دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Effizient lernen: Wie Sie Ihre Qualifikation selbst managen
دانلود کتاب یادگیری کارآمد: چگونه خودتان صلاحیت خود را مدیریت کنید
مشخصات کتاب
Effizient lernen: Wie Sie Ihre Qualifikation selbst managen
ویرایش:
نویسندگان: Dieter Frantzen (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783322944115, 9783322944108
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1998
تعداد صفحات: 186
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 50,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یادگیری کارآمد: چگونه خودتان صلاحیت خود را مدیریت کنید: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Effizient lernen: Wie Sie Ihre Qualifikation selbst managen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری کارآمد: چگونه خودتان صلاحیت خود را مدیریت کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب یادگیری کارآمد: چگونه خودتان صلاحیت خود را مدیریت کنید
وقتی از اهرم های تقویت رقابت پذیری شرکت های خود می پرسیم، به اصطلاح «عوامل نرم» به منصه ظهور می رسند: انعطاف پذیری، توانایی یادگیری، تمایل به یادگیری، انگیزه کارکنان. بحث در مورد هزینه های بالای نیروی کار که همیشه در بحث های بسیار احساسی در مورد مکان مطرح می شود، در مقایسه با این عوامل بیش از حد ارزیابی می شود. بسیاری حتی متوجه نشده اند که چگونه شرکت های آلمانی با موفقیت بر بسیاری از چالش های جهانی شدن تسلط یافته اند. امروزه ما به جای سلسله مراتب عمیق و عملکردمحور با "مسئولیت های" سفت و سخت در بسیاری از مکان ها، ساختارهای مدیریتی تیمی و فرآیندی را با مسئولیت های مربوطه در خط و مدیریت پروژه می یابیم. همکاری بین المللی به سرعت در حال توسعه در پروژه های شامل شرکا، مشتریان و تامین کنندگان موفقیت آمیز است. برخی از «شرکت‌های یادگیری» یا «سازمان‌های یادگیرنده» هنگام بررسی این موضوع صحبت می‌کنند. برای اینکه بتوانیم این نیاز را برآورده کنیم، نه تنها به مدیران همه کاره نیاز داریم، بلکه به روش های یادگیری موثر نیز نیاز داریم که به سرعت به هدف منتهی می شود. سمینارهای G.I.T در برگیش گلادباخ. روش یادگیری بازیگوش با سطح بالایی از کنترل موفقیت و پیگیری مداوم کار برای من بسیار چشمگیر بود. در این بین، تعداد زیادی از کارکنان شرکت ما با موفقیت در دوره های G.I.T شرکت کرده و دانشی را در آنجا کسب کرده اند که برای یک شرکت بین المللی اهمیت اساسی دارد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Wenn wir nach den Stellhebeln zur Stärkung der Wettbewerbs fähigkeit unserer Unternehmen fragen, so rücken sogenannte "weiche Faktoren" nach vorne: Flexibilität, Lernfähigkeit, Lernbereitschft, Motivation der Mitarbeiter. Das im Rahmen der sehr emotional geführten Standortdiskussion stets aufge führte Argument zu hoher Arbeitskosten wird im Vergleich zu diesen Faktoren überbewertet. Viele haben noch gar nicht registriert, wie die deutschen Unter nehmen viele Herausforderungen der Globalisierung erfolgreich bewältigt haben. So finden wir heute statt tiefgestaffelter funk tionsorientierter Hierarchien mit starren "Zuständigkeiten" vie lerorts team-und prozeßorientierte Führungstrukturen mit ent sprechend delegierten Verantwortungen im Linien- und Pro jektmanagement. Ganz besonders erfolgreich ist die sich schnell weiterentwickelnde internationale Zusammenarbeit in den Pro jekten unter Einbezug von Partnern, Kunden und Zulieferern. Manche sprechen bei dieser Betrachtung von "lernenden Unter nehmen" oder "lernenden Organisationen". Um diesem An spruch genügen zu können, bedarf es nicht nur wandlungsfähiger Führungskräfte, sondern auch wirkungsvoller Lernmethoden, die schnell zum Ziel führen Ein Schlüsselerlebnis in bezugauf effizientes Lernen hatte ich während der Teilnahme an einem Management-Englisch-In tensiv-Training bei G.I.T.-Seminare in Bergisch Gladbach. Be sonders beeindruckend war die für mich neue Methode des spielerischen Lernens mit hoher Erfolgskontrolle und konse quenter Nacharbeit. Inzwischen haben zahlreiche Mitarbeiter unserer Firma erfolg reich an den G.I.T.-Kursen teilgenommen und dort Kenntnisse 5 erworben, die für ein internationales Unternehmen von we sentlicher Bedeutung sind.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages 1-8
Einführung....Pages 9-15
Wie Sie das Buch individuell nutzen können....Pages 17-18
Vier Jobs in neun Jahren — Eine Biographie des permanenten Lernens....Pages 19-30
Front Matter....Pages 31-31
Warum Schule und Uni erfolglos bleiben....Pages 33-45
Ganzheitliches Lernen ist maßgeschneidert....Pages 46-58
Gedächtnis und Lernerfolg....Pages 59-65
Front Matter....Pages 67-67
Die vier Ebenen des Qualifikationserfolges....Pages 69-77
Der Sinn der aktuellen Qualifikationsaufgabe....Pages 78-86
Front Matter....Pages 87-87
Wie bestimme ich meinen individuellen Lerntyp?....Pages 89-118
In drei Schritten zur individuellen Lernstrategie....Pages 119-181
Kurz und bündig — Qualifikationshilfen für Eilige....Pages 183-186
Back Matter....Pages 187-192
