Distributed Decision Making

تصمیم گیری توزیع شده (DDM) اهمیت فزاینده ای در تحلیل تصمیم گیری کمی پیدا کرده است. در کاربردهایی مانند مدیریت زنجیره تامین، عملیات خدمات یا حسابداری مدیریتی، DDM منجر به تغییر پارادایم شده است. این کتابرویکرد واحدی را در زمینه‌های به ظاهر متنوعی مانند برنامه‌ریزی تصادفی چند سطحی، برنامه‌ریزی سلسله مراتبی تولید، نظریه عامل اصلی، مذاکرات یا نظریه قرارداد ارائه می‌کند. تنظیمات مختلف مانند مشکلات تصمیم گیری یک نفره چند سطحی، برنامه ریزی متضاد چند نفره، و موقعیت های رهبری پوشش داده شده است. مثال های متعدد و موارد برنامه ریزی در زندگی واقعی مفاهیم را نشان می دهد. نسخه جدید به طور قابل توجهی توسط فصل های اضافی در مورد مدیریت زنجیره تامین، عملیات خدمات و سیستم های چند عاملی گسترش یافته است.

Distributed decision making (DDM) has become of increasing importance in quantitative decision analysis. In applications like supply chain management, service operations, or managerial accounting, DDM has led to a paradigm shift. The book providesa unified approach to such seemingly diverse fields as multi-level stochastic programming, hierarchical production planning, principal agent theory, negotiations or contract theory. Different settings like multi-level one-person decision problems, multi-person antagonistic planning, and leadership situations are covered. Numerous examples and real-life planning cases illustrate the concepts. The new edition has been considerably expanded by additional chapters on supply chain management, service operations and multi-agent systems.