E-Commerce-Geschäftsmodelle im deutschen Tourismusmarkt

اینترنت صنعت مسافرت و گردشگری آلمان را در مدت زمان نسبتاً کوتاهی تغییر داده است. ساختارهای توزیع و راه‌های رسیدگی به مشتریان که سال‌ها غالب بود، مورد سؤال و تطبیق قرار گرفت. در همان زمان، سطح بالایی از پویایی صنعت و رقابت شدید بین تعداد زیادی از شرکت ها ایجاد شد که با منشاء و منابع متفاوت مشخص می شوند. این سوال مطرح می‌شود که کدام شرکت‌ها بیشترین شانس را برای اثبات خود در بلندمدت دارند و کدام تعدیل‌های استراتژیک برای مدل‌های کسب‌وکار فردی به منظور بهبود چشم‌انداز آینده‌شان ضروری است.

فیلیپ وولند بر اساس تحلیل موردی جامع مدل‌های کسب‌وکار تجارت الکترونیک منتخب در بازار گردشگری آلمان و با استفاده از روش‌هایی از تئوری استراتژی، مزیت‌های رقابتی مدل‌های کسب‌وکار فردی را بررسی کرده و از این طریق موفقیت آنها را توضیح می‌دهد. با کمک یک مقایسه موردی، او مزیت های رقابتی را بررسی می کند و دوام آنها را تخمین می زند. در نهایت، او پیشنهادهایی را برای انطباق مدل های کسب و کار ارائه می کند.

Das Internet hat die deutsche Reise- und Tourismusbranche in relativ kurzer Zeit nachhaltig verändert. Jahrelang vorherrschende Distributionsstrukturen und Wege der Kundenansprache wurden infrage gestellt und adaptiert. Gleichzeitig entwickelte sich eine hohe Branchendynamik und Wettbewerbsintensität zwischen einer Vielzahl von Unternehmen, die durch eine unterschiedliche Herkunft und Ressourcenausstattung gekennzeichnet sind. Es stellt sich die Frage, welche Unternehmen die besten Chancen haben, sich langfristig durchzusetzen und welche strategischen Anpassungen bei einzelnen Geschäftsmodellen notwendig sind, um deren Zukunftsaussichten zu verbessern.

Auf der Basis einer umfassenden Fallstudienanalyse von ausgewählten E-Commerce-Geschäftsmodellen im deutschen Tourismusmarkt sowie unter Rückgriff auf Methoden der Strategielehre untersucht Philipp Wohland Wettbewerbsvorteile von einzelnen Geschäftsmodellen und erklärt dadurch ihren Erfolg. Mit Hilfe eines Cross Case-Vergleichs arbeitet er die Wettbewerbsvorteile heraus und schätzt deren Tragfähigkeit ab. Abschließend erarbeitet er Vorschläge zur Adaption der Geschäftsmodelle.