دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Does "Trickle Down" Work?: Economic Development Strategies and Job Chains in Local Labor Markets
دانلود کتاب آیا "trickle down" کار می کند؟ استراتژی های توسعه اقتصادی و زنجیره های شغلی در بازارهای محلی کار
مشخصات کتاب
Does "Trickle Down" Work?: Economic Development Strategies and Job Chains in Local Labor Markets
ویرایش: نویسندگان: Joseph Persky, Daniel Felsenstein, Virginia Carlson سری: ISBN (شابک) : 0880993081, 9780880993098 ناشر: W. E. Upjohn Institute سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 190 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 35,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Does "Trickle Down" Work?: Economic Development Strategies and Job Chains in Local Labor Markets به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آیا "trickle down" کار می کند؟ استراتژی های توسعه اقتصادی و زنجیره های شغلی در بازارهای محلی کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب آیا "trickle down" کار می کند؟ استراتژی های توسعه اقتصادی و زنجیره های شغلی در بازارهای محلی کار
نویسندگان چارچوب جدیدی را برای ارزیابی پروژه های توسعه اقتصادی بررسی می کنند. این چارچوب مبتنی بر رویکرد زنجیره شغلی است. هر شغل جدیدی که توسط یک انگیزه توسعه اقتصادی ایجاد می شود توسط کارمندی پر می شود که شغل دیگری را ترک می کند. به نوبه خود، آن شغل ممکن است توسط شخصی پر شود که شغل قبلی خود را ترک می کند، و غیره. این زنجیره های شغلی زمانی پایان می یابند که یک کارگر بیکار، فردی که قبلاً در نیروی کار نبوده، یا مهاجری که به بازار کار مهاجرت کرده است، یک شغل خالی می گیرد. زنجیره‌های شغلی مکانیزم مشاهده و اندازه‌گیری «پایین‌ریزی» هستند. مدل قطارهای شغلی توسعه‌یافته در این کتاب بینش‌های جدیدی را در مورد ارزیابی و استراتژی توسعه اقتصادی محلی ارائه می‌کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The authors explore a new framework for evaluating economic development projects. This framework is based on a job-chain approach. Each new job created by an economic development incentive is filled by an employee who leaves behind another job. In turn, that job may be filled by someone who leaves behind their old job, etc. Such job chains end when an unemployed worker, someone not previously in the labor force, or an in-migrant to the labor market takes a vacancy. Job chains are the mechanism for observing and measuring "trickle down". The job trains model developed in this book presents new insights into local economic development evaluation and strategy.
