دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Ilana Gershon
سری:
ISBN (شابک) : 9780226452142
ناشر: University of Chicago Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 302
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Down and Out in the New Economy: How People Find (or Don’t Find) Work Today به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سقوط و خروج در اقتصاد جدید: چگونه مردم امروز کار را پیدا می کنند (یا نمی یابند). نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پیدا کردن کار قبلا ساده بود. شما در یک دفتر ظاهر می شوید و درخواست می کنید. یکی از دوستان یک شغل در بخش خود را ذکر می کند. یا تبلیغی را در روزنامه می بینید و نامه پوششی خود را ارسال می کنید. شاید یک هفته بعد برای چک کردن با شرکت تماس بگیرید، اما روش اصلی آسان بود. و هنگامی که شغلی پیدا کردید، اغلب برای چندین دهه میمانید. اکنون . . . خوب، پیچیده است اگر می خواهید در یک شغل خوب موفق باشید، باید یک پروفایل قوی در لینکدین داشته باشید. و یک برند شخصی فریبنده. یا چیزی شبیه به آن—کتاب های معاصر چگونه توصیه های متناقضی را ارائه می دهند. اما آنها در یک چیز توافق دارند: در اقتصاد امروز، شما نمی توانید فقط یک کارمند باشید که به دنبال استخدام شدن است، بلکه باید خود را به عنوان یک کسب و کار بازاریابی کنید، کسب و کاری که می تواند به کسب و کار دیگری کمک کند تا به اهداف خود برسد. ایلانا گرشون می گوید که این یک تحول اساسی در نحوه تفکر ما در مورد کار و اشتغال است. و با Down and Out in the New Economy، او عمیقاً به این تغییر و معنای آن می پردازد، نه فقط برای جویندگان کار، بلکه برای مشاغل و فرهنگ ما. گرشون در گفتن داستان خود، تمام بخشهای طیف استخدامی را پوشش میدهد: او با مدیران استخدام در مورد نحوه ارزیابی نامزدها مصاحبه میکند. در سمینارهای برندسازی شخصی شرکت می کند. گفتگو با مدیران شرکتهای سراسر ایالات متحده برای بررسی تفاوتهای منطقهای - مانند اینکه چگونه شرکتهای سیلیکون ولی به دورههای استخدامی طولانیتر متقاضیان از غرب میانه نگاه کجآلود دارند. و او متوجه میشود که همه چیز تغییر نکرده است: اگرچه تلههای فناوری ممکن است درخشانتر باشند، اما در بسیاری از موارد، چه کسی مهمتر از آنچه میدانید باقی میماند. گرشون در تمام طول این مدت به پرسشهای بزرگتر توجه میکند، نه به این که جویندگان کار چه درسهایی میتوانند بیاموزند - اگرچه تعداد زیادی از آنها در اینجا وجود دارد - بلکه به این موضوع که به چه معناست که خود را یک تجارت بدانیم. آن تار شدن زندگی شخصی و شغلی با احساس ما نسبت به خود، اقتصاد، و جوامعمان چه می کند؟ اگرچه این رویکرد اغلب به زبان آزادی پوشیده می شود، آیا این رویکرد واقعاً کارگران را به قیمت از دست دادن شرکت ها از بین می برد؟ سرشار از صدای افرادی است که عمیقاً درگیر همه بخشهای فرآیند استخدام هستند، Down and Out in the New Economy تصویری لحظهای از تلاش برای کار امروز ارائه میکند - و تحلیلی دقیق از معنای بزرگتر آن.
Finding a job used to be simple. You’d show up at an office and ask for an application. A friend would mention a job in their department. Or you’d see an ad in a newspaper and send in your cover letter. Maybe you’d call the company a week later to check in, but the basic approach was easy. And once you got a job, you would stay—often for decades. Now . . . well, it’s complicated. If you want to have a shot at a good job, you need to have a robust profile on LinkdIn. And an enticing personal brand. Or something like that—contemporary how-to books tend to offer contradictory advice. But they agree on one thing: in today’s economy, you can’t just be an employee looking to get hired—you have to market yourself as a business, one that can help another business achieve its goals. That’s a radical transformation in how we think about work and employment, says Ilana Gershon. And with Down and Out in the New Economy, she digs deep into that change and what it means, not just for job seekers, but for businesses and our very culture. In telling her story, Gershon covers all parts of the employment spectrum: she interviews hiring managers about how they assess candidates; attends personal branding seminars; talks with managers at companies around the United States to suss out regional differences—like how Silicon Valley firms look askance at the lengthier employment tenures of applicants from the Midwest. And she finds that not everything has changed: though the technological trappings may be glitzier, in a lot of cases, who you know remains more important than what you know. Throughout, Gershon keeps her eye on bigger questions, interested not in what lessons job-seekers can take—though there are plenty of those here—but on what it means to consider yourself a business. What does that blurring of personal and vocational lives do to our sense of our selves, the economy, our communities? Though it’s often dressed up in the language of liberation, is this approach actually disempowering workers at the expense of corporations? Rich in the voices of people deeply involved with all parts of the employment process, Down and Out in the New Economy offers a snapshot of the quest for work today—and a pointed analysis of its larger meaning.
Contents......Page 8
Preface: A Book about Advice, Not an Advice Book......Page 10
Introduction: The Company You Keep......Page 14
1. You Are Just like Coca-Cola: Selling Your Self through Personal Branding......Page 36
2. Being Generic—and Not—in the Right Way......Page 74
3. Getting off the Screen and into Networks......Page 102
4. Didn’t We Meet on LinkedIn?......Page 134
5. Changing the Technological Infrastructure of Hiring......Page 172
6. The Decision Makers: What It Means to Be a Hiring Manager, Recruiter, or HR Person......Page 198
7. When Moving On Is the New Normal......Page 220
Conclusion: We Wanted a Labor Force but Human Beings Came Instead......Page 248
Acknowledgments......Page 268
Notes......Page 274
Bibliography......Page 286
Index......Page 296