ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Effective Team Leadership for Engineers

دانلود کتاب رهبری کارآمد تیم برای مهندسین

Effective Team Leadership for Engineers

مشخصات کتاب

Effective Team Leadership for Engineers

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0863419542, 9780863419546 
ناشر: Institution of Engineering and Technology 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 281 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Effective Team Leadership for Engineers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری کارآمد تیم برای مهندسین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبری کارآمد تیم برای مهندسین

یک راهنمای ضروری برای مهندسانی که در نقش رهبری یک تیم جدید هستند. این کتاب مملو از اطلاعات عملی، توصیه‌ها و مطالعات موردی، نه تنها بینش‌هایی را به شما ارائه می‌کند که تیم خود را سریعاً به سرعت و با پتانسیل کامل خود کار می‌کند، بلکه نشان می‌دهد که چگونه مشکلات را حل کنید و تیم را در مسیر آشفته نگه دارید. زمان.همچنین در دسترس است: بازاریابی رمز زدایی: راهنمای اصول اولیه برای مهندسان - ISBN 9780863418068پیش بینی برای فناوران و مهندسان: راهنمای عملی برای تصمیم گیری های بهتر - ISBN 9780863412851موسسه مهندسی و فناوری یکی از پیشروترین جوامع مهندسی و فناوری های حرفه ای در جهان است. انجمن. IET هر سال بیش از 100 عنوان جدید منتشر می کند. ترکیبی غنی از کتاب ها، مجلات و مجلات با کاتالوگ متشکل از بیش از 350 کتاب در 18 موضوع مختلف از جمله: - نیرو و انرژی - انرژی های تجدیدپذیر - رادار، سونار و ناوبری - الکترومغناطیسی - اندازه گیری الکتریکی - تاریخچه فناوری - مدیریت فناوری


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

An essential guide for engineers who are new to the role of leading a team. Packed with practical information, advice and case studies, this book not only presents you with the insights to get your team rapidly up to speed and working to their full potential, but also shows how to problem solve, and keep the team on track through turbulent times.Also available:Demystifying Marketing: a guide to the fundamentals for engineers - ISBN 9780863418068Forecasting for Technologists and Engineers: a practical guide for better decisions - ISBN 9780863412851The Institution of Engineering and Technology is one of the world's leading professional societies for the engineering and technology community. The IET publishes more than 100 new titles every year; a rich mix of books, journals and magazines with a back catalogue of more than 350 books in 18 different subject areas including: -Power & Energy -Renewable Energy -Radar, Sonar & Navigation -Electromagnetics -Electrical Measurement -History of Technology -Technology Management



فهرست مطالب

Contents......Page 8
Preface......Page 14
About the authors......Page 16
Acknowledgements......Page 18
PART 1: KEY PRINCIPLES OF LEADERSHIP......Page 20
1. Different types of teams......Page 22
2. Role and responsibilities of team leaders......Page 34
3. Leadership styles and required attributes......Page 54
PART 2: CREATING THE ENVIRONMENT TO MAKE IT WORK......Page 70
4. Continuous improvement......Page 72
PART 3: PRACTICAL IMPLEMENTATION......Page 86
5. Operational management......Page 88
6. Recruitment and induction......Page 104
7. The art of motivation......Page 122
8. Giving and receiving feedback and the appraisal process......Page 136
9. Recognition and reward and the development of your team......Page 154
10. Team enablement/empowerment and delegation......Page 172
11. Problem-solving activities/quality improvement......Page 188
PART 4: COMMUNICATION STRATEGY......Page 202
12. Effective communication......Page 204
13. Breaking down inter-team/departmental barriers......Page 220
14. Handling conflict......Page 236
PART 5: CAREER MANAGEMENT......Page 250
15. Planning for the future......Page 252
References......Page 264
Further reading......Page 268
Index......Page 270




نظرات کاربران