e-Transformation: Enabling New Development Strategies

آیا فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) می تواند به ابزاری دگرگون کننده برای سبک جدیدی از توسعه جهانی تبدیل شود؟ آیا فناوری اطلاعات و ارتباطات می تواند توسعه مبتنی بر دانش، نوآوری محور و هوشمند، سازگار و مشارکتی را ارتقا دهد؟ از آنجایی که کشورها به دنبال راهی برای خروج از دوره کنونی انقباض اقتصادی هستند، آنها سعی می کنند فناوری اطلاعات و ارتباطات را در استراتژی های توسعه خود بگنجانند، به همان ترتیبی که سازمان ها یاد گرفته اند از فناوری اطلاعات و ارتباطات برای تغییر مدل ها و استراتژی های تجاری خود استفاده کنند. این ادغام مسیر جدیدی را به سوی توسعه ارائه می دهد که به چالش های زمانه ما پاسخ می دهد.

در e-Transformation، ناگی هانا اجزای کلیدی را شناسایی می کند. برای ادغام استراتژیک ICT در توسعه ملی، با نمونه هایی از سراسر جهان. او از تجربیات غنی خود در بیش از 35 سال در بانک جهانی و سایر آژانس‌های کمکی استفاده می‌کند تا گزینه‌های استراتژیک درگیر در استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات برای به حداکثر رساندن تأثیر توسعه - تغییر نهادهای خدمات عمومی، شبکه‌سازی کسب‌وکارها برای نوآوری و رقابت، و توانمندسازی جوامع برای شمول اجتماعی را مشخص کند. و کاهش فقر او وابستگی‌های متقابل کلیدی را در تحول الکترونیکی شناسایی می‌کند و چارچوبی جامع برای بهره‌برداری از اثرات شبکه و هم‌افزایی در تمام عناصر فرآیند، از جمله رهبری، سیاست‌های سایبری، نهادها، منابع انسانی، شایستگی‌های فن‌آوری، زیرساخت‌های اطلاعاتی، و استفاده‌های ICT برای دولت ارائه می‌کند. تجارت و جامعه.

با ادغام بینش های تحلیلی و کاربردهای عملی در زمینه های توسعه، اقتصاد سیاسی، مدیریت دولتی، کارآفرینی و مدیریت فناوری، نویسنده به صراحت استدلال می کند که الکترونیک تحول، مانند همه ایده های جسورانه، با چالش های اجرایی مواجه است. اگر قرار است نوآوری و تحول مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات به یک عمل توسعه تبدیل شود، به ویژه، شکاف آرزو-واقعیت باید به طور سیستماتیک مورد توجه قرار گیرد. دگرگونی الکترونیکی قبل از هر چیز در مورد تفکر استراتژیک و خلاقانه در مورد گزینه هایی است که با انقلاب فناوری اطلاعات در زمینه جهانی شدن امکان پذیر شده است. برای این منظور، نویسنده ابزارها و بهترین شیوه‌های طراحی شده برای پرورش نوآوری، انتخاب نقاط ورودی، اولویت‌بندی در میان خواسته‌های رقیب، و ترتیب و افزایش مقیاس را ارائه می‌دهد. او نقش همه شرکت کنندگان -سیاسی، مدیریتی، کارآفرینی، اجتماعی و فنی- را مشخص می کند که رهبری آنها برای نوآوری موفق ضروری است.

Could information and communication technology (ICT) become the transformative tool for a new style of global development? Could ICT promote knowledge-based, innovation-driven, and smart, adaptive, participatory development? As countries seek a way out of the present period of economic contraction, they are trying to weave ICT into their development strategies, in the same way organizations have learned to use ICT to transform their business models and strategies. This integration offers a new path to development that is responsive to the challenges of our times.

In e-Transformation, Nagy Hanna identifies the key ingredients for the strategic integration of ICT into national development, with examples from around the world. He draws on his rich experience of over 35 years at the World Bank and other aid agencies to outline the strategic options involved in using ICT to maximize developmental impact—transforming public service institutions, networking businesses for innovation and competitiveness, and empowering communities for social inclusion and poverty reduction. He identifies the key interdependencies in e-transformation and offers a holistic framework to tap network effects and synergies across all elements of the process, including leadership, cyber policies, institutions, human resources, technological competencies, information infrastructure, and ICT uses for government, business, and society.

Integrating analytical insights and practical applications across the fields of development, political economy, public administration, entrepreneurship, and technology management, the author candidly argues that e-transformation, like all bold ideas, faces implementation challenges. In particular, the aspiration-reality gap needs to be systematically addressed if ICT-enabled innovation and transformation is to become a development practice. E-transformation is first and foremost about thinking strategically and creatively about the options made possible by the information technology revolution in the context of globalization. To this end, the author provides tools and best practices designed to nurture innovation, select entry points, prioritize among competing demands, and sequence and scale up. He outlines the roles of all participants—political, managerial, entrepreneurial, social and technical—whose leadership is essential for successful innovation.