Doing the Impossible: George E. Mueller and the Management of NASA’s Human Spaceflight Program

آپولو به خاطر موفقیت‌های مهندسی‌اش شناخته می‌شد، اما موفقیت آن نیز ناشی از سبک مدیریت منظم بود. این گزارش عالی از یکی از مهم‌ترین شخصیت‌های اوایل تاریخ پروازهای فضایی انسان در آمریکا، برای اولین بار توضیح می‌دهد که جورج ای. مولر، مدیر سیستم برنامه پروازهای فضایی انسانی در دهه 1960، چگونه روش SPO و سایر ملاحظات خاص را به کار برد. آزمایش همه جانبه، که منجر به موفقیت برنامه آپولو شد. ورنر فون براون و دیگران به آسانی چنین آزمایش‌هایی یا رویکرد مولر در مدیریت سیستم را نپذیرفتند، اما بعداً اذعان کردند که بدون آنها ناسا تا سال 1969 فضانوردان را روی ماه فرود نمی‌آورد. او یک برنامه قوی پس از آپولو را ترویج کرد که منجر به Skylab، شاتل فضایی و ایستگاه فضایی بین‌المللی شد. در نتیجه این تلاش‌ها، مولر این عنوان را به دست آورد: «پدر شاتل فضایی». مولر پس از موفقیت در ناسا به صنعت بازگشت. اگرچه او بار دیگر نقش اصلی را در پروازهای فضایی انسان ایفا نکرد، اما در سال 2011 موزه ملی هوا و فضا جایزه یک عمر دستاورد خود را به خاطر کمک هایش به او اعطا کرد.

به دنبال مشارکت جورج ای. مولر، در این کتاب منحصر به فرد، آرتور ال. اسلاتکین به سؤالاتی پاسخ می دهد: دقیقاً چگونه روش های توسعه یافته برای استفاده در برنامه های موشکی بالستیک نیروی هوایی اصلاح شده و در آپولو مورد استفاده قرار گرفتند. برنامه؟ جورج ای. مولر چگونه با کمک دیگران برنامه آپولو را مدیریت کرد؟ چگونه مراکز ناسا که از آژانس‌های فدرال با فرهنگ خاص خود می‌آیند، با رویکرد ساختاری جدید تحمیل شده از واشنگتن سازگار شدند؟

جرج ای. مولر شخصیت مرکزی ایده آل برای این کتاب است. او در ایجاد سیستم‌های گسترش آپولو که به آپولو، شاتل، و ایستگاه فضایی بین‌المللی امروزی منتهی می‌شد، نقش اساسی داشت و بنابراین یک شخصیت محوری در تاریخ اولیه پروازهای فضایی انسان در آمریکا بود.

Apollo was known for its engineering triumphs, but its success also came from a disciplined management style. This excellent account of one of the most important personalities in early American human spaceflight history describes for the first time how George E. Mueller, the system manager of the human spaceflight program of the 1960s, applied the SPO methodology and other special considerations such as “all-up”testing, resulting in the success of the Apollo Program. Wernher von Braun and others did not readily accept such testing or Mueller’s approach to system management, but later acknowledged that without them NASA would not have landed astronauts on the Moon by 1969. While Apollo remained Mueller’s priority, from his earliest days at the agency, he promoted a robust post-Apollo Program which resulted in Skylab, the Space Shuttle and the International Space Station. As a result of these efforts, Mueller earned the sobriquet: “the father of the space shuttle.” Following his success at NASA, Mueller returned to industry. Although he did not play a leading role in human spaceflight again, in 2011 the National Air and Space Museum awarded him their lifetime achievement trophy for his contributions.

Following the contributions of George E. Mueller, in this unique book Arthur L. Slotkin answers such questions as: exactly how did the methods developed for use in the Air Force ballistic missile programs get modified and used in the Apollo Program? How did George E. Mueller, with the help of others, manage the Apollo Program? How did NASA centers, coming from federal agencies with cultures of their own, adapt to the new structured approach imposed from Washington?

George E. Mueller is the ideal central character for this book. He was instrumental in the creation of Apollo extension systems leading to Apollo, the Shuttle, and today’s ISS and thus was a pivotal figure in early American human spaceflight history.