دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Uwe Brandenburg. Jörg-Peter Domschke (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834901231, 9783834995322
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 219
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب آینده قدیمی به نظر می رسد: چالش های تغییرات جمعیتی برای مدیریت پرسنل: مدیریت شخصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Die Zukunft sieht alt aus: Herausforderungen des demografischen Wandels für das Personalmanagement به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آینده قدیمی به نظر می رسد: چالش های تغییرات جمعیتی برای مدیریت پرسنل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آینده قدیمی به نظر می رسد
در 40 سال آینده، میانگین سنی در کشورهای صنعتی به طور چشمگیری
افزایش خواهد یافت. اگر شرکتها میخواهند کسبوکار خود را با
موفقیت در کشور خود اداره کنند، باید از کارگران مسنتر استفاده
کنند. تغییر ذهنیت از سوی کارفرمایان و کارمندان به طور یکسان
ضروری است.
با تمرکز ویژه بر پتانسیل و خطرات متخصصان و مدیران مسن تر، تیم
نویسندگان زمینه های عملیاتی مانند استخدام، توسعه پرسنل،
پاداش، طراحی و سازماندهی محل کار، سلامت و مدیریت کارکنان را
روشن می کند.
التماس موفقیت آمیز برای خداحافظی با عادات (فکر) محبوب. با
بسیاری از توصیه های ملموس برای اقدام و گزارشات از عملکرد
عملیاتی.
Dr. اووه براندنبورگ، رئیس بخش ارگونومی فولکس واگن AG در
ولفسبورگ است. Jörg-Peter Domschke مدیر ارشد خدمات منابع
انسانی Towers Perrin مستقر در فرانکفورت/ماین است.
Die Zukunft sieht alt aus
In den nächsten 40 Jahren steigt das Durchschnittsalter in
den Industrieländern dramatisch an. Unternehmen müssen auf
ältere Mitarbeiter zurückgreifen, wenn sie ihr Geschäft
erfolgreich in ihren Heimatländern betreiben wollen. Auf
Unternehmer- wie Arbeitnehmerseite ist ein Mentalitätswandel
notwendig.
Mit besonderem Blick auf Potenziale und Risiken bei älteren
Fach- und Führungskräften beleuchtet das Autorenteam
betriebliche Handlungsfelder wie Personalbeschaffung,
Personalentwicklung, Vergütung, Arbeitsplatzgestaltung und
-organisation, Gesundheit und Mitarbeiterführung.
Ein gelungenes Plädoyer für einen Abschied von geliebten
(Denk-)Gewohnheiten. Mit vielen konkreten
Handlungsempfehlungen und Berichten aus der betrieblichen
Praxis.
Dr. Uwe Brandenburg ist Leiter Arbeitswissenschaft bei der
Volkswagen AG in Wolfsburg. Jörg-Peter Domschke ist Principal
bei Towers Perrin HR Services mit Sitz in
Frankfurt/Main.
3834901237......Page 1
Die Zukunft sieht alt aus......Page 3
Inhaltsverzeichnis......Page 5
Abbildungsverzeichnis......Page 7
1. Zu diesem Buch......Page 13
2. Dimensionen des demographischen Wandels......Page 17
3. Wann ist man „älterer Arbeitnehmer“?......Page 62
4. Altern ist keine Krankheit......Page 67
5. Ältere sind keine defizitären Jungen......Page 70
6. Sind Ältere weniger leistungsfähig?......Page 77
7. Age Management im Unternehmen......Page 85
8. Ein Unternehmen ist keine Insel......Page 101
9. Prioritäre Handlungsfelder......Page 104
10. Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit\rerhalten und fördern......Page 193
11. Zum guten Schluss......Page 201
Literatur......Page 203