل می کند. او همچنین مفاهیم جدید و مصنوعات فناوری اطلاعات و ارتباطات را برای حمایت از همکاری های اضطراری طراحی، اجرا و ارزیابی می کند. او علاوه بر کشف اثرات بالقوه سازمانی بر توانایی مقابله با ظهور، مفاهیم روش شناختی را برای طراحی فناوری ارائه می دهد.
Using the domain of crisis management, Christian Reuter explores challenges and opportunities for technology design in emergent environments. He therefore empirically analyzes collaborative work in inter-organizational crisis – such as the police, fire departments, energy network operators and citizens – in order to identify collaboration practices that reveal work infrastructure limitations. He also designs, implements and evaluates novel concepts and ICT artifacts towards the support of emergent collaboration. Besides the discovery of potential organizational effects on the ability to deal with emergence he presents methodological implications for technology design.
Front Matter....Pages i-xxv
Front Matter....Pages 1-1
Introduction....Pages 3-6
Related Work....Pages 7-20
Research Design....Pages 21-32
Front Matter....Pages 33-33
Crisis 2.0: Towards a Systematization of Social Software Use (IJISCRAM) ....Pages 35-48
Empirical Perspective on Inter-Organizational Improvisation Work (CHI) ....Pages 49-64
Composing Collaborative Information Quality (IJEV) ....Pages 65-76
Scenario A: Information and Expertise Sharing in Situation Assessment (JCSCW) ....Pages 77-107
Scenario B: Ad Hoc Participation in Mobile Collaboration (TOCHI) ....Pages 109-133
Scenario C: Articulation Work in Mobile Reporting (ECSCW) ....Pages 135-151
Perspective: Integrating Real and Virtual Emergent Volunteers (ISCRAM/WI) ....Pages 153-167
Front Matter....Pages 169-169
Empirical Results....Pages 171-176
Concepts and Artifacts....Pages 177-189
Evaluation....Pages 191-195
Towards Emergent Collaboration Infrastructures....Pages 197-209
Summary....Pages 211-214
Back Matter....Pages 215-251