ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis: Mindset – Leadership – Akteure – Technologien

دانلود کتاب تحول دیجیتال در عملکرد شرکت: طرز فکر - رهبری - بازیگران - فناوری

Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis: Mindset – Leadership – Akteure – Technologien

مشخصات کتاب

Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis: Mindset – Leadership – Akteure – Technologien

ویرایش: 1. Aufl. 
نویسندگان: ,   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783658285562, 9783658285579 
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 416 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 11 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تحول دیجیتال در عملکرد شرکت: طرز فکر - رهبری - بازیگران - فناوری: تجارت و مدیریت، استراتژی کسب و کار/رهبری



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis: Mindset – Leadership – Akteure – Technologien به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تحول دیجیتال در عملکرد شرکت: طرز فکر - رهبری - بازیگران - فناوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تحول دیجیتال در عملکرد شرکت: طرز فکر - رهبری - بازیگران - فناوری



هرچقدر متناقض به نظر برسد، دگرگونی دیجیتالی شرکت‌ها فقط به صورت سطحی مربوط به دیجیتالی شدن است. در عوض، تمرین و علم به این نتیجه می‌رسند: در شرکت‌هایی که تحول دیجیتال را با موفقیت مدیریت می‌کنند، طرز فکر و مهارت مناسب در دسترس است، سبک مدیریت مناسب و فرهنگ باز بودن و تمایل به تغییر زندگی می‌شود، نقش‌ها به‌طور معنادار پر می‌شوند، بازیگران عمل می‌کنند. به طور مناسب و فناوری ها و ابزارهای نوآورانه استفاده می شود. به علاوه، دیجیتالی شدن را نباید به عنوان یک روند یا حتی به عنوان تهدیدی دید که دیر یا زود شغل شما را به خطر می اندازد. دیجیتالی شدن و تغییر دیجیتال هم فرصتی برای همه دست اندرکاران است و هم یک ضرورت است تا بتوانیم در فضای رقابتی امروز و آینده موفق باشیم.
این کتاب بر اساس این یافته ها است و به چهار بخش تقسیم شده است. با پنج سهم . در آن، پزشکان از تجربیات شخصی خود گزارش می دهند و محققان نتایج بررسی های تجربی خود را ارائه می دهند. در پایان هر مقاله، خواننده توصیه های مشخصی برای اقدام دریافت می کند. بنابراین هدف این کتاب تصمیم گیرندگان از رویه شرکت است، اما دانشمندان، دانشجویان و اساتید نیز کتاب را با سود می خوانند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

So paradox dies auch klingen mag: Es geht bei der digitalen Transformation von Unternehmen nur vordergründig um Digitalisierung. Praxis wie Wissenschaft kommen vielmehr zu dem Schluss: In Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich bewältigen, sind das richtige Mind- und Skillset vorhanden, werden ein passender Führungsstil und eine Kultur der Offenheit und Veränderungswilligkeit gelebt, werden Rollen sinnvoll ausgefüllt, handeln Akteure adäquat und werden innovative Technologien und Tools genutzt. Zudem sollte Digitalisierung nicht als Trend-Erscheinung oder gar als Bedrohung gesehen werden, die früher oder später den eigenen Arbeitsplatz gefährdet. Die Digitalisierung bzw. der digitale Wandel ist gleichermaßen eine Chance für alle Beteiligten und eine Notwendigkeit, um im Wettbewerbsumfeld heute und zukünftig erfolgreich sein zu können.
Dieses Buch orientiert sich an diesen Erkenntnissen und gliedert sich entsprechend in vier Teile mit jeweils fünf Beiträgen. Darin berichten Praktiker über ihre persönlichen Erfahrungen und präsentieren Forscher die Ergebnisse ihrer empirischen Erhebungen. Am Ende jedes Beitrags erhält der Leser konkrete Handlungsempfehlungen. Das Buch richtet sich somit an Entscheidungsträger aus der Unternehmenspraxis, aber auch Wissenschaftler, Studierende und Dozierende lesen das Buch mit Gewinn.



فهرست مطالب

Front Matter ....Pages I-XV
Front Matter ....Pages 1-1
 Die Entwicklung eines agilen Mindsets in Unternehmen als Basis für organisationale Agilität  (Michael Höbig, Cindy Kubsch)....Pages 3-26
 Auf den Menschen kommt es an! – Die Bedeutung weicher Faktoren in der digitalen Transformation  (Marco Nink)....Pages 27-44
 Digital Mindset zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen  (Julian Knorr)....Pages 45-60
 Die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeit und die benötigten Soft Skills der Arbeitenden  (Christian Hättenschwiler)....Pages 61-82
 Künstliche Intelligenz im Talent-Management – die richtigen Hebel zur Chancenrealisierung  (Sonja Hollerbach, Clemens Kreimeier)....Pages 83-99
Front Matter ....Pages 101-101
 Digital-Leadership-Index – Führung im digitalen Umfeld anschaulich und messbar machen  (Helen Dombrowski, Nicolas Bogs)....Pages 103-125
 Die digitale Transformation von Unternehmen – Unternehmenskultur im Fokus  (Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz)....Pages 127-151
 Designtransformation trifft Realität  (Jens Heuer)....Pages 153-175
 Running up the Hills – Die Designtransformation der IBM  (Antje Kruse-Schomaker, Wibke Huber-Saffer)....Pages 177-199
 Die Interdependenz von Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Chance der unternehmerischen Transformation  (Michael von Kutzschenbach)....Pages 201-217
Front Matter ....Pages 219-219
 Auswirkungen der Digitalisierung auf die Wertschöpfungsakteure  (Markus H. Dahm, Clemens Holst)....Pages 221-247
 Wer steuert die Digitale Transformation im Unternehmen und wie? – Herausforderungen des Chief Digital Officer  (Christian Heinrich, Sebastian Leonhard)....Pages 249-261
 Cost-Cutter, Steuersparer oder Enabler?  (Nils-C. Huber)....Pages 263-279
 Anstiftung zur Disruption – Die Rolle von Agile-Coaches in der digitalen Transformation  (Barbara Rybol, Kai Jan Pika)....Pages 281-301
 Die Rolle von KMUs in digitalen Ökosystemen – Wie sich KMUs in einer zunehmend digitalisierten Welt positionieren  (Maren Gierlich, Ronny Schüritz, Malte Volkwein)....Pages 303-324
Front Matter ....Pages 325-325
 Machine Learning für den Mittelstand  (Markus H. Dahm, Benjamin Constantine)....Pages 327-344
 younited – Wie das digitale Zuhause von Beiersdorf eine neue Kommunikationskultur fördert  (Melanie Neeven, Julian Kupfer)....Pages 345-362
 Technikakzeptanz und Veränderungsbereitschaft im digitalen Wandel  (Carolin Joseph)....Pages 363-378
 Innovate like Start-ups – Das Innovationsformat Makeathon als Basis für die Entwicklung disruptiver Innovationen  (Manuel Guttenberger, Peter Vatter)....Pages 379-396
 Digitalisierung in der Bauzulieferbranche – Ein Strategieframework  (Tobias Schütz, Stephan W. Schusser)....Pages 397-417




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی