دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Daniel Schallmo, Andreas Rusnjak, Johanna Anzengruber, Thomas Werani, Michael Jünger (eds.) سری: Schwerpunkt: Business Model Innovation ISBN (شابک) : 9783658123871, 9783658123888 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 737 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 19 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تحول دیجیتال مدلهای کسبوکار: اصول، ابزار و بهترین شیوهها: مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی/رهبری کسب و کار، سیستم های اطلاعات کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تحول دیجیتال مدلهای کسبوکار: اصول، ابزار و بهترین شیوهها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب نشان میدهد که چگونه شرکتها میتوانند مدلهای کسبوکار خود را برای آینده دیجیتال آماده کنند و چگونه این میتواند مزیتهای رقابتی ایجاد کند و نیازهای مشتریان را بهتر برآورده کند. نویسندگان از عمل و علم نشان میدهند که چگونه تحول دیجیتالی شرکتها در کل زنجیره ارزش موفقیتآمیز است.
مقالات با رویکردها و ابزارها، نتایج مطالعه و بهترین شیوهها از صنایع مختلف در زمینه تحول دیجیتال سروکار دارند. محتوا نیازهای متفاوت شرکتها و صنایع را در نظر میگیرد و میتواند در صورت لزوم ترکیب و گسترش یابد تا آن را با چارچوب خاص یک شرکت تطبیق دهد.
Dieses Buch zeigt wie es Unternehmen gelingt Ihre Geschäftsmodelle auf die Digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfüllt werden können. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen, wie die Digitale Transformation von Unternehmen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg gelingt.
Die Beiträge behandeln Ansätze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der Digitalen Transformation. Die Inhalte berücksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und können nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.
Front Matter....Pages i-l
Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen....Pages 1-31
Treiber und Hintergründe der digitalen Transformation....Pages 33-58
Digitalisierung im Industriegütergeschäft....Pages 59-95
Industrie 4.0-Geschäftsmodelle systematisch entwickeln....Pages 97-125
Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb....Pages 127-157
Geschäftsmodelle im Internet der Dinge....Pages 159-178
Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen....Pages 179-211
Controlling der digitalen Transformation....Pages 213-236
Wertdisziplinen und digitale Transformation von Geschäftsmodellen....Pages 237-263
Digitale Intensität und Management der Transformation....Pages 265-282
Digitalisierung von Geschäftsmodellen....Pages 283-309
Internet der Dinge....Pages 311-331
Internetvertrieb als Erfolgsfaktor von Gründungen....Pages 333-354
Big Data und technologiegetriebene Geschäftsmodellinnovation....Pages 355-374
Wandel der Personenmobilität im digitalen Zeitalter....Pages 375-393
Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Öffentlich-Privater Partnerschaften....Pages 395-420
Trends und Potenziale der digitalen Transformation in klinischen Dienstleistungen: am Beispiel eines Benchmarks der Patiententransportlogistik....Pages 421-432
Status-Quo und Wertschöpfungsperspektiven digitaler Geschäftsmodelle in der Textilbranche....Pages 433-450
Diffusions- und Adoptionsbarrieren bei internetbasierten Geschäftsmodellen....Pages 451-473
Das Internet der Dinge und neue digitale Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie....Pages 475-494
FinTech – Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor....Pages 495-519
Start-up Garage als kollaborative Innovationsschmiede....Pages 521-545
Perspektivenwechsel im Handel – von disruptiven Geschäftsmodellen lernen und Gegenstrategien entwickeln....Pages 547-574
Transparenzinduzierte Konsequenzen für Online-Handelsmodelle....Pages 575-594
Retourenmanagement als Erfolgsfaktor des Handels....Pages 595-612
Click & Collect als mögliches Bindeglied zwischen stationärem Einzelhandel und E- und M-Commerce....Pages 613-642
Digitalisierung im gehobenen stationären Handel....Pages 643-667
Die „Amazonisierung“ des Konsums – Game-Changer Amazon....Pages 669-696
Back Matter....Pages 697-700