Dyad leadership in healthcare : when one plus one is greater than two

ویرایش: 1 
نویسندگان: Kathleen D. Sanford DBA RN CENP FACHE,  Stephen L. Moore MD  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781451193343, 1451193343 
ناشر: LWW;Lippincott Williams & Wilkins 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000

برای نحوه عملی و روشنگری در ایجاد مدیریت مشترک مراقبت های بهداشتی، به رهبری بالینی دیاد بیایید. این مرجع منحصربه‌فرد و آینده‌نگر با ارائه راهنمایی‌های متخصص از یک زوج بالینی موفق، راه اعمال رهبری مشترک بالینی را ترسیم می‌کند، در حالی که از مشکلات عدم تعادل قدرت، شکاف‌های ارتباطی و عدم آموزش مدیریت جلوگیری می‌کند.

از روش های اثبات شده نویسندگان و مثال های روزمره برای ایجاد مدیریت مشترک بین پزشکان از طیف وسیعی از رشته ها استفاده کنید - در حالی که هزینه ها را کاهش می دهد و نتایج بیمار را بهبود می بخشد.

موضوعات عبارتند از:
o تاریخچه مدیریت مراقبت های بهداشتی، مدل های رهبری و سیستم های پرداخت
o یکپارچه سازی و به حداکثر رساندن مهارت های متخصصان بالینی و غیر بالینی
o تشکیل تیم های تحت رهبری زوج و مشارکت های متعدد: انتخاب یا تعیین شریک، چالش های رهبری مشترک. مهارت های ضروری؛ تقسیم قدرت؛ یادگیری مهارت های دوتایی
o رسیدگی به مشکلات داخلی تیم، پویایی و تغییر قدرت
o دوره بعدی مدیریت مراقبت های بهداشتی – رهبری در بیمارستان ها، واحدها و کلینیک ها
o “Dyads in Action” – واقعی -داستان‌های زندگی در هر فصل با جزئیات مثال‌هایی از تیم‌سازی و نحوه برخورد تیم‌های مختلف با چالش‌های دوتایی 
    • مثال‌های دوتایی متعدد، مانند CMIO و CNIO، CMO و CNO، مدیر ارشد کیفیت و CNO 
    • جهت‌گیری دقیق و واقعی در ایجاد تیم‌های مدیریت یکپارچه - نقش‌های فردی، ارائه آموزش مدیریت، انتخاب رهبران با مهارت‌های مکمل، تصمیم‌گیری مبتنی بر داده
    • در مورد مدل‌های مدیریت تغییر سازمانی و چگونگی اعمال مدیریت تغییر بحث می‌کند، توسعه عملکرد، تیم های چند رشته ای به رهبری رهبران دوتایی، و استفاده از ابزارهای توسعه طراحی
    • مدل های مدیریت نظری ارائه شده در سناریوهای زندگی واقعی رهبری مشترک 
    • راهنمای عالی برای رهبران بالینی و غیر بالینی، از جمله پرستاران، پزشکان، و همه علاقه مندان به مدل جدید رهبری مراقبت های بهداشتی

For a practical and insightful how-to on creating shared health care management, dive into Dyad Clinical Leadership. Offering expert guidance from a successful clinical dyad, this unique, forward-looking reference maps the way to enacting clinical co-leadership, while avoiding the pitfalls of power imbalances, communication gaps, and lack of management training.

Use the authors’ proven methods and everyday examples to create collaborative co-management among clinicians from a range of disciplines—while reducing costs and improving patient outcomes.

Topics include:
o History of healthcare management, leadership models and payment systems
o Integrating and maximizing the skills of clinical and nonclinical professionals
o Forming dyad-led teams and multiple partnerships: Choosing or being assigned a partner, challenges of shared leadership; essential skills; sharing power; learning dyad skills
o Handling internal team problems, dynamics and power shifts
o The next era of health care management – leadership in hospitals, units, and clinics
o “Dyads in Action” – Real-life stories in each chapter detailing examples of team-building and how different teams have dealt with dyad challenges 
    • Numerous dyad examples, such as CMIO and CNIO, CMO and CNO, Chief Quality Officer and CNO 
    • Detailed, real-world direction on creating integrated management teams - Individual roles, providing management training, choosing leaders with complementary skills, making data-driven decisions
    • Discusses organizational change management models and how to enact change management, develop high-functioning, multidisciplinary teams led by dyad leaders, and use design development tools
    • Theoretical management models presented within real-life co-leadership scenarios 
    • Excellent guide for clinical and nonclinical leaders alike, including nurses, physicians, and all those interested in the new healthcare leadership model