دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Doing Business With China: Avoiding the Pitfalls
دانلود کتاب تجارت با چین: اجتناب از مشکلات
مشخصات کتاب
Doing Business With China: Avoiding the Pitfalls
ویرایش:
نویسندگان: Stewart Hamilton. Jinxuan (Ann) Zhang
سری:
ISBN (شابک) : 023022265X, 9780230222656
ناشر: Palgrave Macmillan
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 205
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Doing Business With China: Avoiding the Pitfalls به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تجارت با چین: اجتناب از مشکلات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تجارت با چین: اجتناب از مشکلات
یادگیرنده بهتر و سریعتر برنده می شود. این نتیجه روشنی است که
نویسندگان در این تحلیل دقیق به این نتیجه می‌رسند که چرا
بسیاری از شرکت‌های غربی در تلاش‌های خود برای موفقیت در چین،
یکی از سریع‌ترین بازارهای رو به رشد در جهان شکست می‌خورند و
چرا بسیاری از شرکت‌های چینی در سرمایه‌گذاری‌های خارجی خود با
مشکلاتی مواجه می‌شوند.
خطاهای اساسی انجام می شود. درس‌هایی از تجربیات دیگران که نادیده گرفته شده‌اند و فقدان برنامه‌ریزی قبلی کافی تنها برخی از مشکلاتی است که باید از آنها اجتناب کرد. این کتاب برای کمک به شرکت‌ها و مدیران غربی در اجتناب از اشتباهات رایج و کمک به درک آنها از آنچه برای موفقیت سرمایه‌گذاری در چین لازم است و بالعکس، شرکت‌ها و مدیران چینی به صحنه جهانی کمک می‌کند.
br> حقایق برای خود صحبت می کنند. این کتاب از مصاحبه‌های گسترده با مدیران و تنظیم‌کننده‌های چینی و غربی استفاده می‌کند و مجموعه‌ای از موارد مفصل را برای نشان دادن اینکه چه چیزی و چرا اشتباه شده است، ارائه می‌کند. نویسندگان پیشنهاد می کنند که برای اطمینان از موفقیت چه کاری باید انجام شود، به ویژه از نظر داشتن یادگیری و ایجاد قابلیت های شرکتی به عنوان اهداف نهایی برای هر سرمایه گذاری/سرمایه گذاری پیشنهادی.
درک رویکرد چینی به تجارت و آگاهی از قوانین جاده فقط دو عنصر کلیدی هستند.
خطاهای اساسی انجام می شود. درس‌هایی از تجربیات دیگران که نادیده گرفته شده‌اند و فقدان برنامه‌ریزی قبلی کافی تنها برخی از مشکلاتی است که باید از آنها اجتناب کرد. این کتاب برای کمک به شرکت‌ها و مدیران غربی در اجتناب از اشتباهات رایج و کمک به درک آنها از آنچه برای موفقیت سرمایه‌گذاری در چین لازم است و بالعکس، شرکت‌ها و مدیران چینی به صحنه جهانی کمک می‌کند.
br> حقایق برای خود صحبت می کنند. این کتاب از مصاحبه‌های گسترده با مدیران و تنظیم‌کننده‌های چینی و غربی استفاده می‌کند و مجموعه‌ای از موارد مفصل را برای نشان دادن اینکه چه چیزی و چرا اشتباه شده است، ارائه می‌کند. نویسندگان پیشنهاد می کنند که برای اطمینان از موفقیت چه کاری باید انجام شود، به ویژه از نظر داشتن یادگیری و ایجاد قابلیت های شرکتی به عنوان اهداف نهایی برای هر سرمایه گذاری/سرمایه گذاری پیشنهادی.
درک رویکرد چینی به تجارت و آگاهی از قوانین جاده فقط دو عنصر کلیدی هستند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The better and faster learner wins. That is the clear
conclusion that the authors reach in this detailed analysis
of why many Western companies fail in their attempts to
succeed in China, one of the fastest growing markets in the
world and why many Chinese companies encounter difficulties
in their overseas ventures.
Fundamental errors are made; lessons from the experience of others ignored and the lack of adequate advance planning are just some of the pitfalls to be avoided. This book is intended to help Western companies and executives avoid the common mistakes and to assist their understanding of what is required to make a success of venturing into China, and vice versa, Chinese companies and executives coming onto the world stage.
Facts speak for themselves. The book draws on extensive interviews with both Chinese and Western executives and regulators and presents a series of detailed cases to illustrate what went wrong and why. The authors suggest what needs to be done to ensure success, particularly in terms of having learning and building corporate capabilities as the ultimate objectives for any proposed investment/venture.
Understanding the Chinese approach to business and being conscious of rules of the road are just two of the key elements.
Fundamental errors are made; lessons from the experience of others ignored and the lack of adequate advance planning are just some of the pitfalls to be avoided. This book is intended to help Western companies and executives avoid the common mistakes and to assist their understanding of what is required to make a success of venturing into China, and vice versa, Chinese companies and executives coming onto the world stage.
Facts speak for themselves. The book draws on extensive interviews with both Chinese and Western executives and regulators and presents a series of detailed cases to illustrate what went wrong and why. The authors suggest what needs to be done to ensure success, particularly in terms of having learning and building corporate capabilities as the ultimate objectives for any proposed investment/venture.
Understanding the Chinese approach to business and being conscious of rules of the road are just two of the key elements.
فهرست مطالب
Cover......Page 1
Contents......Page 6
List of Exhibits......Page 9
List of Abbreviations......Page 10
Preface......Page 12
Acknowledgements......Page 13
Understanding China......Page 14
No simple solutions......Page 15
Understanding the "Chinese way"......Page 16
Getting on the ground......Page 17
Don't be evil......Page 19
Battling with the "Great Firewall of China"......Page 20
A new approach to China......Page 22
From container to content......Page 27
Pioneering spirit carried on by the son......Page 28
A long march in China......Page 29
Bumpy roads ahead......Page 31
Origins in a school-owned enterprise......Page 32
Strategic partnership......Page 33
Geographic expansion......Page 34
Restructuring and further diversification......Page 36
Zong Qinghou......Page 37
Formation of the Danone–Wahaha joint ventures (JVs)......Page 40
Non-joint-venture companies (non-JVs)......Page 44
Negotiations to gain a share of the non-JVs......Page 45
The public saga......Page 46
5 A Controversial Acquisition......Page 53
Robust in the making …......Page 54
Dare to be innovative......Page 55
Preludes to an acquisition......Page 56
Post-acquisition......Page 61
A 15-year cross-border love affair......Page 64
Standing next to global giants......Page 65
Details matter......Page 66
Mini-Case: Best Buy—A tough sell in China......Page 68
Partnerships......Page 71
Mini-Case: CICC—A true success?......Page 74
Mini-Case: Yahoo!'s Alibaba Dilemma......Page 78
7 All at Sea......Page 82
Strategic evolution and main turning points......Page 83
Organization, process, and management......Page 92
Risk management, governance and the regulatory environment......Page 99
The crisis......Page 105
What next?......Page 110
The extent of the problem......Page 111
Initial crisis management......Page 112
The quick fix......Page 114
In parallel, a search for strategic investors......Page 117
Legal issues......Page 118
The chosen option......Page 119
The public is still in the dark …......Page 120
A hidden problem......Page 122
The public announcement and media and market outcry......Page 123
The way forward......Page 126
The restructuring team......Page 127
Crisis management......Page 128
Debt restructuring......Page 133
Equity restructuring......Page 143
Rehabilitation and rebuilding......Page 151
Epilogue......Page 155
CITIC Pacific and the Yung family......Page 157
A wrong bet beyond needs and control......Page 158
A role model for corporate governance?......Page 159
The state bailout......Page 160
Pause for Reflection......Page 162
Mini-Case: CNOOC......Page 164
Mini-Case: Netease—the "Fantasy Westward Journey"......Page 169
Mini-Case: China Life......Page 173
Mini-Case: Gome: the Fall of China's Sam Walton......Page 174
The merit of "The Chinese Contract"......Page 181
Do the right thing......Page 182
Beware that "China issues" can turn into "crisis"......Page 183
A new imperative......Page 184
Develop a sense of continuity and direction for the future......Page 185
A few words of wisdom......Page 186
Notes......Page 187
Index......Page 200
