دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: قانون ویرایش: نویسندگان: Matthew Parsons سری: ISBN (شابک) : 0195169689, 9781423746041 ناشر: سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 261 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Effective Knowledge Management for Law Firms به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت دانش مؤثر برای شرکتهای حقوقی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در حالی که علاقه قابل توجهی به مدیریت دانش وجود دارد که در محیط های قانونی کاربرد دارد، کتاب های بسیار کمی وجود دارد که به طور خاص بر این موضوع متمرکز شده اند. متیو پارسونز در کتاب مدیریت دانش مؤثر برای شرکتهای حقوقی، با استفاده از کار خود با یک شرکت حقوقی تجاری پیشرو، Mallesons Stephen Jaques، این شکاف را با مهارت پر میکند. او بررسی میکند که چگونه شرکتهای حقوقی میتوانند یک استراتژی دانش را برای حمایت از استراتژی کسبوکار خود اجرا کنند، نه اینکه فریفته مدها و فناوری شوند. پارسونز ابتدا زمین را مشخص می کند، از جمله اینکه مدیریت دانش به چه معناست، تجارت و اقتصاد شرکت های حقوقی، و نحوه کار وکلا به عنوان کارکنان دانش. او سپس روشی را برای ایجاد و اجرای استراتژی دانش شرکت حقوقی معرفی میکند که برای اولین بار جنبههای مرتبط استخدام، آموزش، تحقیق، تولید اسناد، مدیریت اطلاعات و استراتژی دانش دیجیتال را ترکیب میکند. پارسونز فراتر از تئوری ها می رود و کمک های دقیق و عملی برای تجزیه و تحلیل، اجرا و اندازه گیری ابتکارات افزایش عملکرد ارائه می دهد. این کتاب منبع ارزشمندی برای همه کسانی خواهد بود که با مدیریت و رهبری شرکت های حقوقی و ابتکارات مدیریت دانش مرتبط هستند.
While there is significant interest in knowledge management as it applies to legal environments, there are very few books specifically focused on this topic. In Effective Knowledge Management For Law Firms, Matthew Parsons expertly fills this gap by drawing on his work with a leading commercial law firm, Mallesons Stephen Jaques. He examines how law firms can implement a knowledge strategy to support their business strategy, rather than getting beguiled by fads and technology. Parsons first outlines the terrain, including what knowledge management means, the business and economics of law firms, and how lawyers work as knowledge workers. He then introduces a methodology for creating and implementing law firm knowledge strategy, which combines for the first time the interrelated aspects of recruiting, training, research, document production, information management, and digital knowledge strategy. Parsons goes beyond theories to provide detailed, practical help for the analysis, implementation, and measurement of performance-increasing initiatives. This book will be an invaluable resource for all those involved with the management and leadership of law firms and knowledge management initiatives.
Contents......Page 10
Introduction......Page 14
Part I: Understanding the Terrain: Knowledge Management, Law Firms, and Lawyers......Page 22
1 It Is Said That Law Firms Don’t Get Knowledge Management......Page 24
2 What Is Knowledge Management All About?......Page 30
3 The Business and Economics of Law Firms......Page 40
4 Lawyers as Knowledge Workers: What Lawyers Do......Page 57
Part II: Plotting and Sailing a Course: Creating and Implementing Law Firm Knowledge Strategy......Page 86
5 What Is a Law Firm Knowledge Strategy? How Do You Develop One?......Page 88
6 Preparation 101: Culture Matters!......Page 107
7 Consultation: Agreeing on the Processes for Change Management......Page 127
8 Story: The Lawyer’s Life in the New World......Page 134
Part III: Recommendations for Your Personal, Interpersonal, and Impersonal Knowledge Strategies......Page 168
9 Personal Knowledge Strategy: Tacit Is King......Page 172
10 Interpersonal Knowledge Strategy: Creation and Projection......Page 185
11 Impersonal and Digital Knowledge Strategy......Page 199
Appendix 1: Selected Web Sites That I Use......Page 230
Appendix 2: Software and Utilities to Know......Page 234
Appendix 3: Glossary of Terms You Should Know......Page 238
Appendix 4: Principles, Myths, and Mistakes: Lists from the Gurus......Page 250
Notes......Page 252
D......Page 258
K......Page 259
P......Page 260
X......Page 261