دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Martin Barnes (auth.), Prof. Dr. Hasso Reschke, Prof. Dr. Heinz Schelle (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783540531579, 9783642493447 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1990 تعداد صفحات: 334 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ابعاد مدیریت پروژه: اصول ، فنون ، سازمان ، برنامه ها: مهندسی، عمومی، تحقیق در عملیات/نظریه تصمیم گیری
در صورت تبدیل فایل کتاب Dimensions of Project Management: Fundamentals, Techniques, Organization, Applications به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ابعاد مدیریت پروژه: اصول ، فنون ، سازمان ، برنامه ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروژه هایی با ماهیت های بسیار متفاوت به طور مداوم دنیایی را که ما در آن زندگی می کنیم تغییر می دهند. مدیریت پروژه ابزارهای مناسبی را برای حل انبوهی از مشکلاتی که در طول عمر یک پروژه از آغاز تا اتمام آن به وجود می آید ارائه می دهد. هیچ ماهواره فضایی نمی تواند طراحی شود، هیچ برنامه کامپیوتری توسعه داده نمی شود، هیچ آسمان خراش ساخته نمی شود، و هیچ شرکتی بدون PM سازماندهی موثری ندارد. به افتخار شصت و پنجمین سالگرد تولد R.W. Gutsch، 29 نویسنده از 16 کشور در این نشریه مشارکت داشته اند. این مبانی مدیریت پروژه و همچنین تکنیک ها و نرم افزار PM، سازمان PM و عوامل انسانی و برنامه های کاربردی در مدیریت موثر پروژه ها را پوشش می دهد. مشارکتها نشاندهنده پیشرفت عظیمی است که در سالهای گذشته در PM رخ داده است، به زبان و سبکی که برای مدیران پروژه در کشورهای صنعتی و در حال توسعه قابل درک است.
Projects of very different natures are continuously changing the world in which we live. Project management offers the right instruments to solve the multitude of problems that arise during the life of a project from its beginning to its completion. No space satellite could be designed, no computer program developed, no skyscraper built, and no company organized efficiently without PM. In honor of the 65th birthday of R.W. Gutsch, 29 authors from 16 countries have contributed to this publication. It covers the fundamentals of project management as well as the PM techniques and software, PM organization and human factors and applications in effectively managing projects. The contributions demonstrate the enormous progress that has taken place in PM within the past years in a language and style which is understandable for project managers in both industrialized and developing countries.
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-2
The Fundamentals of Project Management....Pages 3-11
Change and Usefulness of Project Management....Pages 13-23
Project Management Paradigm....Pages 25-37
Project Management within the Systems Context....Pages 39-49
Managing the Project Environment....Pages 51-69
The Cultural Dimension of Project Management....Pages 71-77
The Viking Approach to Project Management....Pages 79-84
Project Management and Corporate Strategy....Pages 85-89
Front Matter....Pages 91-92
Project Objectives Identification and Proper Formulation for Project Success....Pages 93-97
The Evolution of Management Tools and the Efficiency of Product Development & Engineering....Pages 99-109
Operations Research and Project Management Past, Present and Future....Pages 111-120
Development of Methods in Project Management....Pages 121-136
Experiences from a New Logic in Project Management....Pages 137-154
The Application of Knowledge in Project Management....Pages 155-158
Control Perspectives on Project Management....Pages 159-167
Developing Knowledge Based Systems in Construction Management....Pages 169-181
Spontaneity or Planning Deficits in Systems Selection and Application of Project Software....Pages 183-199
Managegement by Projects — A Turn Away from or Towards Hierarchy....Pages 201-215
Front Matter....Pages 217-218
Project Team Planning: The Need, Methods and Benefits....Pages 219-231
Training....Pages 233-237
Front Matter....Pages 217-218
Management of Interested Parties....Pages 239-245
Co-Development....Pages 247-256
The Key Role of the Client or Owner in the Management of Construction Projects....Pages 257-263
Role of Senior Management in Developmental Projects....Pages 265-272
Front Matter....Pages 273-274
Project Management as Perceived from Ancient Egyptian Projects....Pages 275-290
Project Management in Czechoslovakia....Pages 291-297
Project Management in Developing Countries....Pages 299-308
The Project as a Mode of Work in Sweden....Pages 309-320
Back Matter....Pages 321-336