Effective Virtual Project Teams: A Design Science Approach to Building a Strategic Momentum

همکاری در تیم های مجازی یک واقعیت جدید در مدیریت پروژه و محیط های کاری مدرن است. ظهور آن نیازمند تجزیه و تحلیل گسترده و همسویی مجدد از سوی سازمان‌ها است تا به تیم‌های مجازی کمک کند تا «تحرک استراتژیک» را حفظ کنند - مفهومی که این کتاب معرفی می‌کند. حرکت استراتژیک نشان دهنده استقامت در پیگیری استراتژی یک تیم مجازی است. یک مفهوم "چرخ طیار" که اعضای تیم را به تمرکز بر روی وظایف پروژه تا زمانی که به هدف مشترک خود برسند سوق می دهد.

نویسندگان یک مدل مبتنی بر علم طراحی را همراه با یک مطالعه کیفی عمیق شامل هشت تیم پروژه مجازی تحقیق و توسعه ارائه می‌کنند. در این مدل، حرکت استراتژیک از نظر توانمندسازی، بینش وظایف تیمی و تعهد جمعی ارزیابی می‌شود. این سه عامل تعیین‌کننده را می‌توان با عوامل زمینه‌ای و مداخلات مختلف از سوی مدیریت ارتقا و حفظ کرد. نویسندگان همچنین انبوهی از نکات عملی را برای کمک به پزشکان و مشاوران در هنگام کار با تیم‌های مجازی ارائه می‌کنند.

Collaborating in virtual teams is a new reality in modern project management and work environments. Its emergence calls for an extensive analysis and re-alignment on the part of organizations, so as to help virtual teams maintain 'strategic momentum' – a concept that this book introduces. Strategic momentum represents perseverance with regard to pursuing a virtual team’s strategy; a 'flywheel' concept that drives the team members to concentrate on the project tasks until they have reached their shared goal.

The authors present a design science based model, together with an in-depth qualitative study involving eight virtual R&D project teams. In this model, strategic momentum is assessed in terms of empowerment, team task insight, and collective commitment. These three determinants can be promoted and sustained by various contextual factors and interventions on the part of the management. The authors also provide a wealth of practical tips to help practitioners and consultants generate and sustain strategic momentum in their own contexts when working with virtual teams.