دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Tim Botzkowski (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658203320, 9783658203337
ناشر: Springer Gabler, Wiesbaden
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 324
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 8 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تحول دیجیتال مدل های کسب و کار در شرکت های متوسط: نظریه، تجربه گرایی و توصیه هایی برای عمل: تحول دیجیتال، مدل های کسب و کار دیجیتال، مدل های کسب و کار 4.0، SMEs 4.0، حکمرانی دیجیتال، نقشه راه تحول، نوآوری مدل کسب و کار
در صورت تبدیل فایل کتاب Digitale Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand: Theorie, Empirie und Handlungsempfehlungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تحول دیجیتال مدل های کسب و کار در شرکت های متوسط: نظریه، تجربه گرایی و توصیه هایی برای عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب شامل یک مطالعه نظری و تجربی در مورد تحول دیجیتال مدلهای کسبوکار در شرکتهای متوسط است. تیم بوتزکوفسکی به طور خاص به تصمیم دیجیتالی سازی اصلی می پردازد و توصیه های خاصی را برای اقدام برای عملکرد شرکتی فرموله می کند. علاوه بر این، یک مفهوم حکمرانی دیجیتال و یک نقشه راه تحول ساختاریافته توسعه یافته است.
محتوا
گروههای هدف b></ p>
نویسنده
تیم بوتزکوفسکی یک دانشیار پژوهشی و دانشجوی دکترا در کرسی
مدیریت و کنترل شرکت، کارمند مرکز شایستگی اروپایی برای تحقیقات
کاربردی SME (EKAM) در دانشگاه بامبرگ و در مرکز شایستگی برای
مدلهای کسب و کار در دنیای دیجیتال.
Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung derDigitalen Transformation von Geschäftsmodellen mittelständischer Unternehmen. Tim Botzkowski setzt sich insbesondere mit der originären Digitalisierungsentscheidung auseinander und formuliert spezifische Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis. Darüber hinaus erfolgt die Entwicklung einer Digital Governance-Konzeption und einer strukturierten Transformations-Roadmap.
Der Inhalt
Die Zielgruppen
Der Autor
Tim Botzkowski ist wissenschaftlicher
Mitarbeiter und Doktorand am Lehrstuhl für
Unternehmensführung und Controlling, Mitarbeiter am
Europäischen Kompetenzzentrum für angewandte
Mittelstandsforschung (EKAM) an der Universität Bamberg sowie
am Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen
Welt.
Front Matter ....Pages I-XX
Einleitung (Tim Botzkowski)....Pages 1-16
Grundlagen (Tim Botzkowski)....Pages 17-49
Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen (Tim Botzkowski)....Pages 51-92
Entscheidungen zur digitalen Transformation von Geschäftsmodellen im Mittelstand (Tim Botzkowski)....Pages 93-167
Forschungsleitende Hypothesen (Tim Botzkowski)....Pages 169-172
Handlungsempfehlungen (Tim Botzkowski)....Pages 173-195
Resümee und Ausblick (Tim Botzkowski)....Pages 197-212
Back Matter ....Pages 213-309