دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Tim Schweisfurth (auth.)
سری: Forschungs-/Entwicklungs-/Innovations-Management
ISBN (شابک) : 9783658000653, 9783658000660
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 234
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 73 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کاربران اصلی جاسازی شده در داخل شرکت: چگونه کارمندان کاربر مبتکر به فرآیند نوآوری محصول شرکتی کمک می کنند: مدیریت نوآوری/فناوری
در صورت تبدیل فایل کتاب Embedded Lead Users inside the Firm: How Innovative User Employees contribute to the Corporate Product Innovation Process به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کاربران اصلی جاسازی شده در داخل شرکت: چگونه کارمندان کاربر مبتکر به فرآیند نوآوری محصول شرکتی کمک می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پدیده اصلی این کتاب کاربران اصلی جاسازی شده (ELUs) هستند: کارکنان شرکت هایی که نیازهای نوظهور را تجربه می کنند و از راه حل های این نیازها سود می برند (یعنی افرادی که ویژگی های کاربر اصلی را نشان می دهند) در رابطه با یک یا چند محصول شرکت استخدام کننده خود. یا خدمات در سه مطالعه بعدی که من به بررسی این موضوع می پردازم که چگونه کاربران اصلی جاسازی شده به نوآوری شرکت کمک می کنند. من نشان میدهم که چه عواملی باعث تقویت کاربر اصلی کارمندان میشود و چه چیزی رفتارهای کاربران سرنخ تعبیهشده را مشخص میکند. این پیامدهای مختلفی برای شرکت ها دارد، به عنوان مثال. با توجه به ادغام دانش کاربر برای نوآوری.
The central phenomenon of this book are embedded lead users (ELUs): employees of firms who experience emerging needs and profit from solutions to these needs (i.e. who exhibit lead user characteristics) in relation to one or more of their employing firm’s products or services. In three subsequent studies I explore, how embedded lead users contribute to corporate innovation. I show which factors foster the lead userness of employees and what characterizes embedded lead users’ behaviors. This holds various implications for firms, e.g. with respect to the integration of user knowledge for innovation.
Front Matter....Pages 1-1
Focus and scope....Pages 1-10
Conceptual foundations of the embedded lead user phenomenon....Pages 11-34
When passion meets profession – How embedded lead users contribute to firm innovation....Pages 35-68
A framework for studying embedded lead users....Pages 69-73
Embedded lead users and market-directed dispositions....Pages 75-111
Embedded lead users – how are they different and why does it matter....Pages 113-153
Integration of Findings, Discussion and Conclusion....Pages 155-173
Back Matter....Pages 9-9