دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Dynamics of Drivers of Organizational Change
دانلود کتاب پویایی رانندگان تغییر سازمانی
مشخصات کتاب
Dynamics of Drivers of Organizational Change
ویرایش: 2011
نویسندگان: Nicole Zimmermann
سری:
ISBN (شابک) : 3834930512, 9783834930514
ناشر: Gabler
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 321
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 40,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Dynamics of Drivers of Organizational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پویایی رانندگان تغییر سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب پویایی رانندگان تغییر سازمانی
انجام تغییرات سازمانی یک وظیفه مدیریتی چالش برانگیز است. اغلب سازمان ها در تشخیص نیاز به تغییر مشکل دارند. نیکول زیمرمن به بررسی موانع و به ویژه محرک های تغییر سازمانی می پردازد. او تاکید ویژه‌ای بر دیدگاه سیستمی دارد - با استفاده از مدل‌سازی پویایی سیستم - و از مطالعه موردی حرکت به تجارت الکترونیکی به عنوان بورس نیویورک استفاده می‌کند. این اولین بررسی این انتقال از منظر سازمانی است. تحلیل علی و پویا پیچیدگی تغییر را آشکار می کند. از مطالعه موردی خاص و همچنین از یک مطالعه عمومی، یک مدل ساختاری به دست می‌آید که می‌تواند چگونگی تعامل محرک‌های محیطی و شناختی، اینرسی و توجه مدیریتی را توضیح دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Accomplishing organizational change is a challenging managerial task. Often, organizations have difficulties in recognizing the need to change. Nicole Zimmermann investigates the barriers to, but also in particular the drivers of organizational change. She places special emphasis on a systemic perspective - using system dynamics modeling - and makes use of a case study of the move to electronic trading as the New York Stock Exchange. It is the first investigation of this transition from an organizational perspective. The causal and dynamic analysis reveals the complexity of change. From the case-specific as well as from a generic study, a structural model results that is able to explain how environmental and cognitive drivers, inertia and managerial attention interact.
فهرست مطالب
Cover......Page 1
Dynamics of Drivers\ro f Organizational Change......Page 4
ISBN 9783834930514......Page 5
Foreword......Page 6
Acknowledgements......Page 8
Contents......Page 10
List of Figures......Page 14
List of Tables......Page 18
List of Abbreviations......Page 20
A The Challenge of Triggering Change in Organizations......Page 22
B.I Incommensurable Drivers of Organizational Evolution......Page 30
B.II Reconciliation of Environmental Determinism and Managerial Choice......Page 54
B.III Cognition and Attention as Drivers and Restraints of Alteration......Page 70
B.IV Need for a Dynamic Feedback View of Organizational Change......Page 82
C The Phenomenon of Inertia and Change Exemplified in a Case Study of the New York Stock Exchange......Page 86
C.I A Method Mix for Studying Change in Organizations and Especially at the New York Stock Exchange......Page 88
C.II Reacting to Automation in the U.S. Securities Market......Page 101
C.III Structure and Behavior of Forces for Retention and Change......Page 121
C.IV Analyses of Model Structure and Behavior......Page 166
C.V Implications of the New York Stock Exchange’s Recast of Trading Systems......Page 181
D.I A Generic Model of Organizational Inertia and Change......Page 186
D.II Structural-Behavioral Analysis and Causal Theory......Page 203
D.III Possibilities of Managerial Intervention for Driving Change......Page 213
D.IV Joint Management of Leverage Points......Page 220
D.V A Feedback Theory of Organizational Inertia, Change, and Attention......Page 232
E Realization of Change in Organizations......Page 238
References......Page 248
Appendix......Page 278
