دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Stijn Claessens, Simeon Djankov, Larry H. P. Lang سری: ISBN (شابک) : 0821346318, 9780821346310 ناشر: World Bank Publications سال نشر: 1999 تعداد صفحات: 44 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 348 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب East Asia Corporations: Heroes or Villains (World Bank Discussion Paper) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شرکتهای آسیای شرقی: قهرمانان یا افراد شرور (مقاله بحث بانک جهانی) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شرکت های آسیای شرقی از جهات مهمی با همتایان خود در سایر کشورها تفاوت دارند. قبل از بحران مالی اخیر، این تفاوت ها به عنوان یکی از دلایل موفقیت اقتصادهای شرق آسیا تلقی می شد. بحران این دیدگاه را تغییر داد و بسیاری از محققان اکنون استدلال میکنند که ضعف حاکمیت شرکتی و ساختارهای مالی شرکتهای آسیای شرقی تا حدی مقصر بحران اخیر است. این مقاله چندین ویژگی شرکتهای آسیای شرقی را بررسی میکند و نشان میدهد که آنها دارای اهرم مالی بالا و مالکیت متمرکز هستند، معمولاً به گروههای تجاری وابسته هستند و در صنایع متعددی فعالیت میکنند. این ویژگی ها بر عملکرد شرکت ها قبل از بحران و همچنین توانایی آنها برای مقابله با پیامدهای آن تأثیر می گذارد. سطح توسعه هر اقتصاد همچنین بر نحوه تعامل این ویژگی ها با عملکرد و ارزش گذاری شرکت تأثیر می گذارد. در نهایت، تمرکز مالکیت در دستان چند خانواده بزرگ ممکن است بر توسعه نهادی اقتصادها تأثیر گذاشته باشد.
East Asian corporations differ from their counterparts in other countries in important ways. Before the recent financial crisis these differences were viewed as one of the reasons for the success of East Asian economies. The crisis altered that view, and many scholars now argue that the weak corporate governance and financing structures of East Asian corporations are partly to blame for the recent crisis. This paper reviews several features of East Asian corporations, showing that they have high leverage and concentrated ownership, are typically affiliated with business groups, and operate in multiple industries. These characteristics affected the performance of corporations prior to the crisis as well as their ability to deal with its aftermath. Each economy's level of development also affected how these characteristics interacted with firm performance and valuation. Finally, the concentration of ownership in the hands of a few large families may have influenced economies' institutional development.
East Asia Corporations- Heroes or Villains (World Bank Discussion Paper)-Stijn Claessens, Simeon Djankov, Larry H. P. Lang-0821346318......Page 1
finaldiscussion.pdf......Page 0
East Asian Corporations: Heroes or Villains?......Page 4
Foreword......Page 8
Abstract......Page 9
Acknowledgments......Page 10
Data Sources and Calculations......Page 11
Patterns in Performance......Page 12
Patterns in Financial Structure......Page 15
Conclusion......Page 16
Corporate Ownership and Valuation in East Asia......Page 17
Distribution of Ultimate Ownership......Page 19
Ownership Structure and Firm Performance......Page 21
Location and Firm Valuation......Page 23
Diversification Patterns......Page 24
Distribution of diversified firms......Page 25
Time-series patterns in diversification......Page 27
Diversification and Firm Performance......Page 28
Conclusion......Page 30
Patterns in Group Affiliation......Page 31
Group Affiliation and Firm Performance......Page 32
Group affiliation and expropriation......Page 33
The Costs and Benefits of Internal Markets......Page 34
Empirical Analysis......Page 35
Aggregate Effects of Extensive Family Control......Page 39
Bibliography......Page 43