دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Jeffery M. Dorwart
سری:
ISBN (شابک) : 0890964696, 9780585147376
ناشر: TAMU Press
سال نشر: 1991
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 512 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Eberstadt and Forrestal: A National Security Partnership, 1909-1949 (Texas a & M University Military History Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Eberstadt و Forrestal: A National Security Partnership، 1909-1949 (مجموعه تاریخ نظامی دانشگاه تگزاس a & M) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به دنبال مدیران نیو دیل، ارتشی از مدیران تجاری در سال 1940 وارد واشنگتن شدند تا کشور را برای جنگ آماده کنند. در میان این گروه، دو بانکدار سرمایه گذاری ثروتمند و دوستان قدیمی بودند: فردیناند ابرشتات و جیمز فارستال. آنها با هم در برنامه عظیم بسیج جنگ و بعدها در تشکیل نهادهای امنیت ملی پس از جنگ نقش اساسی داشتند. تحقیقات و تحلیل جفری ام. دوروارت، نگاهی تازه به دوستی ها، ارتباطات و طرز فکری که دولت فدرال رو به رشد در نیمه اول قرن بیستم را هدایت می کرد، ارائه می دهد. نتیجه این روابط یک سیستم مدیریت شرکتی برای بسیج زمان جنگ و برای امنیت ملی جنگ سرد بود. ابرشتات، یکی از چهرههای کلیدی در بسیاری از کمیتههای سیاستگذاری، و فارستال، وزیر نیروی دریایی در دهه 1940 و وزیر اول وزارت دفاع جدید، در تمام طول دوران تحصیل در دانشگاه پرینستون پیشینه مشترکی داشتند. در طول سالها، دوستی آنها و پیوندهای آنها با گروهی از مدیران همفکر، که ابرشتات آنها را "مردان خوب" نامید، اساساً سیاست دولت را شکل داد. تحقیقات دوروارت در مورد نقش ابرشتات به ویژه روشنگر است، زیرا نشان می دهد که چگونه ابرشتات، یک مشاور خارجی و نه یک کارمند دولتی یا یک مقام منتخب، از طریق طراحی قانون امنیت ملی در سال 1947 بر هدایت سیاست ها تأثیر گذاشته است. و تاریخ دفاع. استفاده نویسنده از ایده «مرد خوب» به طور مؤثر... نشان می دهد که چگونه ایده ها و تأثیرات غیر نظامی در شکل دادن به سیاست امنیت ملی اساسی بوده است.»--جری کوپر، دانشگاه میسوری-سنت. لوئیس (قبلاً از کالج فرماندهی و ستاد کل)
On the heels of New Deal administrators, an army of business executives arrived in Washington in 1940 to prepare the nation for war. Among this contingent were two wealthy investment bankers and longtime friends: Ferdinand Eberstadt and James Forrestal. Together they played integral roles in the massive war mobilization program and, later, in the formation of institutions for postwar national security. Jeffery M. Dorwart's research and analysis provide a fresh look at the friendships, connections, and mindsets that steered the growing federal government in the first half of the twentieth century. The result of these relationships was a system of corporatist management for wartime mobilization and for Cold War national security. Eberstadt, a key figure on numerous policy committees, and Forrestal, secretary of the navy during the 1940s and the first secretary of the new Department of Defense, shared a common background all the way to their college days at Princeton. Over the years, their friendship and their ties to a group of like-minded executives, whom Eberstadt termed the "Good Men," substantially shaped government policy. Dorwart's research on Eberstadt's role is especially enlightening, for it reveals how Eberstadt, an outside consultant and not a government employee or elected official, affected policy direction through his design of the National Security Act of 1947. "This is a significant contribution to American military and defense history. The author's use of the `Good Man' idea effectively . . . illustrates how non-military ideas and influences have been fundamental in shaping national security policy."--Jerry Cooper, University of Missouri-St. Louis (formerly of the Command and General Staff College)