دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: Heidi Helfand
سری:
ISBN (شابک) : 9781492061298
ناشر: O'Reilly Media
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Dynamic Reteaming: The Art and Wisdom of Changing Teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تیم مجدد پویا: هنر و حکمت تغییر تیم ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تیم شما چه بخواهید چه نخواهید تغییر خواهد کرد. مردم خواهند آمد و خواهند رفت. ممکن است اندازه شرکت شما دو برابر شود یا حتی خریداری شود. در این کتاب عملی، نویسنده هایدی هلفند شیوههایی را برای همکاری مجدد به طور موثر به اشتراک میگذارد. مدیران ارشد فنی و مدیران تیم یاد خواهند گرفت که چگونه تغییرات تیم را تسریع کنند تا خطر فرسایش، یادگیری و رکود شغلی و توسعه سیلوهای دانش را کاهش دهند. بر اساس تحقیقات در چندین شرکت نرمافزاری معروف، الگوهای موجود در این کتاب به شما کمک میکنند تا افراد جدید را در یک تیم موجود ادغام کنید، تیمی را مدیریت کنید که اعضای از دست دادهاند یا با تغییرات غیرمنتظره مقابله کنید. شما یاد خواهید گرفت که چه زمانی یک تیم را تقسیم کنید، چگونه تیم ها را برای نوآوری متمرکز جدا کنید، چگونه اعضای تیم را برای به اشتراک گذاری دانش بچرخانید، چگونه از بی تفاوتی سازمانی عبور کنید، و بسیاری موارد دیگر. شما خواهید آموخت: پنج الگوی تیم مجدد پویا: یک به یک، رشد و تقسیم، روش های جداسازی، ادغام و تغییر جهت به طور موثر اعضای جدید چگونه می توان بخش یا شرکت خود را با تغییر ترکیبات تیمی نیرو بخشید. داستانها و نمونههای دنیای واقعی چگونه تیمسازی مجدد یا کوچنشینی میتواند به یک سازمان بالغ کمک کند تا به سرعت نوآوری کند.
Your team will change whether you like it or not. People will come and go. Your company might double in size or even be acquired. In this practical book, author Heidi Helfand shares practices for reteaming effectively. CTOs and team managers will learn how to catalyze team change to reduce the risk of attrition, learning and career stagnation, and the development of knowledge silos. Based on research into several well-known software companies, the patterns in this book will help you integrate new people into an existing team, manage a team that\'s lost members, or deal with unexpected change. You\'ll learn when to split a team, how to isolate teams for focused innovation, how to rotate team members for knowledge sharing, how to break through organizational apathy, and much more. You\'ll learn: Five patterns of dynamic reteaming: One by One, Grow and Split, Isolation, Merging, and Switching Methods for effectively onboarding new members How to reinvigorate your department or company by changing team compositions Why companies reteam and reorganize, through real-world stories and examples How reteaming or nomading can help a mature organization innovate quickly