Dienstleistungspotenziale und Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin: Konzepte, Analysen und Potenziale

Front Matter....Pages I-XIII
Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin – Konzeptioneller Rahmen zum Status Quo und Perspektiven....Pages 1-37
Der Wandel dominanter Geschäftslogiken durch die Personalisierte Medizin....Pages 39-66
Neuausrichtung von Geschäftsmodellen – am Beispiel Pharma....Pages 67-94
Der Business Model Developer – Entwicklung eines Tools zur Erstellung und Analyse von Geschäftsmodellen....Pages 95-115
Wissenschaft, Politik und Gesellschaft: Treiber, Barrieren und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der Personalisierten Medizin....Pages 117-158
Wirtschaft und Markt: Treiber, Barrieren und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der Personalisierten Medizin....Pages 159-195
Nutzen und Risiken der Personalisierten Medizin – Analyse der Berichterstattung in den deutschen, britischen und US-amerikanischen Medien....Pages 197-240
Die Konstruktion von Geschäftsmodelltypologien – Das Beispiel der Diagnostik-Industrie....Pages 241-278
Die Zulassung von Arzneimitteln der Personalisierten Medizin....Pages 279-299
Gesundheitsökonomische Bewertung der Personalisierten Medizin....Pages 301-317
Patentrechtlicher Schutz von Biomarkern....Pages 319-325
Zur Entwicklung der Personalisierten Medizin – Eine semantische Analyse zur Bestimmung der Patentaktivitäten in den USA....Pages 327-360
Trends in der Personalisierten Medizin und deren Eintrittswahrscheinlichkeit....Pages 361-412
Neue Geschäftsmodelle in der Personalisierten Medizin....Pages 413-435
Szenarien zur Zukunft personenbezogener Dienstleistungen im Gesundheitswesen....Pages 437-461
Der Zugang zu Innovationsquellen für die Personalisierte Medizin – Nutzung des Patentverwertungssystems öffentlicher Forschungseinrichtungen....Pages 463-484
Das Internet der Dinge als Grundlage für innovative e-Health-Dienste....Pages 485-513
Back Matter....Pages 515-522