دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed.
نویسندگان: Nils Urbach. Maximilian Röglinger
سری: Management for Professionals
ISBN (شابک) : 9783319952727
ناشر: Springer International Publishing
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 429
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب موارد دیجیتالی سازی: سازمان ها چگونه کسب و کار خود را برای عصر دیجیتال بازنگری می کنند: کسب و کار و مدیریت، سیستم های اطلاعات کسب و کار، مدیریت کامپیوتر و سیستم های اطلاعاتی، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت نوآوری/فناوری، برنامه های کاربردی سیستم های اطلاعاتی (شامل اینترنت)
در صورت تبدیل فایل کتاب Digitalization Cases: How Organizations Rethink Their Business for the Digital Age به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب موارد دیجیتالی سازی: سازمان ها چگونه کسب و کار خود را برای عصر دیجیتال بازنگری می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب مجموعهای غنی از موارد واقعی در زمینه دیجیتالی شدن را ارائه میکند، هدف آن اشتراکگذاری بینشهای دست اول از سازمانهای معتبر و ملموستر کردن دیجیتالیسازی است. از آنجایی که تقریباً هر بخش اقتصادی و اجتماعی در حال حاضر توسط فناوری های نوظهور به چالش کشیده شده است، اقتصاد دیجیتال مکانی بسیار ناپایدار، نامطمئن، پیچیده و مبهم است – و چالش ها و فرصت های اساسی برای سازمان های مستقر در خود دارد.
در مقابل این پسزمینه، این کتاب بهترین شیوهها و درسهای آموخته شده از سازمانهایی را گزارش میکند که در غلبه بر چالشها و استفاده از فرصتهای اقتصاد دیجیتال موفق بودهاند. این نشان میدهد که چگونه بیست و یک سازمان از قابلیتهای خود برای ایجاد نوآوریهای مخرب، توسعه مدلهای کسبوکار دیجیتال و تغییر دیجیتالی خود استفاده کردهاند. این موارد از صنایع مختلف (مانند خودروسازی، بیمه، مشاوره و خدمات عمومی) و کشورها سرچشمه میگیرند و جنبههای متعدد دیجیتالیسازی را منعکس میکنند. از آنجایی که همه توصیفهای موردی از یک طرح یکسان پیروی میکنند، به راحتی قابل دسترسی هستند، و مثالهای روشنگری برای پزشکان و نیز موارد جالبی برای محققان، معلمان و دانشآموزان ارائه میدهند.دیجیتالسازی در حال تغییر شکل دادن به کسبوکار است. در مقیاس جهانی، و بدیهی است که سازمان ها باید برای پیشرفت در اقتصاد دیجیتال متحول شوند. Digitalization Cases بینش دست اولی را در مورد تلاش های شرکت های مشهور ارائه می دهد. اقدامات ارائه شده، نتایج و درسهای آموخته شده الهامبخشی عالی برای مدیران، دانشجویان و دانشگاهیان است.
آنا کوپ، رئیس بخش فناوری اطلاعات آلمان، مایکروسافت
p>
درک دیجیتالی شدن در تمام جنبه های آن مستلزم شناخت فرصت ها و چالش های آن در زمینه های مختلف است. با ارائه 21 مورد از شرکت های مختلف در سراسر جهان، Digitalization Cases سهم مهمی در درک دیجیتالی شدن - از نقطه نظر عملی و علمی دارد.
دوروثی لیدنر، فرگوسن پروفسور سیستم های اطلاعاتی دانشگاه
بیلور
این کتاب منبع الهام و بینش بسیار خوبی در مورد چگونگی پیشبرد دیجیتالی شدن است. این نمونههای تمرین خوب را به راحتی قابل درک نشان میدهد که فرصتها را نشان میدهند، و در عین حال به یادگیری کارهایی که برای تحقق آنها باید انجام شود کمک میکند. من این کتاب را برای هر تمرینکنندهای که به دیجیتالیسازی اهمیت میدهد، ضروری میدانم.
مارتین پتری، مدیر ارشد اطلاعات و رئیس عالی کسبوکار،
Hilti
This book presents a rich compilation of real-world cases on digitalization, the goal being to share first-hand insights from respected organizations and to make digitalization more tangible. As virtually every economic and societal sector is now being challenged by emerging technologies, the digital economy is a highly volatile, uncertain, complex and ambiguous place – and one that holds substantial challenges and opportunities for established organizations.
Against this backdrop, this book reports on best practices and lessons learned from organizations that have succeeded in overcoming the challenges and seizing the opportunities of the digital economy. It illustrates how twenty-one organizations have leveraged their capabilities to create disruptive innovations, to develop digital business models, and to digitally transform themselves. These cases stem from various industries (e.g. automotive, insurance, consulting, and public services) and countries, reflecting the many facets of digitalization. As all case descriptions follow a uniform schema, they are easily accessible, and provide insightful examples for practitioners as well as interesting cases for researchers, teachers and students.Digitalization is reshaping business on a global scale, and it is evident that organizations must transform to thrive in the digital economy. Digitalization Cases provides first-hand insights into the efforts of renowned companies. The presented actions, results, and lessons learned are a great inspiration for managers, students, and academics.
Anna Kopp, Head of IT Germany, Microsoft
Understanding digitalization in all its facets requires knowledge about its opportunities and challenges in different contexts. Providing 21 cases from different companies all around the world, Digitalization Cases makes an important contribution toward the comprehensibility of digitalization – from a practical and a scientific point of view.
Dorothy Leidner, Ferguson Professor of Information
Systems, Baylor University
This book is a great source of inspiration and insight on how to drive digitalization. It shows easy to understand good practice examples which illustrate opportunities, and at the same time helps to learn what needs to be done to realize them. I consider this book a must-read for every practitioner who cares about digitalization.
Martin Petry, Chief Information Officer and Head of
Business Excellence, Hilti
Front Matter ....Pages i-xix
Introduction to Digitalization Cases: How Organizations Rethink Their Business for the Digital Age (Nils Urbach, Maximilian Röglinger)....Pages 1-12
Front Matter ....Pages 13-13
Enabling Digital Transformation Through Robotic Process Automation at Deutsche Telekom (Manfred Schmitz, Christian Dietze, Christian Czarnecki)....Pages 15-33
Airline Application Security in the Digital Economy: Tackling Security Challenges for Distributed Applications in Lufthansa Systems (Balázs Somoskői, Stefan Spahr, Erkuden Rios, Oscar Ripolles, Jacek Dominiak, Tamás Cserveny et al.)....Pages 35-58
Digital Technologies for Ordering and Delivering Fashion: How Baur Integrates the Customer’s Point of View (Daniel Baier, Alexandra Rese, Nikita Nonenmacher, Steve Treybig, Benjamin Bressem)....Pages 59-77
Applying Sound-Based Analysis at Porsche Production: Towards Predictive Maintenance of Production Machines Using Deep Learning and Internet-of-Things Technology (Matthias Auf der Mauer, Tristan Behrens, Mahdi Derakhshanmanesh, Christopher Hansen, Stefan Muderack)....Pages 79-97
Front Matter ....Pages 99-99
Industry 4.0 Enabling Smart Air: Digital Transformation at KAESER COMPRESSORS (Maximilian Bock, Martin Wiener, Ralf Gronau, Andreas Martin)....Pages 101-117
Dual-Track’s Strategy for Incumbent’s Transformation: The Case of Danske Bank Adopting a Platform Business Model (Kalina S. Staykova, Jan Damsgaard)....Pages 119-137
Digitalization Partnership: How GKN Established a Digital Platform with 3YD to Realize the Disruptive Potential of Metal Additive Manufacturing (Klaus Wildhirt, Claudius Seidel, Udo Bub, Markus Josten, Stephan Kühr)....Pages 139-157
Socio-technical Complexity in Digital Platforms: The Revelatory Case of Helix Nebula: The Science Cloud (Michael Blaschke)....Pages 159-181
Sitecore: Retaining Technological Leadership Through Digital Tech Acquisitions (Stefan Henningsson, Nishu Nishu)....Pages 183-204
Development of Strategies and Transformation Paths for Structured and Targeted Digital Change: The Case of the Presbyterian Church of Ghana Trinity Congregation (Sylvester Tetey Asiedu, Richard Boateng)....Pages 205-224
Creating a Digital Consulting Solution for Project Management Assessments at Dr. Kuhl Unternehmensberatung: Development and Initial Demonstration of a Fully Automated Asset-Based Consulting Approach (Volker Nissen, Jochen Kuhl, Hendrik Kräft, Henry Seifert, Jakob Reiter, Jim Eidmann)....Pages 225-247
Building a Digitally Enabled Future: An Insurance Industry Case Study on Digitalization (Janina Weingarth, Julian Hagenschulte, Nikolaus Schmidt, Markus Balser)....Pages 249-269
Front Matter ....Pages 271-271
Digital Transformation of ABB Through Platforms: The Emergence of Hybrid Architecture in Process Automation (Johan Sandberg, Jonny Holmström, Kalle Lyytinen)....Pages 273-291
Digitalization of Information-Intensive Logistics Processes to Reduce Production Lead Times at ENGEL Austria GmbH: Extending Value Stream Mapping with Subject-Oriented Business Process Management (Christoph Moser, Karel Říha)....Pages 293-312
Digitalization in Public Services: Process Automation and Workforce Management at BruderhausDiakonie, a Social Services Organization (Ulrich Müller, Thomas Deelmann)....Pages 313-327
Digital Health Innovation Engineering: Enabling Digital Transformation in Healthcare: Introduction of an Overall Tracking and Tracing at the Super Hospital Aarhus Denmark (Sven Meister, Anja Burmann, Wolfgang Deiters)....Pages 329-341
Digital Transformation in Healthcare: How the Potential of Digital Health Is Tackled to Transform the Care Process of Intensive Care Patients Across All Healthcare Sectors (Charlotte Vogt, Martin Gersch, Claudia Spies, Konrad Bengler)....Pages 343-361
Data Innovation @ AXA Germany: Journey Towards a Data-Driven Insurer (Alexa Scheffler, Christian Paul Wirths)....Pages 363-378
Volkswagen Education Lab: Accelerating the Digital Transformation of Corporate Learning (Mathias Wildgrube, Nils Schaupensteiner, Jan Wehinger)....Pages 379-392
Navigating Through Digital Transformation Using Bimodal IT: How Changing IT Organizations Facilitates the Digital Transformation Journey at Deutsche Bahn Vertrieb GmbH (Lea Fortmann, Ingmar Haffke, Alexander Benlian)....Pages 393-410
How the US Federal Communications Commission Managed the Process of IT Modernization (Kevin C. Desouza, James S. Denford, Rashmi Krishnamurthy)....Pages 411-428