Einführung in das Technologiemanagement: Modelle, Methoden, Praxisbeispiele

برای اینکه بتوانیم به شکل‌گیری تغییرات تکنولوژیک کمک کنیم، شایستگی فن‌آوری باید با شایستگی مدیریت تکمیل شود. با کاهش چرخه عمر بازار و افزایش رقابت جهانی، آن دسته از شرکت‌هایی که می‌توانند فناوری‌های مشتری‌محور را سریع‌تر توسعه، توسعه و استفاده کنند و دوباره آنها را در زمان مناسب ترک کنند، برنده خواهند شد. بر اساس رویکرد مدیریت یکپارچه، وظایف اساسی، مدل‌ها، رویه‌ها، روش‌ها و ابزارهای مدیریت فناوری به روشی آسان و قابل درک توضیح داده شده و با مثال‌های متعدد نشان داده شده است. هدف از بکارگیری این محتوای آموزشی، اجرای موفق پتانسیل فناوری های جدید در موفقیت پایدار کارآفرینی است. این کتاب عمدتاً برای خوانندگانی با پیشینه مهندسی است که می‌خواهند مسئولیت تخصصی و مدیریتی را در شرکت‌های فناوری محور بر عهده بگیرند یا قبلاً مسئولیت مدیریتی را بر عهده گرفته‌اند و می‌خواهند مشخصات مهارت‌های خود را بر این اساس گسترش دهند.

Um den technologischen Wandel mitgestalten zu können, muss Technologiekompetenz durch Managementkompetenz ergänzt werden. Bei schrumpfenden Marktlebenszyklen und steigendem globalen Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die kundenorientiert schneller Technologien entwickeln, erschließen, einsetzen und wieder rechtzeitig verlassen können. Ausgehend von einem integrierten Managementansatz werden wesentliche Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des Technologiemanagements leicht verständlich erläutert und mit zahlreichen Beispielen veranschaulicht. Ziel der Anwendung dieser Lehrinhalte ist die erfolgreiche Umsetzung der Potentiale neuer Technologien in dauerhaften unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch wendet sich vor allem an Leser mit ingenieurwissenschaftlicher Ausbildung, die in technologieorientierten Unternehmen Fach- und Führungsverantwortung übernehmen wollen oder bereits übernommen haben und ihr Kompetenzprofil entsprechend erweitern wollen.