دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Frederik Mispelblom Beyer. Catherine Glée
سری:
ISBN (شابک) : 2200272065, 9782200272067
ناشر: Armand Colin
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: French
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 872 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Diriger et encadrer autrement: Théoriser ses propres stratégies alternatives به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مستقیم و نظارت متفاوت داشته باشید: استراتژی های جایگزین خود را نظریه کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در اینجا کتابی قاطعانه خوش بینانه و شاد، پر از حکایات و مثال های سرگرم کننده است که فضای غم انگیز "رنج در کار" را می شکند. بدون انکار وجود یا آسیب، با بررسی عمیق نشان می دهد که استراتژی های مدیریت جایگزین اعمال می شود و این در سازمان های بسیار متفاوت، در بخش عمومی و همچنین در بخش خصوصی (شرکت های صنعتی و خدماتی، بخش اجتماعی و بیمارستانی) اعمال می شود. ، شرکت های چند ملیتی و SME-SMI…). مردان و زنان مصاحبه شونده، چه مدیران اجرایی و چه غیر مدیران، گاهی نمایندگان اتحادیه، همه وجه مشترکی دارند که از آزار و اذیت و بدرفتاری رنج برده اند. آنها گاهی اوقات دوره های طولانی بیکاری را تجربه کرده اند. اما آنها در اینجا به سرسختی خود، توانایی خود در "ضربه زدن"، برای مبارزه با هر نوع تبعیض شهادت می دهند. در طول داستان ها و صفحات، اصول مشترک، روش های نظریه پردازی این اعمال، بر اساس ارزش های اومانیستی و عناصر علوم اجتماعی و انسانی پدیدار می شود. این استراتژیهای جایگزین که در بیست و پنج اصل اساسی جمعآوری شدهاند، «مجموعهای از مقاومت و نوآوری» را تشکیل میدهند که همه کارکنان میتوانند از آن الهام بگیرند. به دور از آرمانشهرهای ستودنی «مدیریت جایگزینی که باید اختراع شود»، در اینجا بحث از کارهایی است که در حال حاضر کار میکنند، هدایت و نظارت «بهطور متفاوت». فردریک Mispelblom Beyer، استاد جامعه شناسی در دانشگاه پاریس UniverSud Evry، مسئول تیم تحقیقاتی CRF (مرکز تحقیقات آموزشی) / ÉTÉ (تدریس، انتقال، نظارت) است. او سایت encadrer-et-manager.com را اداره می کند و این کتاب را با کاترین گلی، مدرس IAE لیون (دانشگاه ژان مولن لیون 3) نوشته است، جایی که او مدیریت کارشناسی ارشد در منابع انسانی و سازمان و عضو مرکز تحقیقات ماژلان است. . بیوگرافی نویسندگان استاد جامعهشناسی در دانشگاه پاریس، ساد اوری، مسئول تیم تحقیقاتی CRF (مرکز تحقیقات آموزش) / ÉTÉ (تدریس، انتقال، نظارت) است. او مدیریت سایت encadrer-et-manager.com را بر عهده دارد. مدرس در IAE Lyon (دانشگاه ژان مولن لیون 3) جایی که او مدیریت منابع انسانی و کارشناسی ارشد سازمان و عضو مرکز تحقیقات ماژلان است.
Voici un livre résolument optimiste et joyeux, truffé d’anecdotes et d’exemples amusants, qui rompt avec l’ambiance morose de la « souffrance au travail ». Sans en nier l’existence ni les dégâts, il montre à partir d’une enquête approfondie que des stratégies alternatives d’encadrement se pratiquent et ce, dans des organisations très différentes, dans le public comme dans le privé (entreprises industrielles et de service, secteur social et hôpital, multinationales et PME-PMI…). Les hommes et les femmes interviewés, cadres dirigeants ou non, parfois délégués syndicaux, ont tous en commun d’avoir souffert de harcèlement et de maltraitance. Ils ont parfois connu de longues périodes de chômage ; mais ils témoignent ici de leur ténacité, de leur capacité à « encaisser des coups », à lutter contre les discriminations de toutes sortes. Au fil des récits et des pages, se dégagent des principes communs, des façons de théoriser ces pratiques, à partir de valeurs humanistes et d’éléments des sciences sociales et humaines. Ramassées en vingt-cinq principes fondamentaux, ces stratégies alternatives forment un « bréviaire de résistance et d’innovation » dont tous les salariés peuvent s’inspirer. Loin des utopies louables d’un « management alternatif à inventer », il s’agit ici du travail déjà à l’oeuvre pour diriger et encadrer « autrement ». Frederik Mispelblom Beyer, Professeur de sociologie à l’université Paris UniverSud Evry, est responsable de l’équipe de recherche CRF (centre de recherche sur la formation) / ÉTÉ (enseigner, transmettre, encadrer). Il anime le site encadrer-et-manager.com et a rédigé cet ouvrage avec Catherine Glée, maître de conférences à l’IAE Lyon (Université Jean Moulin Lyon 3) où elle dirige le Master ressources humaines et organisation et est membre du Centre de recherche Magellan. Biographie de l'auteur Professeur de sociologie à l’université Paris UniverSud Evry, est responsable de l’équipe de recherche CRF (centre de recherche sur la formation) / ÉTÉ (enseigner, transmettre, encadrer). Il anime le site encadrer-et-manager.com. Maître de conférences à l’IAE Lyon (Université Jean Moulin Lyon 3) où elle dirige le Master ressources humaines et organisation et est membre du Centre de recherche Magellan.