دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Driving Strategy to Execution Using Lean Six Sigma: A Framework for Creating High Performance Organizations
دانلود کتاب استراتژی هدایت به اجرا با استفاده از ناب شش سیگما: چارچوبی برای ایجاد سازمان‌های با عملکرد بالا
مشخصات کتاب
Driving Strategy to Execution Using Lean Six Sigma: A Framework for Creating High Performance Organizations
ویرایش: 1
نویسندگان: Gerhard Plenert. Tom Cluley
سری: Resource Management
ISBN (شابک) : 9781439867174, 9781439867136
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 235
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 52,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Driving Strategy to Execution Using Lean Six Sigma: A Framework for Creating High Performance Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی هدایت به اجرا با استفاده از ناب شش سیگما: چارچوبی برای ایجاد سازمان‌های با عملکرد بالا نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی هدایت به اجرا با استفاده از ناب شش سیگما: چارچوبی برای ایجاد سازمان‌های با عملکرد بالا
بسیاری از سازمان‌ها برنامه‌های استراتژیک تهیه می‌کنند که گرد و غبار را در قفسه‌های کتاب جمع‌آوری می‌کند. بسیاری از سازمان‌های دیگر از روش‌های ناب و شش سیگما برای حذف ضایعات و کاهش تنوع فرآیندها استفاده می‌کنند تا متوجه شوند که نوارهای بزرگی را که موفقیت سازمان را اندازه‌گیری می‌کنند حرکت نمی‌دهند. راهبرد راهبردی به سمت اجرا با استفاده از شش سیگما ناب: چارچوبی برای ایجاد سازمان‌های با کارایی بالا چارچوبی را برای استفاده از قابلیت ناب شش سیگما یک سازمان شرح می‌دهد به گونه‌ای که برنامه‌های استراتژیک آنها را با پیوند دادن استقرار استراتژی‌شان به اجرا هدایت می‌کند. ساختار عملیات روزمره آنها.
این کتاب با نمونه‌های واقعی از اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی، اهرم‌سازی و شش سیگما، این کتاب را ارائه می‌دهد:
- یک چارچوب سازمانی برای درک فرآیند استراتژیک< /LI>
- الگویی برای توسعه و اجرای استراتژی های کوتاه برد (5 سال)
- الگویی برای چشم انداز دوربردتر، مدل سازی سناریو و اجرای استراتژی
- یک ابزار ارزیابی برای اندازه گیری تحول سازمان به عملکرد بالا
این چارچوب یک روش اثبات شده ارائه می دهد که رویکرد سیستمی را برای ایجاد عملکرد بالا در نظر می گیرد. این فرآیند اصلی توسعه استراتژی و SA را ارائه می دهد
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Many organizations develop strategic plans that gather dust on bookshelves. Many other organizations employ Lean and Six Sigma methodologies to eliminate waste and reduce process variation only to find they are not moving the big bars that measure success for the organization. Driving Strategy to Execution Using Lean Six Sigma: A Framework for Creating High Performance Organizations details a framework for leveraging an organization’s Lean Six Sigma capability in a manner that drives their strategic plans to execution by linking their strategy deployment into the fabric of their day-to-day operations.
Bolstered by real-world examples of successful strategy execution, leveraging, and Six Sigma, the book provides:
- An organizational framework for understanding the strategic process
- A model to follow in developing and executing short-range (5 years out) strategies
- A model for longer-range visioning, scenario modeling, and strategy execution
- An assessment tool for measuring an organization’s transformation to high performance
The framework provides a proven methodology that takes a systems approach to creating high performance. It presents the core process of strategy development and SA&D with the governing process of driving the right metrics through a balanced scorecard approach focused on the organization’s value stream. It then combines this with the enabling process of change management and the creation of a culture of problem solving, waste elimination, and internal discipline to standard work.
Anyone can write a book on the procedures behind "Strategy" without understanding the key drivers that give a strategy excitement, commitment, and fire. Here, Gerhard Plenert and Tom Cluley do more than that. First, they examine how to make a strategy meaningful and powerful. Then, they underline the critical piece to strategy development—the execution piece—which takes the glossy strategy brochure off the shelf and makes a usable and executable plan. The book focuses on how to build great strategies and includes examples of what makes them great. It demonstrates how a well-developed strategy generates excitement within an organization, offering you the tools to navigate and design a workable and achievable plan for success for your organization.
