دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب EDGE: Value-Driven Digital Transformation
دانلود کتاب EDGE: تحول دیجیتال مبتنی بر ارزش
مشخصات کتاب
EDGE: Value-Driven Digital Transformation
ویرایش: [1 ed.] نویسندگان: Jim Highsmith, Linda Luu, David Robinson سری: ISBN (شابک) : 0135263077, 9780135263075 ناشر: Addison-Wesley Professional سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 256 [254] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 47,000
در صورت تبدیل فایل کتاب EDGE: Value-Driven Digital Transformation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب EDGE: تحول دیجیتال مبتنی بر ارزش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب EDGE: تحول دیجیتال مبتنی بر ارزش
EDGE: مدل عملیاتی چابک که به شما کمک می کند تا تحول دیجیتال خود را با موفقیت انجام دهید اشتیاق [نویسندگان] به فناوری به آنها اجازه می دهد تا تشخیص دهند که برای اکثر شرکت های قرن بیست و یکم، فناوری کسب و کار است. این چیزی است که واقعاً رویکرد EDGE را از هم جدا می کند. این یک مدل عملیاتی جامع با فناوری در هسته آن است.» از پیشگفتار هایدی موسر، معاون اجرایی و مشاور اصلی، Leading Agile. بازنشسته، معاون رئیس جمهور و CIO، ایالات متحده آمریکا حداکثر نوآوری در لبه هرج و مرج اتفاق می افتد: آستانه آشفته، مخاطره آمیز و نامشخص بین تصادفی و ساختار. کار در آنجا ناراحت کننده است، اما جایی است که سازمان ها «آینده» را اختراع می کنند. EDGE مجموعه ای از ابزارهای سریع، تکرار شونده، تطبیقی، سبک وزن و ارزش محور برای دستیابی به تحول دیجیتال است و EDGE: Value-Driven Digital Transformation راهنمای شما برای استفاده از این مدل عملیاتی برای نوآوری است. جیم هایسمیت یکی از پیشگامان چابک پیشرو در جهان و یکی از نویسندگان مانیفست چابک است. او، لیندا لو، و دیوید رابینسون از تجربه گسترده خود می‌دانند که تحول دیجیتال پایدار به چیزی بیش از اتخاذ شیوه‌های چابک منزوی یا مدیریت نمونه کارها معمولی نیاز دارد. این کار سخت و ضروری شامل تغییر فرهنگ و طرز فکر و فراتر رفتن از تحول بخش فناوری اطلاعات است. EDGE از یک ذهنیت تطبیقی در مواجهه با عدم قطعیت بازار، رویکرد پرتفوی ارزش محور قابل مشاهده و ارزش محور که پیوندهای ارزشی مستمر را از چشم انداز به ابتکارات دقیق، سرمایه گذاری افزایشی که با تکامل استراتژی ها تغییر می کند، تصمیم گیری مشارکتی و کاهش ریسک بهتر را تشویق می کند، در بر می گیرد. این راهنما به رهبران نشان می دهد که چگونه از رویکرد پیشرفت EDGE برای فراتر رفتن از بهبود تدریجی در دنیایی از فرصت های نمایی استفاده کنند. • سازمانی بسازید که به اندازه کافی سریع سازگار شود تا پیشرفت کند • فرآیندهای غیرضروری حکمرانی، رویکردهای رهبری منسوخ «فرماندهی و کنترل» و چرخه های بودجه ریزی/برنامه ریزی کند را پاک کنید. • هنگامی که پاسخ های سریع و عمده ضروری است، همکاری را بهبود بخشید • تخصیص و نظارت بر سرمایه گذاری را بر اساس چشم انداز و اهداف خود به طور مستمر بهینه کنید
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
EDGE: The Agile Operating Model That Will Help You Successfully Execute Your Digital Transformation “[The authors’] passion for technology allows them to recognize that for most enterprises in the 21st century, technology is THE business. This is what really separates the EDGE approach. It is a comprehensive operating model with technology at its core.” ― From the Foreword by Heidi Musser, Executive Vice President and Principal Consultant, Leading Agile; retired, Vice President and CIO, USAA Maximum innovation happens at the edge of chaos: the messy, risky, and uncertain threshold between randomness and structure. Operating there is uncomfortable but it’s where organizations “invent the future.” EDGE is a set of fast, iterative, adaptive, lightweight, and value-driven tools to achieve digital transformation, and EDGE: Value-Driven Digital Transformation is your guide to using this operating model for innovation. Jim Highsmith is one of the world’s leading agile pioneers and a coauthor of the Agile Manifesto. He, Linda Luu, and David Robinson know from their vast in-the-trenches experience that sustainable digital transformation requires far more than adopting isolated agile practices or conventional portfolio management. This hard, indispensable work involves changing culture and mindset, and going beyond transforming the IT department. EDGE embraces an adaptive mindset in the face of market uncertainty, a visible, value-centered portfolio approach that encourages continual value linkages from vision to detailed initiatives, incremental funding that shifts as strategies evolve, collaborative decision-making, and better risk mitigation. This guide shows leaders how to use the breakthrough EDGE approach to go beyond incremental improvement in a world of exponential opportunities. • Build an organization that adapts fast enough to thrive • Clear away unnecessary governance processes, obsolete “command and control” leadership approaches, and slow budgeting/planning cycles • Improve collaboration when major, fast-paced responses are necessary • Continually optimize investment allocation and monitoring based on your vision and goals
