ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Die Zukunft sieht alt aus: Herausforderungen des demografischen Wandels für das Personalmanagement

دانلود کتاب آینده قدیمی به نظر می رسد: چالش های تغییرات جمعیتی برای مدیریت پرسنل

Die Zukunft sieht alt aus: Herausforderungen des demografischen Wandels für das Personalmanagement

مشخصات کتاب

Die Zukunft sieht alt aus: Herausforderungen des demografischen Wandels für das Personalmanagement

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783834901231, 9783834995322 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 219 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب آینده قدیمی به نظر می رسد: چالش های تغییرات جمعیتی برای مدیریت پرسنل: مدیریت شخصی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 19


در صورت تبدیل فایل کتاب Die Zukunft sieht alt aus: Herausforderungen des demografischen Wandels für das Personalmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب آینده قدیمی به نظر می رسد: چالش های تغییرات جمعیتی برای مدیریت پرسنل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب آینده قدیمی به نظر می رسد: چالش های تغییرات جمعیتی برای مدیریت پرسنل



آینده قدیمی به نظر می رسد

در 40 سال آینده، میانگین سنی در کشورهای صنعتی به طور چشمگیری افزایش خواهد یافت. اگر شرکت‌ها می‌خواهند کسب‌وکار خود را با موفقیت در کشور خود اداره کنند، باید از کارگران مسن‌تر استفاده کنند. تغییر ذهنیت از سوی کارفرمایان و کارمندان به طور یکسان ضروری است.

با تمرکز ویژه بر پتانسیل و خطرات متخصصان و مدیران مسن تر، تیم نویسندگان زمینه های عملیاتی مانند استخدام، توسعه پرسنل، پاداش، طراحی و سازماندهی محل کار، سلامت و مدیریت کارکنان را روشن می کند.

التماس موفقیت آمیز برای خداحافظی با عادات (فکر) محبوب. با بسیاری از توصیه های ملموس برای اقدام و گزارشات از عملکرد عملیاتی.

Dr. اووه براندنبورگ، رئیس بخش ارگونومی فولکس واگن AG در ولفسبورگ است. Jörg-Peter Domschke مدیر ارشد خدمات منابع انسانی Towers Perrin مستقر در فرانکفورت/ماین است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Die Zukunft sieht alt aus

In den nächsten 40 Jahren steigt das Durchschnittsalter in den Industrieländern dramatisch an. Unternehmen müssen auf ältere Mitarbeiter zurückgreifen, wenn sie ihr Geschäft erfolgreich in ihren Heimatländern betreiben wollen. Auf Unternehmer- wie Arbeitnehmerseite ist ein Mentalitätswandel notwendig.

Mit besonderem Blick auf Potenziale und Risiken bei älteren Fach- und Führungskräften beleuchtet das Autorenteam betriebliche Handlungsfelder wie Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Vergütung, Arbeitsplatzgestaltung und -organisation, Gesundheit und Mitarbeiterführung.

Ein gelungenes Plädoyer für einen Abschied von geliebten (Denk-)Gewohnheiten. Mit vielen konkreten Handlungsempfehlungen und Berichten aus der betrieblichen Praxis.

Dr. Uwe Brandenburg ist Leiter Arbeitswissenschaft bei der Volkswagen AG in Wolfsburg. Jörg-Peter Domschke ist Principal bei Towers Perrin HR Services mit Sitz in Frankfurt/Main.



فهرست مطالب

3834901237......Page 1
Die Zukunft sieht alt aus......Page 3
Inhaltsverzeichnis......Page 5
Abbildungsverzeichnis......Page 7
1. Zu diesem Buch......Page 13
2. Dimensionen des demographischen Wandels......Page 17
3. Wann ist man „älterer Arbeitnehmer“?......Page 62
4. Altern ist keine Krankheit......Page 67
5. Ältere sind keine defizitären Jungen......Page 70
6. Sind Ältere weniger leistungsfähig?......Page 77
7. Age Management im Unternehmen......Page 85
8. Ein Unternehmen ist keine Insel......Page 101
9. Prioritäre Handlungsfelder......Page 104
10. Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit\rerhalten und fördern......Page 193
11. Zum guten Schluss......Page 201
Literatur......Page 203




نظرات کاربران