دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Hans-Christian Riekhof, Hubert Schüle (auth.), Hans-Christian Riekhof, Hubert Schüle (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409120708, 9783322824165 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 404 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آموزش الکترونیکی در عمل: استراتژی ها، مفاهیم، مطالعات موردی: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب E-Learning in der Praxis: Strategien, Konzepte, Fallstudien به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آموزش الکترونیکی در عمل: استراتژی ها، مفاهیم، مطالعات موردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آموزش الکترونیکی مزایای متعددی را در مقایسه با آموزش حضوری
ارائه می دهد، از جمله هزینه های کمتر، ارتباط سریع تر
محتوا،
سرعت یادگیری فردی، زمان بندی انعطاف پذیر. برای پیاده سازی و
استفاده بهینه از آموزش الکترونیکی
، تدوین دقیق استراتژی محتوای
و آماده سازی کیفی آن مورد نیاز است. آموزش، ارائه رویکردهای
نوآورانه برای تهیه و انتقال دانش، روشن می کند که آموزش
الکترونیکی در چه زمینه هایی می تواند با موفقیت استفاده شود و
مثال های عملی عینی ارائه می دهد:
- آموزش الکترونیکی و مدیریت دانش در استراتژی شرکت
br> - نتایج تجربی در مورد یادگیری الکترونیکی و مدیریت دانش
در آلمان
- بلوک های سازنده یک استراتژی یادگیری الکترونیکی
- کاربردها و مثال های عملی: ABB، Aral، BASF، Dresdner Bank،
Metro، Price Waterhouse Coopers، SAP، SRI Consulting،
Telekom، unicmind.com
E-Learning bietet gegenüber Präsenztrainings eine Reihe von
Vorteilen,
wie niedrigere Kosten, schnellere Vermittlung von
Inhalten,
individuelles Lerntempo, flexible zeitliche Gestaltung. Um
E-Learning
optimal um- und einzusetzen, ist eine sorgfältige
Formulierung der
Content-Strategie und deren qualitative Aufbereitung
erforderlich.
E- Learning in der Praxis informiert über zukunftsorientierte
Formen der Personalweiterbildung, liefert innovative Ansätze
für die Aufbereitung und
Vermittlung von Wissen, macht deutlich, in welchen Bereiche
E-Learning
erfolgreich einzusetzen ist, und stellt konkrete
Praxisbeispiele vor:
- E-Learning und Wissensmanagement in der
Unternehmensstrategie
- Empirische Ergebnisse zu E-Learning und Wissensmanagement
in Deutschland
- Bausteinen einer E-Learning-Strategie
- Anwendungen und Praxisbeispiele: ABB, Aral, BASF, Dresdner
Bank, Metro, Price Waterhouse Coopers, SAP, SRI
Consulting,Telekom, unicmind.com
Front Matter....Pages 1-12
Front Matter....Pages 13-13
Einleitung: E-Learning und Wissensmanagement als Bausteine der Unternehmensstrategie....Pages 15-16
Online-Wissenstransfer: Herausforderung für das strategische Management....Pages 17-36
E-Learning — wichtiger Baustein im strategischen Wissensmanagement....Pages 37-54
Trends in Corporate E-Learning....Pages 55-69
Wissensmanagement in der Netzwerk-Ökonomie....Pages 71-86
E-Learning für die Zukunft: Begriffe, Erscheinungsformen und Aufgabenfelder....Pages 87-107
Front Matter....Pages 109-109
Einleitung: Empirische Befunde zu E-Learning in Deutschland....Pages 111-111
„E-Learning und Wissensmanagement in deutschen Großunternehmen“ Ergebnisse einer Befragung der Top-350 Unternehmen der deutschen Wirtschaft....Pages 113-132
Die Nutzung von E-Learning-Content in den Top-350-Unternehmen der deutschen Wirtschaft....Pages 133-160
Front Matter....Pages 161-161
Einleitung: Bausteine der E-Learning Strategie....Pages 163-164
Technologie-Konzepte für E-Learning....Pages 165-185
Was können Lernmanagement-Systeme (LMS) leisten?....Pages 187-207
E-Learning und verteilte Expertise: Drei mediendidaktische Szenarien....Pages 209-227
E-Learning und didaktische Vielfalt....Pages 229-252
Flexible Instruktionsstrategien in L 3 ....Pages 253-276
E-Learning @ iusto tempore — Rechtliche Aspekte des E-Learning....Pages 277-296
Front Matter....Pages 297-297
Einleitung: Anwendungen und Praxisbeispiele....Pages 299-300
elba — E-Learning by Aral Online-Wissenstransfer für Mitarbeiter und Partner der Aral Lubricants GmbH....Pages 301-321
E-Learning bei der Deutschen Telekom AG....Pages 323-338
Stichwort Paradigmenwechsel: Die Wissensmanagement- und E-Learning-Strategie der Metro Cash & Carry GmbH....Pages 339-363
Front Matter....Pages 297-297
E-Learning der Dresdner Bank: Basic Skills zur Nutzung neuer Lerntechnologien....Pages 365-379
E-Learning bei BASF....Pages 381-395
InterTraining — von Anfang an, ein Leben lang Das E-Konzept des ABB Training Centers Rhein-Neckar (= TCR)....Pages 397-407
Back Matter....Pages 409-420