Differentielles Management: Individualisierung und Organisation in systemischer Kongruenz

Front Matter....Pages 1-1
Front Matter....Pages 1-1
Individuum und Organisation – Konformisten, Agenten und andere Fiktionen....Pages 3-14
Individuen und Kollektive in Organisation in Zeiten des Web 2.0....Pages 15-34
Diversity verstehen und verfertigen....Pages 35-50
Front Matter....Pages 51-51
Individualisierung und Standardisierung –Problemfelder eines zeitgemäßen Personalmanagements....Pages 53-64
Zielgruppenorientierung beim Employer Branding....Pages 65-77
Der Aufbau von Humanvermögen durch Personalentwicklun....Pages 79-107
Cafeteria-Systeme in Deutschland –30 Jahre Individualisierung von Entgeltbestandteilen....Pages 109-124
Integration und Entwicklung zum internationalen Personalmanagement....Pages 125-130
Die Mitarbeiterbefragung als Instrument des Internationalen Vergleichenden Personalcontrolling – Tipps und Gestaltungsempfehlungen aus der Praxis....Pages 131-148
Front Matter....Pages 149-149
Das Phänomen der Leistungsentkopplung in Organisationen –Kritische Anmerkungen zum Leistungsprinzip in Hochschulen und Unternehmen....Pages 151-170
Schlüsselkompetenzen für ein zeitgemäßes Management und wie man sie erkennt –Ein persönliches Plädoyer für die Berücksichtigung emotionaler Kompetenzen....Pages 171-187
Derailment und Managerversagen – Turning a blind eye to disaster? –Neue Wege innovativer Management-Diagnostik als Antworten auf Phänomene der Führungskrise....Pages 189-209
Front Matter....Pages 211-211
Führung und Steuerung relationaler Expertenorganisationen –Strategien, Geschäftsmodelle und Positionierungsoptionen....Pages 213-240
Individualisierung und bürokratische Sozialisation in der Verwaltungsausbildung....Pages 241-252
Zur programmatischen Neuausrichtung der Gründungs- und Innovationsförderung aus Universitäten und Forschungseinrichtungen mittels CEODD und SCTGIZ....Pages 253-284
Back Matter....Pages 21-21