Effiziente Unternehmensplanung: Weniger Aufwand, mehr Flexibilität, mehr Geschäftserfolg

Front Matter....Pages I-XVI
Front Matter....Pages 1-1
Die Erwartungen an eine Unternehmensplanung – und was davon wirklich realistisch ist....Pages 3-10
Die Rolle einer Unternehmensplanung für die gesamte Unternehmenssteuerung....Pages 11-15
Die Definition eines Zielbildes für die Unternehmensplanung – und warum sie dem Unternehmen nützt....Pages 17-23
Wie leitet man praktisch ein Zielbild der Unternehmensplanung ab?....Pages 25-30
Der wichtige Blick auf den Reifegrad: Selbsteinschätzung funktioniert oft nicht....Pages 31-37
Front Matter....Pages 39-39
Die Bedeutung der „Treiber“ für Planung und Erfolg....Pages 41-44
Branchenspezifische Beispiele von Unternehmenstreibern....Pages 45-46
Stellenwert von Unternehmenstreibern in der Planung....Pages 47-55
Wie identifiziert man die Kerntreiber aus der Menge der Einflussfaktoren?....Pages 57-64
Abschließendes Fazit zum sinnvollen Einsatz von Unternehmenstreibern....Pages 65-66
Front Matter....Pages 67-67
Drei Design-Kriterien....Pages 69-69
Die Planungsarten – Bedeutung, Verbreitung und Trends....Pages 71-79
Ein Leitfaden zur Situationsanalyse....Pages 81-84
Praktische Empfehlungen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung....Pages 85-97
Business Analytics in der Planung....Pages 99-115
Front Matter....Pages 117-117
Vom Ausgangspunkt bis zur Planungsoptimierung....Pages 119-150
Back Matter....Pages 151-177