El Sindrome del Pajar

Portada......Page 1
Contenido......Page 4
PRIMERA PARTE: Formalización del proceso de decisión......Page 6
1. Datos, información y proceso de decisión. Como se relacionan......Page 7
2. Lo que intenta conseguir una empresa......Page 9
3. Influencia de las medidas y de los sistemas de medida. Análisis e importancia de los sistemas de medida......Page 11
4. La definición de los ingresos netos......Page 13
5. Eliminación del solape entre el inventario y el gasto opertativo......Page 15
6. Las medidas, el resultado y la contabilidad de costes......Page 18
7. Descubriendo los fundamentos de la contabilidad de costes......Page 20
8. La contablilidad de costes era la medida tradicional......Page 22
9. La escala de importancia de las nuevas medidas......Page 25
10. El cambio de paradigma resultante......Page 27
11. Formulación del proceso de decisión del mundo del valor......Page 30
12. Cuál es el eslabón perdido? Construcción de un experimento decisivo......Page 33
13. Demostración de la diferencia entre el mundo del coste y el mundo del valor......Page 36
14. Aclarando la confusión entre datos e información. Algunas definiciones fundamentales......Page 39
15. Demostración del impacto del nuevo proceso de decisión sobre algunos aspectos tácticos......Page 42
16. Demostración de que la inercia es una causa de las limitaciones de procedimiento......Page 45
SEGUNDA PARTE: La arquitectura de un sistema de información......Page 48
17. Escrutando la estructura inherente de un sistema de información. Primer intento......Page 49
18. Introducción de la necesidad de cuantificar la "protección"......Page 52
19. Los datos requeridos sólo se pueden conseguir a través de la programación y de la cunatificación de Murphy......Page 55
20. Introducción del concepto de buffer de tiempo......Page 57
21. Buffer y orígenes de buffer......Page 60
22. Primer paso en la cuantificación de Murphy......Page 62
23. Gestión de los esfuerzos de mejora de procesos locales......Page 65
24. Medidas del rendimiento local......Page 68
25. Un sistema de información debe estar compuesto por módulos de programación, control y simulación......Page 73
TERCERA PARTE: Programación......Page 75
26. Acelerando el proceso......Page 76
27. Reduciendo algo más la inercia: reordenación de la estructura de los datos......Page 79
28. Establecimiento de los criterios para un programa aceptable......Page 84
29. Identificación de las primeras limitaciones......Page 87
30. Cómo trabajar con datos muy inexactos
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31. Localización de los conflictos entre las limitaciones identificadas......Page 94
32. Comienzo de la resolución de conflictos: la relación sistema-usuario......Page 98
33. Resolución de los restantes conflictos......Page 101
34. Subordinación manual: el método DBR......Page 104
35. Los recursos no limitados  Subordinación y capacidad. El enfoque conceptual......Page 107
36. Buffers de tiempo dinámicos y capacidad de protección......Page 110
37. Algunos temas residuales......Page 113
38. Los detalles del procedimiento de subordinación......Page 116
39. Identificación de la siguiente limitación: cerrando el bucle......Page 118
40. Sumario parcial de los beneficios......Page 121