دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: William Mulford, Halia Silins, Kenneth Leithwood (auth.) سری: Studies in Educational Leadership 3 ISBN (شابک) : 9781402019876, 9781402021992 ناشر: Springer Netherlands سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 272 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری آموزشی برای یادگیری سازمانی و نتایج بهبودیافته دانش آموزان: آموزش (عمومی)، رهبری و مدیریت، شخصیت و روانشناسی اجتماعی
در صورت تبدیل فایل کتاب Educational Leadership for Organisational Learning and Improved Student Outcomes به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری آموزشی برای یادگیری سازمانی و نتایج بهبودیافته دانش آموزان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تغییر پارادایم در حوزه ما به دور از نظریه بزرگ مرد یا زن رهبری و معلم در کلاس درس خود به توسعه جوامع یادگیری است که به تفاوت ها ارزش می دهند و از تفکر انتقادی حمایت می کنند و اعضا را تشویق می کنند. پرسش، چالش، و بحث در مورد مسائل آموزشی و یادگیری.
چگونگی دستیابی به چنین جوامع یادگیری چندان روشن نیست، اما ما معتقدیم حوزههای یادگیری مبتنی بر مشکل (PBL) و یادگیری سازمانی (OL) ارزشمند هستند. سرنخ. نشانه ها حاکی از آن است که دستور کار بازسازی موفق آموزشی به تیم هایی از رهبران، کل کارکنان و پرسنل مدرسه بستگی دارد که با هم کار می کنند (به عنوان مثال، OL) که شواهد و تمرین را در همکاری واقعی (یعنی PBL) به هم پیوند می دهند. کتاب از این نظر منحصر به فرد است که هم در مورد این دو مفهوم است و هم از آن استفاده می کند.
The change in paradigm in our field is away from the great man or woman theory of leadership and the teacher in his or her own classroom to the development of learning communities which value differences and support critical reflection and encourage members to question, challenge, and debate teaching and learning issues.
How to achieve such learning communities is far from clear, but we believe the areas of problem-based learning (PBL) and organizational learning (OL) offer valuable clues. The indications are that the successful educational restructuring agenda depends on teams of leaders, whole staffs and school personnel, working together (i.e., OL) linking evidence and practice in genuine collaboration (i.e., PBL). The book is unique in that it is both about and uses these two concepts.
Preliminaries......Page 1
TABLE OF CONTENTS......Page 6
Acknowledgements......Page 8
List of tables......Page 10
List of figures......Page 12
CHAPTER 1 THE CRITICAL ROLE OF LEADERSHIP FOR ORGANIZATIONAL LEARNING AND IMPROVED STUDENT OUTCOMES......Page 16
CHAPTER 2 PROBLEM-BASED LEARNING......Page 40
CHAPTER 3 GROUP DEVELOPMENT AND WARM-UP ACTIVITIES......Page 50
CHAPTER 4 WORKSHOP PROBLEM/SITUATION OUTLINE......Page 66
CHAPTER 5 THE ALTONA CASE STUDY......Page 72
CHAPTER 6 THE HERONWOOD CASE STUDY......Page 112
CHAPTER 7 SURVEY DATA......Page 154
CHAPTER 8 THE SURVEY INSTRUMENTS AND A CHALLENGE TO USE THEM IN YOUR OWN SCHOOL......Page 180
APPENDIX 1 CONDITIONS FOSTERING ORGANIZATIONAL LEARNING IN SCHOOLS......Page 202
APPENDIX 2 LEADERSHIP FOR ORGANIZATIONAL LEARNING IN AUSTRALIAN SECONDARY SCHOOLS......Page 232
APPENDIX 3 THE ALTONA CASE STUDY: SHORT VERSION......Page 258
APPENDIX 4 THE HERONWOOD CASE STUDY: SHORT VERSION......Page 268
References......Page 278
Other readings......Page 284