دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 3 نویسندگان: Manfred Bruhn (auth.), Univ.-Professor Dr. Manfred Bruhn, Univ.-Prof. Dr. Bernd Stauss (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783322911599, 9783322911582 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2000 تعداد صفحات: 565 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کیفیت خدمات: مفاهیم - روشها - تجربیات: بازار یابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Dienstleistungsqualität: Konzepte — Methoden — Erfahrungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کیفیت خدمات: مفاهیم - روشها - تجربیات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موضوع کیفیت خدمات در سالهای اخیر شدیدتر شده است. این در
ابتدا عمدتاً توسط تعداد محدودی از شرکتهای خدماتی نوآور که
فرصت موقعیتیابی را در تمرکز مداوم بر کیفیت میدیدند، اتخاذ
شد. امروزه با تشدید رقابت بین المللی و افزایش نیازهای مشتریان
در تمامی بخش های اقتصادی، کمتر شرکتی وجود دارد که بتواند از
این موضوع اجتناب کند. به همین دلیل است که این درک غالب شده
است که حفظ و بهبود مستمر کیفیت خدمات از الزامات اساسی بقا و
موفقیت در بازارها است.
قابل توجه است که در سال های اخیر ارائه دهندگان خدمات از بخش
غیرانتفاعی همچنین مشکلات خدماتی را بر عهده گرفته و برنامه های
مدیریتی مناسبی را معرفی کرده اند. این تعلیق از سازمانهای
فرهنگی گرفته تا مؤسسات نظام مراقبتهای بهداشتی را در بر
میگیرد.
ویرایش سوم، تجربه عملی فزایندهای را با پرسشهای اندازهگیری
و مدیریت کیفیت خدمات و گسترش حوزه کاربرد و نیز در نظر
میگیرد. واقعیت این است که این جنبه ها علاقه علمی فزاینده ای
پیدا کرده اند.
Das Thema Dienstleistungsqualität hat in den vergangenen
Jahren zusätzliche Brisanz erhalten. Es wurde zunächst in
erster Linie von einer begrenzten Zahl innovativer
Dienstleistungsunternehmen aufgegriffen, die in der
konsequenten Qualitätsorientierung eine Positionierungschance
sahen. Heute kann sich bei einer verschärften internationalen
Konkurrenz und steigenden Kundenanforderungen in sämtlichen
Wirtschaftsbereichen kaum mehr ein Unternehmen dieser
Thematik entziehen. Deshalb hat sich die Erkenntnis
durchgesetzt, daß die Sicherung und ständige Verbesserung von
Dienstleistungsqualität zu den Grundvoraussetzungen für
Überlebensfähigkeit und Erfolg auf Märkten gehören.
Bemerkenswert ist, daß in den letzten Jahren auch
Dienstleister aus dem Non-Profit-Sektor die
Dienstleistungsproblematik aufgegriffen und entsprechende
Managementprogramme eingeführt haben. Der Spannungsbogen
reicht von Kulturorganisationen bis hin zu Institutionen des
Gesundheitswesens.
Die dritte Auflage trägt der zunehmenden praktischen
Erfahrung mit Fragen der Messung und des Managements von
Dienstleistungsqualität sowie der Ausweitung des
Anwendungsfeldes ebenso Rechnung wie der Tatsache, daß diese
Aspekte ein zunehmendes wissenschaftliches Interesse gefunden
haben.
Front Matter....Pages 1-18
Front Matter....Pages 19-19
Qualitätssicherung im Dienstleistungsmarketing — eine Einführung in die theoretischen und praktischen Probleme....Pages 21-48
Der Kunde als Co-Produzent und Co-Designer — oder: die Bedeutung der Kundenintegration für die Qualitätspolitik von Dienstleistungsanbietern....Pages 49-70
Qualitätsunterschiede zwischen Dienstleistungen und Eigenleistungen (Prosuming) als Herausforderung für Dienstleister....Pages 71-86
Qualitätsrelevante Rechtsfragen des Dienstleistungsangebots....Pages 87-112
Front Matter....Pages 113-113
Kommunikations- und Kontrollprozesse bei der Erstellung von Dienstleistungsqualität....Pages 115-144
Der Integrationsgrad des externen Faktors als Gestaltungsparameter in Dienstleistungsunternehmungen — Voraussetzungen und Möglichkeiten der Externalisierung und Internalisierung....Pages 145-168
Qualitätsmanagement in Dienstleistungszentren — Konzeptionelle Grundlagen und typenspezifische Ausgestaltung....Pages 169-199
Front Matter....Pages 201-201
Internes Marketing als personalorientierte Qualitätspolitik....Pages 203-222
Die Mitarbeitermeinungsumfrage bei IBM....Pages 223-235
Ein Modell des Reaktionsprozesses von Dienstleistern auf Diskonfirmationen des Kunden....Pages 237-259
Erhöhung der Dienstleistungsqualität durch transaktionsanalytisch orientierte Personalschulungen....Pages 261-285
Front Matter....Pages 287-287
Multiattributive Messung von Dienstleistungsqualität....Pages 289-320
„Augenblicke der Wahrheit“ in der Dienstleistungserstellung — Ihre Relevanz und ihre Messung mit Hilfe der Kontaktpunkt-Analyse....Pages 321-340
Messung der Dienstleistungsqualität durch die Stiftung Warentest....Pages 341-359
Front Matter....Pages 361-361
Service-QFD: Quality Function Deployment im Dienstleistungsbereich....Pages 363-377
Benchmarking bei der Commerzbank....Pages 379-402
Front Matter....Pages 403-403
Sicherstellung der Dienstleistungsqualität durch integrierte Kommunikation....Pages 405-431
Beschwerdemanagement für Dienstleistungsunternehmen — Beispiel des Kfz-Handels....Pages 433-459
Management von Dienstleistungsqualität im Call Center der Advance Bank....Pages 461-486
Kundenorientierte Optimierung von Dienstleistungsprozessen....Pages 487-503
Front Matter....Pages 403-403
Dienstleistungsunternehmen Strafvollzug....Pages 505-522
Front Matter....Pages 523-523
Wirtschaftlichkeit des Qualitätsmanagements für Dienstleistungen....Pages 525-546
Monetäre Bewertung der Qualitätsfehlerfolgen von Dienstleistungen im Investitionsgüterbereich — dargestellt am Beispiel des Technischen Kundendienstes....Pages 547-572
Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen in Dienstleistungsunternehmen....Pages 573-600
Back Matter....Pages 601-608