دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Richard Hopkins. Kevin Jenkins
سری:
ISBN (شابک) : 0137130120, 9780137130122
ناشر: IBM Press
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 271
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Eating the IT Elephant: Moving from Greenfield Development to Brownfield به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Eating the IT Elephant: Moving from Greenfield Development به Brownfield نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک رویکرد عملی، شروع تا پایان برای مدیریت، تکامل و تبدیل سیستمهای قدیمی فناوری اطلاعات برای هر مدیر فناوری اطلاعات، مدیر، معمار، رهبر برنامه، رهبر پروژه، و تحلیلگر ارشد «ریچارد و کوین ما را با واقعیتی آشنا میکنند که اغلب در آن نادیده گرفته میشود. صنعت ما: مشکل سیستمهای قدیمی در حال تکامل، حوزهای که آنها آن را «توسعه براونفیلد» مینامند. نویسندگان ریشه مشکل را پیچیدگی میدانند و رویکردی را ارائه میدهند که بر اصول انتزاع و ارتباطات کارآمد تمرکز دارد تا به این موضوع توجه کند. مشکل تبدیل ذره ذره به قول قدیمی ها، نحوه خوردن فیل یک لقمه در یک زمان است. ریچارد و کوین ما را با چاقو و چنگال و ابزارهای دیگر سر میز می آورند و راهی برای بلعیدن این فیل در اتاق به ما نشان می دهند. Grady Booch، همکار IBM، یکی از خالقان UML «بیشتر سازمانها در قرن بیست و یکم چشمانداز سیستمهای موجود و پیچیدهای دارند. زمان آن فرا رسیده است که صنعت فناوری اطلاعات با واقعیت وضعیت و نیاز به روشها و ابزارهای توسعه جدید برای رفع آن مواجه شود. این کتاب یک رویکرد جدید برای توسعه سیستمهای آینده را توصیف میکند: رویکردی ساختاریافته که چالشهای توسعه «براونفیلد» را تشخیص میدهد، بر اساس اصول مهندسی است و با ابزار مناسب پشتیبانی میشود. کریس وینتر، CEng CITP FBCS FIET، عضو IBM، عضو آکادمی فناوری IBM اکثر رویکردهای مرسوم برای توسعه فناوری اطلاعات فرض میکنند که شما در حال ساختن سیستمهای کاملاً جدید هستید. امروزه توسعه "گرینفیلد" نادر است. تقریباً هر پروژه ای در زمینه مناظر سیستم موجود و پیچیده وجود دارد - اغلب مستندات ضعیف و درک ضعیفی دارند. اکنون، دو تن از باتجربهترین معماران ارشد IBM رویکرد جدیدی را ارائه میکنند که کاملاً برای واقعیتهای منحصر به فرد توسعه «براونفیلد» بهینه شده است. ریچارد هاپکینز و کوین جنکینز توضیح میدهند که چرا انباشته شدن پیچیدگیهای کسب و کار و فناوری اطلاعات دلیل اصلی شکست پروژه در مقیاس بزرگ است و نشان میدهند که چگونه میتوان بر این پیچیدگی «یک نیش فیل در یک زمان» غلبه کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه هر مرحله از پروژه براونفیلد را مدیریت کنید، از ابزارهای دستیابی به موفقیت، ارتباطات و تجسم استفاده کنید - از جمله وب 2.0، مهندسی نرم افزار معنایی، توسعه و معماری مبتنی بر مدل، و حتی دنیای مجازی. این کتاب به شما کمک میکند انعطافپذیری و چابکی جدید را در محیط فناوری اطلاعات خود مهندسی مجدد کنید… به طور مؤثرتری با شرکای خود ادغام شوید… برای چالشهای تجاری در حال ظهور آماده شوید… استفاده مجدد و ارزش سیستم را بهبود ببخشید… نرخ شکست پروژه را کاهش دهید… با هر چالش تجاری یا فناوری اطلاعاتی که نیازمند تحول یا تحول است روبرو شوید. سیستم های قدیمی · پیچیدگی سیستم: آن را درک کنید و از آن استفاده کنید فراتر از توهم آرامشبخش نمودارهای معماری سطح بالای خود بروید · چگونه تکنیکهای توسعه مرسوم در واقع اوضاع را بدتر میکنند چرا تجزیه و انتزاع سنتی کار نمیکند -- و در عوض چه باید کرد · مهندسی مجدد قابل اعتماد فناوری اطلاعات شما مطابق با اولویتهای کسبوکار شما راههای جدید برای درک، برقراری ارتباط، تجسم، همکاری و حل مشکلات پیچیده فناوری اطلاعات · فیل را به اندازه کوچک کنید، یک مرحله در یک زمان تسلط بر چهار مرحله پروژه براونفیلد: نظرسنجی، مهندس، بپذیرید و مستقر کنید
A Practical, Start-to-Finish Approach to Managing, Evolving, and Transforming Legacy IT Systems For every IT executive, manager, architect, program leader, project leader, and lead analyst “Richard and Kevin introduce us to a reality that’s often neglected in our industry: the problem of evolving legacy systems, a domain they call ‘Brownfield development.’ The authors identify the root of the problem as that of complexity, and offer an approach that focuses on the fundamentals of abstraction and efficient communication to nibble at this problem of transformation bit by bit. As the old saying goes, the way you eat the elephant is one bite at a time. Richard and Kevin bring us to the table with knife and fork and other tools, and show us a way to devour this elephant in the room.” Grady Booch, IBM Fellow, co-creator of UML “Most organizations in the 21st century have an existing, complex systems landscape. It is time that the IT industry face up to the reality of the situation and the need for new development methods and tools that address it. This book describes a new approach to the development of future systems: a structured approach that recognizes the challenges of ‘Brownfield’ development, is based on engineering principles, and is supported by appropriate tooling.” Chris Winter, CEng CITP FBCS FIET, IBM Fellow, Member of the IBM Academy of Technology Most conventional approaches to IT development assume that you’re building entirely new systems. Today, “Greenfield” development is a rarity. Nearly every project exists in the context of existing, complex system landscapes--often poorly documented and poorly understood. Now, two of IBM’s most experienced senior architects offer a new approach that is fully optimized for the unique realities of “Brownfield” development. Richard Hopkins and Kevin Jenkins explain why accumulated business and IT complexity is the root cause of large-scale project failure and show how to overcome that complexity “one bite of the elephant at a time.” You’ll learn how to manage every phase of the Brownfield project, leveraging breakthrough collaboration, communication, and visualization tools--including Web 2.0, semantic software engineering, model-driven development and architecture, and even virtual worlds. This book will help you reengineer new flexibility and agility into your IT environment…integrate more effectively with partners…prepare for emerging business challenges… improve system reuse and value…reduce project failure rates…meet any business or IT challenge that requires the evolution or transformation of legacy systems. · System complexity: understand it, and harness it Go beyond the comforting illusion of your high-level architecture diagrams · How conventional development techniques actually make things worse Why traditional decomposition and abstraction don’t work--and what to do instead · Reliably reengineer your IT in line with your business priorities New ways to understand, communicate, visualize, collaborate, and solve complex IT problems · Cut the elephant down to size, one step at a time Master all four phases of a Brownfield project: survey, engineer, accept, and deploy