دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Don't blame the tools: The adoption and implementation of managerial innovations
دانلود کتاب ابزارها را سرزنش نکنید: پذیرش و اجرای نوآوری های مدیریتی
مشخصات کتاب
Don't blame the tools: The adoption and implementation of managerial innovations
ویرایش: نویسندگان: Elizabeth Daniel, Andrew Myers, Keith Dixon سری: ISBN (شابک) : 1856176827, 9781856176828 ناشر: CIMA Publishing سال نشر: 2009 تعداد صفحات: 51 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 36,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Don't blame the tools: The adoption and implementation of managerial innovations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابزارها را سرزنش نکنید: پذیرش و اجرای نوآوری های مدیریتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ابزارها را سرزنش نکنید: پذیرش و اجرای نوآوری های مدیریتی
آن سازمان‌های مدیریتی اغلب به دلیل «محبوب بودن» در استفاده از ایده‌ها یا نوآوری‌های مدیریتی جدید مورد انتقاد قرار می‌گیرند و به راحتی در دام پذیرش آخرین ایده یا مفهوم جدید می‌افتند زیرا «طعم ماه» است. این گزارش مبتنی بر تحقیق، گزارش و تحلیلی عمیق از پذیرش و اجرای دو نوآوری مدیریتی در مقیاس بزرگ در چهار سازمان مختلف ارائه می‌کند. این مطالعه موردی پذیرش و اجرای واقعی کارت امتیازی متوازن و دفاتر مدیریت برنامه/پروژه را ارائه می دهد. این مطالعه دلایل پذیرش نوآوری‌ها و چگونگی شکل‌دهی این دلایل موفقیت اجرا را بررسی می‌کند. این گزارش همچنین نمونه‌هایی از شیوه‌های خوب را ارائه می‌دهد که مدیران مجرب برای بهبود اجرای شیوه‌های مدیریت جدید در سازمان خود استفاده می‌کنند. . یک مطالعه مبتنی بر پژوهش اصلی را ارائه می‌کند که دلایلی را که چرا سازمان‌ها شیوه‌های مدیریتی جدید را اتخاذ می‌کنند (مانند کارت امتیازی متوازن و دفاتر مدیریت برنامه/پروژه) را بررسی می‌کند. دلایل پذیرش را با موفقیت اجرا پیوند می دهد. نمونه هایی از عملکرد خوب را ارائه می دهد که می تواند اجرای شیوه های مدیریت جدید را در سازمان ها بهبود بخشد
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Those managing organisations are often criticised for being 'faddish' in their use of new management ideas or innovations, too easily falling into the trap of adopting the latest new idea or concept because it is 'flavour of the month'. This research-based report presents an in-depth account and analysis of the adoption and implementation of two popular large-scale managerial innovations in four different organisations. It provides case studies of actual adoption and implementation of the balanced scorecard and programme/project management offices. The study explores the reasons for the adoption of the innovations and how these reasons shape implementation success. The report also provides examples of good practice that practising managers use to improve the implementation of new management practices in their own organisations. . Presents an original research-based study that explores the reasons why organisations adopt new management practices (e.g. balanced scorecard and programme/project management offices). Links the reasons for adoption with the success of implementation. Provides examples of good practice that can improve the implementation of new management practices in organisations
نظرات کاربران
کتاب های تصادفی
دانلود کتاب Developing Leaders by Executive Coaching: Practice and Evidence
دانلود کتاب Statistical Modelling and Regression Structures: Festschrift in Honour of Ludwig Fahrmeir
