دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Effective Implementation of Transformation Strategies: How to Navigate the Strategy and Change Interface Successfully
دانلود کتاب اجرای مؤثر استراتژی‌های تحول: نحوه هدایت استراتژی و تغییر رابط با موفقیت
مشخصات کتاب
Effective Implementation of Transformation Strategies: How to Navigate the Strategy and Change Interface Successfully
ویرایش: نویسندگان: Angelina Zubac, Danielle Tucker, Ofer Zwikael, Kate Hughes, Shelley Kirkpatrick سری: ISBN (شابک) : 9811923353, 9789811923357 ناشر: Palgrave Macmillan سال نشر: 2022 تعداد صفحات: 483 [484] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Effective Implementation of Transformation Strategies: How to Navigate the Strategy and Change Interface Successfully به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اجرای مؤثر استراتژی‌های تحول: نحوه هدایت استراتژی و تغییر رابط با موفقیت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اجرای مؤثر استراتژی‌های تحول: نحوه هدایت استراتژی و تغییر رابط با موفقیت
این کتاب فرآیندها و شناخت‌هایی را که توسط مدیران برای
اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی‌ها در حین پیمایش استراتژی و تغییر
رابط استفاده می‌شود، روشن می‌کند.
این کتاب جدیدترین تفکرات ادبیات مبتنی بر منابع را به کار
می‌گیرد، به ویژه این ایده که سازمان‌هایی با عملکرد بالا در
تقویت و استفاده از قابلیت های ارزش آفرینی پویا ماهر شده اند.
فرآیندها و شناخت‌های کلیدی به رهبران سازمانی کمک می‌کنند تا
فرصت‌ها و تهدیدها را درک کنند و همچنین با زیرکی از فرصت‌های
استراتژیک برای ارتقای عملکرد سودمند استفاده کنند. این کتاب
همچنین دیدگاهی نهادی دارد. به این معنا که فرض می‌کند که
سازمان‌ها باید ذینفعان خود را راضی کنند، در حالی که طیفی از
تأثیرات، از جمله سازمان‌های دیگر، بازارها، قوانین، استانداردهای
کیفیت، کنوانسیون‌ها و هنجارهای فرهنگی را دنبال می‌کنند.
این کتاب استراتژی شرکتی را به‌عنوان ترکیبی از چهار استراتژی
اساسی مفهوم‌سازی می‌کند: استراتژی‌های مالی سازمان، ایجاد ارزش
مشتری، منابع و استراتژی‌های غیربازاری. این استراتژی ها به
بازارهای سرمایه، محصول و خدمات و منابع و همچنین نهادهای مختلف
غیر بازاری می پردازند. ادغام و اجرای موفقیت آمیز این چهار
استراتژی به سازمان ها اجازه می دهد تا استعدادهای چند رشته ای
کارکنان خود را فعال کنند. با رویکرد استراتژی به این روش، این
کتاب نشان می‌دهد که چرا نظارت بر تغییرات در زمینه استراتژیک
سازمان مهم است و به آن کمک می‌کند تا اقدامات، همکاری‌ها و
پروژه‌های لازم برای دستیابی به تغییر استراتژیک چشمگیر را
شناسایی کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This book sheds light on the processes and cognitions
used by managers to successfully implement strategies while
navigating the strategy and change interface.
It applies the latest thinking from the resource-based
literature, in particular the idea that high performing
organisations have become adept at honing and utilising value
creating dynamic capabilities. Key processes and cognitions
help organisational leaders sense opportunities and threats as
well as shrewdly seize strategic opportunities to
advantageously enhance performance. The book also adopts an
institutional view; that is, it assumes that organisations must
satisfy their stakeholders while navigating a range of
influences, including other organisations, markets, laws,
quality standards, conventions, and cultural norms.
This book conceptualises corporate strategy as an amalgam of
four fundamental strategies: the organisation’s financial,
customer value creation, resource, and non-market
strategies. These strategies address the capital, product and
services, and resource markets as well as various non-market
institutions. Successfully integrating and implementing these
four strategies allow organisations to enable their employees’
multidisciplinary talents. By approaching strategy in this way,
the book demonstrates why it is important to monitor changes to
the organisation’s strategic context and helps it identify the
practices, collaborations, and projects necessary to achieve
spectacular strategic change.
