مشخصات کتاب

Edison in the Boardroom: How Leading Companies Realize Value from Their Intellectual Assets

ویرایش: 1 
نویسندگان: Julie L. Davis,  Suzanne S. Harrison  
سری:  
ISBN (شابک) : 0471397369, 9780471217350 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2001 
تعداد صفحات: 225 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Edison in the Boardroom: How Leading Companies Realize Value from Their Intellectual Assets به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب ادیسون در هیئت مدیره: چگونه شرکت های پیشرو ارزش را از دارایی های فکری خود درک می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب ادیسون در هیئت مدیره: چگونه شرکت های پیشرو ارزش را از دارایی های فکری خود درک می کنند

Julie L. Davis و Suzanne HarrisonToday شرکت‌های امروزی همیشه به دنبال ایده‌های جدید و نوآورانه هیجان‌انگیزی هستند که می‌توان از آنها برای درآمدزایی استفاده کرد. تا همین اواخر، این به معنای گرفتن این ایده‌ها و تبدیل آنها به محصولات یا خدمات بود که می‌توانستند برای سود فروخته شوند. اما امروزه، یک مفهوم جدید منحصر به فرد، روشی را که شرکت ها از ایده ها ارزش می گیرند، متحول کرده است. نوآوری‌های امروزی به جای گنجاندن آنها در محصولات یا خدمات، ممکن است در مرحله \"ایده\" برای مبالغ هنگفتی مبادله شوند، مجوز بگیرند یا به فروش برسند. به عنوان مثال، آی‌بی‌ام در حال حاضر سالانه بیش از یک میلیارد دلار درآمد از طریق صدور مجوز مالکیت معنوی خود دریافت می‌کند که به تولید یک محصول منفرد مرتبط نیست. امروزه شرکت‌های بیشتری این ایده را اتخاذ می‌کنند که بخش‌های حقوقی خود را که در آن مالکیت معنوی قرار دارد، از مراکز هزینه به مراکز سود تبدیل کنند. مفهوم انقلابی مدیریت دارایی فکری (IAM). IAM در حال تغییر روشی است که شرکت ها در سراسر جهان در حال انجام تجارت هستند. در حرفه خود به عنوان مشاور کسب و کار، نویسندگان این امتیاز را داشته اند که با افرادی ملاقات کنند که به وضوح از زمان خود جلوتر از نوآوری های شرکت خود می گرفتند. بر اساس تعاملات خود با گردآوری ICM - یک گروه بین المللی از شرکت ها که چندین بار در سال گرد هم می آیند تا بهترین شیوه ها را در حوزه IAM ایجاد کنند، تعریف کنند و محک بزنند - نویسندگان انبوهی از دانش و داستان های موفقی را گردآوری کرده اند که نشان می دهد چگونه کسب‌وکارهای دور در توانایی خود برای استفاده از دارایی‌های فکری و کسب درآمد از آن‌ها به دست آمده‌اند. ترکیب داستان‌ها و آموزه‌های برخی از موفق‌ترین شرکت‌ها در جهان - مانند Hewlett-Packard، IBM، Procter.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Julie L. Davis and Suzanne HarrisonToday's corporations are always on the lookout for exciting new and innovative ideas that can be used to generate revenue. Up until recently, this meant taking these ideas and turning them into products or services, which could then be sold for profit. But today, a unique new concept is revolutionizing the way companies are getting value from ideas. Instead of incorporating them into products or services, today's innovations may be bartered, licensed or sold in the "idea" stage for tremendous amounts of money. For example, IBM currently receives well over $1 billion in revenue every year from licensing its intellectual property, unrelated to the manufacture of a single product. Today more and more companies are adopting this idea of turning their legal departments, where intellectual property is housed, from cost centers into profit centers.Edison in the Boardroom: How Leading Companies Realize Value from Their Intellectual Assets takes an in-depth look at the revolutionary concept of Intellectual asset management (IAM). IAM is changing the way companies all over the world are doing business. In their careers as business consultants, the authors have been privileged to meet individuals who were clearly ahead of their time when it came to realizing value from their companies' innovations. Based on their interactions with the ICM Gathering--an international group of companies who meet several times a year to create, define and benchmark best practices in the area of IAM--the authors have compiled a wealth of knowledge and successful stories that illustrate how far businesses have come in their ability to leverage and monetize their intellectual assets.Incorporating stories and teachings from some of the most successful companies in the worlds -- such as Hewlett-Packard, IBM, Procter & Gamble, Rockwell, Dow, Ford and many others -- the authors have made an exhaustive study of IAM and its implications for today's businesses. They have culled a hierarchy of best practices that today's companies can integrate into their own business philosophies to gain the best return from their intellectual assets.

فهرست مطالب

EDISON IN THE BOARDROOM......Page 1
CONTENTS......Page 14
INTRODUCTION THE EDISON PROPHECY......Page 16
A Brief History......Page 17
Why Intellectual Property Is Important......Page 18
The Edison Mindset......Page 22
The Value Hierarchy......Page 27
The Intellectual Property Management System......Page 30
Conclusion......Page 32
1 LEVEL ONE—DEFENSIVE......Page 34
What Level One Companies Are Trying to Accomplish......Page 35
Best Practices for the Defensive Level......Page 38
Conclusion......Page 56
2 LEVEL TWO—COST CONTROL......Page 58
What Level Two Companies Are Trying to Accomplish......Page 59
Best Practices for the Cost Control Level......Page 61
What Level Three Companies Are Trying to Accomplish......Page 82
Best Practices for the IP Profit Center Level......Page 84
Conclusion......Page 109
4 LEVEL FOUR—INTEGRATED......Page 110
Best Practices for the Integrated Level......Page 111
Conclusion......Page 137
What Level Five Companies Are Trying to Accomplish......Page 138
Best Practices for the Visionary Level......Page 140
Conclusion......Page 155
The Dow Chemical Company: Built on Inventions......Page 158
The Journey from Patents to Intellectual Assets......Page 159
The Journey Continues: Intellectual Capital Management for the 21st Century......Page 166
The ICM Pilot Program......Page 168
Key Learnings from the Dow ICM Pilot in Polyurethanes......Page 171
The Future at Dow Is Intellectual Capital Management......Page 172
APPENDIX A MINING A PORTFOLIO FOR VALUE......Page 174
Understanding Your Claim......Page 176
What to Look For......Page 177
Value Extraction Objectives......Page 178
How to Mine......Page 180
The Portfolio Mining Process......Page 182
Introduction......Page 184
Why Perform a Competitive Assessment......Page 186
Company Position......Page 188
Key Indicators of Need......Page 190
General Approach......Page 192
Conclusion......Page 195
APPENDIX C INTEGRATED PERFORMANCE REPORTING......Page 196
Background and Overview......Page 197
A Framework for Evaluating Integrated Performance Reporting Practice and Capabilities......Page 200
Financial Performance Reporting......Page 201
Operational Performance Reporting......Page 202
Integrated Indicators Reporting......Page 203
Comparative Performance Reporting......Page 206
Value Creation Reporting......Page 207
Integrated Performance Reporting Evaluation Matrix......Page 210
NOTES......Page 214
INDEX......Page 218

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Queer Bangkok: 21st century markets, media, and rights

دانلود کتاب Derivatisierung, Computerisierung und Wettbewerb: Die Entwicklung der Deutschen Terminbörse DTB/Eurex zwischen 1990 und 2001 im Kontext der europäischen Terminbörsen

دانلود کتاب Caribbean Cookbook

دانلود کتاب Waste to Sustainable Energy-MFCs – Prospects through Prognosis

دانلود کتاب Coming Home: Essays on the New Heaven and New Earth