مشخصات کتاب
Digital Wars: Apple, Google, Microsoft and the Battle for the Internet
ویرایش:
نویسندگان: Charles Arthur
سری:
ISBN (شابک) : 0749464135, 9780749464134
ناشر: Kogan Page
سال نشر: 2012
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 388 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 38,000
میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 8
در صورت تبدیل فایل کتاب Digital Wars: Apple, Google, Microsoft and the Battle for the Internet به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جنگ های دیجیتال: اپل ، گوگل ، مایکروسافت و نبرد برای اینترنت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب جنگ های دیجیتال: اپل ، گوگل ، مایکروسافت و نبرد برای اینترنت
کدام یک از اپل، گوگل و مایکروسافت دفتری با \"کشوی رویاهای
شکسته\" داشتند ---و چه اشیایی (واقعی) درون آن قرار
داشتند؟
چه زمانی مایکروسافت این شانس را داشت که گوگل را در ساختن جذب
کند. پول حاصل از جستجو ---و چه کسی آن را وتو کرد؟
چرا Google 40 سایه آبی را روی کاربران خود آزمایش کرد؟
توسعه دهندگان خارجی پس از اعلام استیو جابز چه مدت منتظر نوشتن
برنامه برای آیفون اپل بودند؟< br>چه کسی گفته که
مایکروسافت باید پخش کننده موسیقی خود را داشته باشد -- و چرا
شکست خورد؟
جنگهای دیجیتال در سال 1998 شروع میشود، زمانی که تجارت
اینترنتی و محاسباتی در شرف نابودی بود -- توسط یک پرونده ضد
تراست، یک استارتآپ کوچک و یک غول سابق که خود را بازسازی
میکرد. . آرتور به سه شرکت مشهور فناوری در حال حاضر نگاه می کند
و از طریق صدای کارکنان سابق و فعلی استراتژی های مختلف آنها را
بررسی می کند تا سعی کند در نبرد کنترل شبکه در حال انفجار که
جهان را به هم وصل می کند پیروز شود. مایکروسافت یک غول بود -- به
زودی تبدیل به با ارزش ترین شرکت در جهان شد، در حالی که اپل یک
خرده فروش بود و گوگل فقط یک استارت آپ. تا 10 فوریه 2012، ارزش
اپل (462 میلیارد دلار) بیشتر از مجموع مایکروسافت (258 میلیارد
دلار) و گوگل (198 میلیارد دلار) بود.
این شانس از نبردهای پر فراز و نشیب بین این سه به دست آمده بود.
برای پیروزی در نبردهای خود:
اپل از طراحی، مدل عمودی کنترل سخت افزار و نرم افزار و تمرکز
بی امان بر روی مشتری به استثنای دیگران استفاده کرد.
Microsoft B> برای حرکت به بازارهای جدید - مانند جستجو
و موسیقی - به کیفیت بالای مهارت های برنامه نویسی کارمندان و
انحصاراتش در نرم افزار وابسته بود.
Google بر سریع، کارآمد بودن و استفاده از قدرت تجزیه و
تحلیل داده ها - نه "سلیقه" انسانی - برای تصمیم گیری و پیشی
گرفتن از رقبای احتمالی. با اطلاعات اختصاصی از مصاحبه با
کارمندان فعلی و سابق این سه شرکت، آرتور همچنین به این موارد
اشاره میکند:
- مخترعان هارد دیسک مورد استفاده در آیپاد فکر میکردند که
واقعاً برای چه استفاده میشود
- چگونه اپل بازار گوشی های هوشمند را متحول کرد
- کدام یک از اندروید یا اپل مایکروسافت را مجبور به کنار گذاشتن
ویندوز موبایل کرد
- چه اتفاقی برای برنامه های تبلت مایکروسافت افتاد
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Which of Apple, Google and Microsoft had an office with a
"drawer of broken dreams" ---and what (real) objects lay inside
it?
When did Microsoft have the chance to catch Google in making
money from search ---and who vetoed it?
Why did Google test 40 shades of blue on its users?
How long did outside developers wait before asking to write
apps for Apple's iPhone after Steve Jobs announced it?
Who said that Microsoft should have its own music player -- and
why did it fail?
Digital Wars starts in 1998, when the internet and
computing business was about to be upended -- by an antitrust
case, a tiny startup and a former giant rebuilding itself.
Arthur looks at what are now the three best-known tech
companies and through the voices of former and current staff
examines their different strategies to try to win the battle to
control the exploding network connecting the world. Microsoft
was a giant -- soon to become the highest-valued company in the
world, while Apple was a minnow and Google just a startup. By
February 10 2012, Apple was worth more ($462bn) than both
Microsoft ($258bn) and Google ($198bn) combined.
The chance had come from tumultuous battles between the three.
To win their battles:
Apple used design, the vertical model of controlling the
hardware and software and a relentless focus on the customer to
the exclusion of others.
Microsoft depended on the high quality of its employees'
programming skills and its monopolies in software to try to
move into new markets - such as search and music.
Google focused on being quick, efficient and using the
power of data analysis - not human "taste" - to make decisions
and get ahead of would-be rivals. With exclusive information
from interviews with current and former employees of the three
companies Arthur also addresses:
- What the inventors of the hard drive used in the iPod thought
it would really be used for
- How Apple transformed the smartphone market
- Which of Android or Apple forced Microsoft to abandon Windows
Mobile
- What happened to Microsoft's tablet plans
نظرات کاربران