دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dipl.-Ing. Uwe Theerkorn (auth.), Dipl.-Ing. Uwe Theerkorn (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783540532651, 9783642934797 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1991 تعداد صفحات: 369 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یک شرکت تجدید نظر می کند: برنامه ریزی کارخانه دوگانه: سازمان/برنامه ریزی، اقتصاد جمعیت، سیاست تحقیق و توسعه/تکنولوژی
در صورت تبدیل فایل کتاب Ein Betrieb denkt um: Die dualistische Fabrikplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یک شرکت تجدید نظر می کند: برنامه ریزی کارخانه دوگانه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک شرکت صنعتی در نوردنهام از طریق "تشکیل جزیره در تولید و مدیریت" بازسازی شد، پروژه ای که توسط BMFT برای انسانی کردن کار تامین می شود. مشارکت کلیه گروه های ذیربط عملیاتی در برنامه ریزی و اجرا، حداکثر پذیرش ممکن از اهداف مورد نظر را تضمین کرد. نویسندگان شواهدی ارائه میدهند که موفقیت اقتصادی و شرایط کاری انسانیتر به روشی معنادار یکدیگر را تکمیل میکنند. تجربه Nordenham را می توان به شرکت های دیگر منتقل کرد، زیرا وضعیت اولیه و مشکلات شرکت های متوسط مشابه است. این کتاب تجربه قابل توجهی را برای هر کسی که در سازماندهی کسب و کار، بازسازی کسب و کار و آموزش کار درگیر است، فراهم می کند.
Durch "Inselbildung in Fertigung und Verwaltung", ein vom BMFT gefördertes Projekt zur Humanisierung der Arbeit, wurde ein Industriebetrieb in Nordenham umstrukturiert. Durch die Beteiligung aller betrieblich relevanten Gruppen an Planung und Durchführung war dabei eine höchstmögliche Akzeptanz der angestrebten Ziele gewährleistet. Die Autoren erbringen den Nachweis, daß sich wirtschaftlicher Erfolg und menschlichere Arbeitsbedingungen sinnvoll ergänzen. Die Nordenhamer Erfahrungen sind auf andere Unternehmen übertragbar, da sich Ausgangslage und Probleme mittelständischer Betriebe ähnlich darstellen. Das Buch liefert einen bemerkenswerten Erfahrungsschatz für alle, die sich mit Betriebsorganisation, Unternehmensumstrukturierung und Arbeitspädagogik beschäftigen.
Front Matter....Pages I-XI
Einleitung....Pages 1-5
Sinkende Ertragslage....Pages 7-13
Erläuternde Vorgeschichte....Pages 15-26
Die “originelle” Defizitanalyse....Pages 27-48
Die traditionsbrechenden Lösungsgedanken....Pages 49-74
Das unterstützende HdA-Projekt....Pages 75-166
Projektergebnisse....Pages 167-241
Denkanstöße zur Organisationsentwicklung....Pages 243-274
Nebenergebnisse und Ausblick....Pages 275-285
Die dualistische Fabrikplanung....Pages 287-361
Back Matter....Pages 363-372