دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr.-Ing. Siegfried Stender (auth.)
سری: IPA-IAO - Forschung und Praxis 248
ISBN (شابک) : 9783540631682, 9783642479021
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 158
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب روشی برای بهینه سازی برنامه ریزی و اجرای بازنگری نیروگاه: مهندسی صنایع و تولید
در صورت تبدیل فایل کتاب Ein Verfahren zur Optimierung der Kraftwerksrevisionsplanung und -durchführung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب روشی برای بهینه سازی برنامه ریزی و اجرای بازنگری نیروگاه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
انجام بازنگری در نیروگاه های بزرگ صنعتی مانند نیروگاه ها یکی از گسترده ترین و پیچیده ترین اقدامات در تعمیر و نگهداری IBIN 901 است. این تجدید نظر شامل برچیدن کامل یک نیروگاه اصلی یک نیروگاه - به عنوان مثال یک توربین - به منظور ارزیابی وضعیت فرسودگی و اتخاذ تدابیر لازم برای ترتیب تمدید و آماده سازی NET 90, WED 91/. این می تواند از شکست های آینده تا بازبینی بعدی جلوگیری کند. در دسترس بودن نیروگاه بیش از 90 درصد صحت این استراتژی را تأیید می کند. اما برای این منظور لازم است چرخه و محدوده بازنگری مشخص شود. این تعریف که آیا می توان چرخه را گسترش داد یا محدوده ای را که می توان از قبل برنامه ریزی کرد به منظور صرفه جویی در هزینه های حسابرسی کاهش داد، در حال حاضر به شدت روی آن کار می شود، به عنوان مثال. SAG 92, VERW 93/. با این حال، این مشکلی نیست که در این کار به آن پرداخته شود. بلکه نکته در اینجا دستیابی به اثرات با بهینه سازی اجرای اصلاحات است. بهینه سازی، به ویژه هنگام انجام یک بازنگری، پتانسیل صرفه جویی قابل توجهی را ارائه می دهد که هنوز تمام نشده است. با این حال، نیاز فوری به بهینهسازی فرآیند بازرسی وجود دارد، زیرا شرکتهای تامین انرژی و بهویژه بخشهای تعمیر و نگهداری آنها تحت فشار فزایندهای برای صرفهجویی در هزینهها و استفاده بهتر از نیروگاهها با کاهش زمان بازرسی هستند (-> فصل 2).
Die DurchfOhrung von Revisionen in grol1en Industrieanlagen wie beispielswei se in Kraftwerken gehort zu den umfangreichsten und komplexesten Mal1nah men in der Instandhaltung IBIN 901. Die Revision beinhaltet die umfassende Demontage einer Hauptanlage eines Kraftwerkes -beispielsweise einerTurbine -, um den Verschleil1zustand zu begutachten und um daraufhin notwendige Erneuerungen und Aufbereitungen zu veranlassen NET 90, WED 91/. Damit kann zukilnftigen Ausfallen bis zur nachsten Revision vorgebeugt werden. Kraftwerksverfilgbarkeiten von ilber 90 % bestatigen die Richtigkeit dieser Strategie. Hierzu ist es jedoch notwendig, den Revisionsturnus und -umfang festzulegen. An dieser Festlegung, ob der Turnus verlangert bzw. der vorplanbare Umfang reduziert werden kann, um damit Revisionskosten zu sparen, wird gegenwartig intensiv gearbeitet Iz.B. SAG 92, VERW 93/. Dies istjedoch nicht die Problem stellung, die in dieser Arbeit behandelt werden soil. Vielmehr geht es hier darum, Effekte durch eine Optimierung in der DurchfOhrung von Revisionen zu erzielen. Die Optimierung insbesondere in der DurchfOhrung einer Revision bietet erheb liche Einsparungspotentiale, die zur Zeit noch nicht ausgeschopft sind. Die Notwendigkeit zur Optimierung der RevisionsdurchfOhrung besteht jedoch unmittelbar, denn die Energieversorgungsunternehmen und insbesondere auch ihre Instandhaltungsabteilungen befinden sich unter einem zunehmendem Druck zur Kosteneinsparung und zur besseren Auslastung der Kraftwerke durch Revisionszeitverkilrzung (-> Kapitel 2).
Front Matter....Pages 1-18
Einleitung....Pages 19-19
Definitionen des Untersuchungsbereiches....Pages 20-40
Anforderungen zur Optimierung der Revisionsdurchführung....Pages 41-49
Stand der Anwendung von Verfahren zur Revisionsplanung und -durchführung....Pages 50-70
Problemstellung und Zielsetzung....Pages 71-75
Grundlagen des Verfahrens....Pages 76-101
Der Verfahrensablauf zur Revisionsplanung und -steuerung....Pages 102-130
Das Verfahren als DV-System zur Revisionsplanung und -steuerung....Pages 131-141
Zusammenfassung und Ausblick....Pages 142-145
Literaturverzeichnis....Pages 146-153
Back Matter....Pages 154-160