برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Eliminating 'Us And Them': Making IT and the Business One

دانلود کتاب حذف «ما و آن‌ها»: فناوری اطلاعات و کسب و کار

مشخصات کتاب

Eliminating 'Us And Them': Making IT and the Business One

ویرایش: 1 
نویسندگان: Steven Romero  
سری:  
ISBN (شابک) : 1430236442, 9781430236443 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2011 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 657 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 49,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 15

در صورت تبدیل فایل کتاب Eliminating 'Us And Them': Making IT and the Business One به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب حذف «ما و آن‌ها»: فناوری اطلاعات و کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب حذف «ما و آن‌ها»: فناوری اطلاعات و کسب و کار

استیو رومرو، مبشر حاکمیت فناوری اطلاعات در CA Technologies، با چالش‌برانگیز کردن مفاهیم رایج در مورد آنچه برای موفقیت سازمان‌های فناوری اطلاعات لازم است، بسیاری از نظریه‌ها و ایده‌های مربوط به حاکمیت فناوری اطلاعات، مؤلفه‌های کلیدی مدیریت فرآیند موفق، و مدیریت رفتاری را به‌عنوان عوامل کلیدی در موفقیت فناوری اطلاعات ارائه می‌کند. موضوع حاکمیت فناوری اطلاعات هرگز به اندازه امروز محبوب نبوده است. تقریباً هر سازمانی نیاز به ایجاد حاکمیت IT صحیح را تشخیص می دهد و تقریباً هر شرکتی هنوز در مورد این رشته بسیار نابالغ است. این کتاب رویکردها و استراتژی های سنتی برای اداره سازمان های فناوری اطلاعات را به چالش می کشد و زیر سوال می برد. مفاهیم ارائه‌شده در کتاب بی‌زمان هستند، اما منعکس‌کننده تغییرات اخیر در دیدگاه سازمان از نقش بخش فناوری اطلاعات است. فناوری اطلاعات می‌تواند به یک دارایی اصلی برای یک سازمان تبدیل شود، و اغلب حتی در محیط فروش مبتنی بر اینترنت امروزی به «محصول» تبدیل می‌شود. حذف «ما و آن‌ها» این تغییرات را مورد بحث قرار می‌دهد و سه حوزه را ارائه می‌کند که بیشترین کمک را به تغییر از یک بخش بیگانه و اغلب مطرود به ابزاری کلیدی برای موفقیت سازمانی می‌کند: درک عمیق حاکمیت فناوری اطلاعات، که هرگز چنین نبوده است. محبوب تر از امروز است. درک عمیقی از مدیریت فرآیند و فرآیند، رشته‌ای که شرکت‌های بیشتری روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنند و ساختارهای سازمانی رسمی را برای فعال کردن و پشتیبانی ایجاد می‌کنند. یک دیدگاه مطالعه موردی از اینکه چگونه یک شرکت می‌تواند ارزش‌هایی را ایجاد، ترویج و القا کند که رفتارهای مثبت را در هر فرد در سازمان، با هدف تأثیرگذاری بر توانایی آنها برای تحقق اهداف سازمانی، تقویت می‌کند. بینش رومرو بر اساس بیش از 30 سال کار در فناوری اطلاعات و بیش از چهار سال به عنوان مبشر حکومت IT، سفر به سراسر جهان، سخنرانی در صدها رویداد و بازدید از بیش از 100 شرکتی است که از رویکرد این کتاب حمایت می کنند. آنچه می‌آموزید اگر یک متخصص فناوری اطلاعات باشید، خواهید دید که چگونه می‌توانید به مهم‌تر شدن برای سازمانتان کمک کنید. اگر یک مدیر باشید، متوجه خواهید شد که فناوری اطلاعات چه چیزی می تواند برای سازمان شما به ارمغان بیاورد و چگونه آن را به انجام برسانید. پس از خواندن این کتاب: شما درک دقیقی از حاکمیت فناوری اطلاعات خواهید داشت و می‌توانید موضوع را از منظر تجاری یا فناوری اطلاعات درگیر کنید. شما بینش عمیقی در مورد رشته مدیریت فرآیند به دست خواهید آورد. شما هنر و علم مدیریت فرآیند را درک خواهید کرد و توانایی بسیار بیشتری برای ایجاد و حفظ موفقیت آمیز فرآیندهای کسب و کار خواهید داشت. شما درک خواهید کرد که چگونه رفتار بر موفقیت شرکت تأثیر می‌گذارد، و چگونه می‌توانید رفتارهای لازم برای موفقیت شرکت را تقویت کنید. این کتاب برای چه کسی است این موضوع یک مشکل شناخته شده جهانی است که در نهایت راه حل معقولی دارد. این کتاب برای متخصصان فناوری اطلاعات که می‌خواهند نقش خود را در سازمان معنادارتر کنند بسیار مفید خواهد بود، اما کتاب به گونه‌ای نوشته شده است که مدیران بیایند و ببینند که دارایی بسیار مهم و دست‌نخورده‌ای دارند - بخش فناوری اطلاعاتشان - که می‌توانند آن را تغییر دهند. به سرعت برای رفع نیازهای سازمان. این کتاب همچنین برای افراد عادی که قطع ارتباط بین IT و سازمان را به طور کلی دیده‌اند و علاقه‌مند به راه‌حل‌هایی برای این مشکل هستند، جذاب است. فهرست مطالب ما و آنها هنگامی که فناوری اطلاعات \"ما\" و \"آنها\" هستند عاشق مدیریت فناوری اطلاعات وضعیت حاکمیت فناوری اطلاعات تصمیمات حکمرانی فناوری اطلاعات مکانیسم های حکمرانی فناوری اطلاعات فرآیندهای حکمرانی فناوری اطلاعات آغاز فرآیند سفر مدیریت فناوری اطلاعات (و چرا همه افراد) من از آن متنفرم چالش‌های مدیریت رفتاری چرا IT آن را برطرف نکرده است؟ حاکمیت، فرآیند و رفتار سازمانی

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Challenging popular notions of what it takes for IT organizations to succeed, IT governance evangelist at CA Technologies Steve Romero presents many of the theories and ideas around IT governance, the key components of successful process management, and behavioral management as key factors in IT's success. The topic of IT governance has never been more popular than it is today. Almost every organization recognizes the need to establish sound IT governance, and almost every enterprise is still very immature when it comes to the discipline. This book challenges and calls into question the traditional approaches and strategies for running IT organizations. The concepts presented in the book are timeless, but reflect the recent changes in the organization's view of the role of the IT department. IT can become a major asset to an organization, often even becoming "the product" in today's Internet-based sales environment. Eliminating "Us and Them" discusses these changes and presents three areas that contribute most to the change from an alienated and oft-despised department to a key tool for organizational success: An in-depth understanding of IT governance, which has never been more popular than it is today. An in-depth understanding of process and process management, a discipline that more and more enterprises are investing in and establishing formal organizational constructs to enable and support. A case-study view of how an enterprise can establish, promote and instill the values that foster positive behaviors in every person in the organization, with the intent of influencing their ability to realize enterprise goals. Romero's insights are based on more than 30 years working in IT and over four years as an IT governance evangelist, traveling around the world, speaking at hundreds of events, and visiting more than 100 companies espousing the approach in this book. What you’ll learnIf you are an IT professional, you'll see how you can help become more important to your organization. If you are a manager, you will understand what IT can bring to your organization and how to accomplish it. After reading this book: You will have an acute understanding of IT governance and will be able to engage the topic from a business perspective or an IT perspective. You will gain in-depth insights into the discipline of process management. You will understand the art and science of process management and will have a much greater ability to successfully establish and maintain business processes. You will have an understanding of how behavior influences enterprise success, and how to go about fostering behaviors necessary for enterprise success. Who this book is for This topic is a universally recognized problem that finally has a reasonable solution. The book will be quite useful for IT professionals looking to make their role more meaningful in the organization, but the book is written so that managers will come around and see that they have a very important untapped asset—their IT department—that they can turn around quickly to meet the needs of the organization. The book also appeals to laypeople who have seen the disconnect between IT and the organization at large, and are interested in solutions to this problem. Table of Contents Us and Them When IT is "Us" and "Them" Falling in Love with IT Governance The State of IT Goverance IT Governance Decisions IT Governance Mechanisms IT Governance Processes Beginning the IT Governance Journey Process (And Why Everybody Hates It) How I Fell in Love with Process Barriers to Process Understanding Process Process Design Process Implementation Process Management Process Roles Process Governance Employee Empowerment The Links Between Behavioral Management, IT Governance and Process The Critical Nature of Enterprise Values Process-centric Values and Behaviors The Challenges of Behavioral Management Walking the Talk Why Hasn't IT Fixed It? Governance, Process and Organizational Behavior

فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xii
Us and Them....Pages 1-12
When IT Is “Us” and “Them”....Pages 13-15
Falling in Love with IT Governance....Pages 17-33
The State of IT Governance....Pages 35-44
IT Governance Decisions....Pages 45-57
IT Governance Mechanisms....Pages 59-64
IT Governance Processes....Pages 65-96
Beginning the IT Governance Journey....Pages 97-101
Process (and Why Everyone Hates It) ....Pages 103-106
How I Fell In Love with Process....Pages 107-116
Barriers to Process....Pages 117-121
Understanding Process....Pages 123-125
Process Design....Pages 127-136
Process Implementation....Pages 137-154
Process Management....Pages 155-163
Process Roles....Pages 165-174
Process Governance....Pages 175-183
Employee Empowerment....Pages 185-187
The Link Between Behavioral Management, IT Governance, and Process....Pages 189-194
The Critical Nature of Enterprise Values....Pages 195-198
Process-centric Values and Behaviors....Pages 199-212
The Challenges of Behavioral Management....Pages 213-219
Walking the Talk....Pages 221-225
Why Hasn’t IT Fixed It?....Pages 227-234
IT Governance, Process, and Organizational Behavior....Pages 235-239
Back Matter....Pages 241-252