دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Rainer Niermeyer. Nadia Postall (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834921123, 9783834988386
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 254
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری م :ثر: نکاتی که برای مدیران امتحان شده و آزمایش شده است: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Effektive Mitarbeiterführung: Praxiserprobte Tipps für Führungskräfte به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری م :ثر: نکاتی که برای مدیران امتحان شده و آزمایش شده است نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Rainer Niermeyer و Nadia Postall نشان میدهند که کدام ابزار و
تکنیکهای مدیریت واقعاً مرتبط هستند و چگونه میتوان از آنها
در عمل با موفقیت استفاده کرد. چه یک مدیر جوان باشید و چه یک
مدیر کارکشته - در این کتاب یاد خواهید گرفت که چگونه به طور
هدفمند از کارکنان حمایت، راهنمایی، چالش و تشویق کنید. مربیان
مدیریت با تجربه بهترین تکنیک ها و ابزارهای اثبات شده را برای
جلسات حرفه ای، مصاحبه های ارزیابی، توافق نامه های هدف و
ارزیابی کارکنان توصیف می کنند. همه ابزارهای پشتیبانی برای
تمرین شما را می توانید از www.gabler.de تحت عنوان کتاب دانلود
کنید.
محتوا
چه شایستگی های اصلی یک مدیر خوب را مشخص می کند؟
رهبری چیست؟
> چگونه بر انگیزه کارکنان خود تأثیر می گذارید
نحوه انتقال مسئولیت و رهبری با اهداف
نحوه ارزیابی، تشویق و پیوند دادن کارکنان به شرکت
چگونه تیم ها را رهبری کنیم
چگونه جلسات کارآمد را رهبری کنیم
نویسندگان
Rainer Niermeyer یک مشاور مدیریت آزاد، مربی مدیریت و مدرس
است. قبل از آن، او یکی از اعضای قدیمی هیئت مدیره و شریک در
مشاوران مدیریت Kienbaum بود. آکادمی Kienbaum.
Nadia Postall یک مشاور مدیریت آزاد و سخنران سمینار است. قبل
از آن، او یکی از اعضای هیئت مدیره Xallax AG در حوزه مدیریت
تغییرات بینالمللی و توسعه کارکنان استراتژیک در گروه Melitta
و در مشاوران مدیریت Kienbaum بود.
Rainer Niermeyer und Nadia Postall zeigen, welche
Führungsinstrumente und -techniken wirklich relevant sind und
wie sie erfolgreich in der Praxis eingesetzt werden. Ob
Führungsnachwuchskraft oder gestandener Manager – in diesem
Buch erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter zielgerichtet
unterstützen, lenken, fordern und fördern. Die erfahrenen
Managementtrainer beschreiben die in der Praxis am besten
bewährten Techniken und Instrumente für professionelle
Meetings, Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen sowie
Mitarbeiterbeurteilungen. Alle Unterstützungsinstrumente für
Ihre Praxis finden Sie zum Download unter www.gabler.de beim
Buchtitel.
Der Inhalt
Welche Kernkompetenzen zeichnen eine gute Führungskraft
aus?
Was ist Führung?
Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter beeinflussen
Wie Sie Verantwortung übertragen und mit Zielen führen
Wie Sie Mitarbeiter beurteilen, fördern und an das
Unternehmen binden
Wie Sie Teams führen
Wie Sie effiziente Meetings leiten
Die Autoren
Rainer Niermeyer ist selbstständiger Unternehmensberater,
Management Coach und Vortragsredner. Zuvor war er
langjähriges Mitglied der Geschäftsleitung und Partner bei
den Kienbaum Management Consultants und verantwortete u. a.
die Kienbaum Academy.
Nadia Postall ist selbstständige Unternehmensberaterin und
Seminarreferentin. Davor war sie u.a. als Vorstandsmitglied
der Xallax AG im Bereich des internationalen Change
Managements sowie in der strategischen Personalentwicklung
der Melitta Unternehmensgruppe und bei den Kienbaum
Management Consultants tätig.
Front Matter....Pages 1-16
WELCHE KERNKOMPETENZEN ZEICHNEN EINE GUTE FÜHRUNGSKRAFT AUS?....Pages 17-29
WAS IST FÜHRUNG?....Pages 30-54
WIE SIE DIE MOTIVATION IHRER MITARBEITER BEEINFLUSSEN....Pages 55-81
WIE SIE VERANTWORTUNG ÜBERTRAGEN UND MIT ZIELEN FÜHREN....Pages 82-125
WIE SIE MITARBEITER BEURTEILEN, FÖRDERN UND AN DAS UNTERNEHMEN BINDEN....Pages 126-214
WIE SIE TEAMS FÜHREN....Pages 215-228
WIE SIE EFFIZIENTE MEETINGS LEITEN....Pages 229-239
Back Matter....Pages 240-255